侯毅谈新零售2.0：一体化供应链支撑全渠道 线上线下真正实现不再区分

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填补这一空白的战斗仍在进行中，黑马已经进入了新的零售2.0时代。

博克斯马公司总裁后羿今天表示，网络经济已经成为中国零售业的主流。对于新零售业来说，未来是一个阳光灿烂、充满成功的进步和机遇的时代。未来，新零售将不再区分线上和线下，因为新零售2.0将真正实现两者的融合，使用户的需求可以随时随地得到满足。

(箱马总裁后羿:箱马进入新的零售2.0时代)

在后羿的计划中，新的零售2.0将以集成供应链系统为核心，支持线上和线下的全渠道运营和销售。

后羿认为，只有供应链完善后，运营成本才能大大降低。供应链只能靠自身来构建，制造出高性价比的优质产品和有竞争力的商品。这是零售业今天必须采取的方式。如果你没有别人，你就无法竞争。

据公开信息，Boxma已经建立了41个常温冷链仓库、16个加工中心和4个鲜活暂存仓库，可以支持30分钟、次日、3天、s2b2c等多种性能模式。上个月，宝箱马在天猫开了旗舰店，后羿和魏雅进行了现场直播，5秒钟就卖出了600万只小龙虾。据报道，在不到两个月的时间里，这家商店的日销售额已达数百万。

“在新的零售2.0时代，在线渠道完全多元化。只要你说我有一个很棒的产品，所有渠道都会求你跪下开店。为了中国零售业的发展，我们需要建立我们的商品体系和我们的综合供应体系。”

后羿还透露，宝箱马将在上海开设其第一家X会员店。x会员是Box Horse于2018年推出的付费会员制度，次年从上海扩展到北京、深圳、Xi等地，以商品权为核心构建会员制度。

在不到三年的时间里，从被质疑，蓬勃发展，然后加速流行，新的零售已经结束了混战1.0时代。作为新零售的行业标杆，以博克斯玛先声为代表的新零售模式越来越清晰。在过去一年的快速发展中，后羿说，许多“坑”实际上已经被填满。

去年年初，后羿公开表示，2019年将是一场“填饱盒子马”的战斗，他思考了五个问题，即包装食品的竞争力、大海鲜是否依然性感、是否需要配餐、在线配送成本是否能够覆盖、商品结构是否合理。

一年过去了，白马王子拿出了答题纸。后羿说，疫情加速了人们对健康和方便购物的追求，包装食品已经成为主流。而大海鲜已经成为尚超的基本品类，不再具有净红的气质。在餐饮方面，很多超市放弃了餐饮，但博世玛坚持通过研发火锅等新产品来满足人们的日常生活，赢回了消费者。随着客户单价的提高，网上配送成本问题得以解决，同时通过不断探索，商品结构和箱型马逐渐优化，特别是小铺模式已经淘汰了箱型马迷你，淘汰了前仓模式中的箱型马站。

“对我们来说，在探索未来创新的过程中，遇到困难并不可怕。可怕的是我们放弃和妥协。只要我们坚信我们能够克服这些困难，相信我们能够改变。一个公司在创业的过程中肯定有很多困难。改变只需要勇气和决心，它迟早会成功的。”后羿说道。

来源：搜狐微门户