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[TechWeb]据7月15日报道,越来越多的传统企业意识到数字化转型和业务云的必要性和紧迫性,而疫情尤其加速了这一变化。
然而,传统企业面临着更多的数字化负担。如何帮助企业摆脱复杂的基础架构管理,减少硬件和软件的初始投资,并实现快速高效的云访问?
最近,aws云计算企业首席战略顾问张夏提出了企业向云迁移的413方法论,即四个创新、一个评估工具和三个迁移场景。
张夏的413方法如下:
四项创新:亚马逊的创新文化帮助企业转型
数字化战略确立后,企业会发现企业文化在转型中起着关键作用。那么如何在企业中建立创新文化呢?我们总结亚马逊的创新文化,认为主要在于四个方面。
1.架构(architecture)
采用并创建一个支持快速增长和变化的架构,逐步采用原有的云架构,通过自助服务平台和微服务架构实现开发、运营和维护的集成开发。
2.组织(组织)
充分授权给员工,这样小而有能力的团队拥有他们需要的资源,并对他们负责的任务有足够的控制权。亚马逊有一个名为“两个披萨团队”的形象。团队通常有多大?如果你点一份团队工作餐,两个比萨饼就足够了,也就是说,大约十个人。
3.机制
将创新思维编码到企业的dna中,以客户为中心,以业务为导向,以终点为起点,逆向运作,不断改进和部署。要在亚马逊制作任何产品,员工需要写一页的新闻稿,想象一下产品发布后如何向公众介绍,并写一个问答(faq),包括一些用户经常问的问题,总共不超过六页,然后说服公司以这种形式投入资源。通过prfaq,亚马逊的所有工作都以客户为中心。
4.文化(文化)
雇佣具有创新和实践精神的建设者,鼓励他们创新和建设。培养和建立符合领导标准的企业文化,规范对积极行为的倡导和支持。亚马逊有14条领导原则,它们是:顾客淘汰、所有权、发明和简化、正确、大量、学习和好奇。雇佣和培养最优秀的人,坚持最高标准,胸怀大志,以行动为重,勤俭节约,赢得信任,潜心钻研,敢于提出建议,服从大局(有骨气;不同意并承诺),取得成果(交付成果)。由于空间有限,这里不再扩展。
越来越多的企业通过学习亚马逊的创新文化,找到了自己的文化转型之路。有关亚马逊创新文化的内容,请参考aws网站(aws.amazon/innovation/)。Aws还有一个专门的数字创新团队来帮助企业开展相关工作。
评估工具:准确衡量企业采用云的准备程度
Aws还提供了一个名为cart(云采用准备工具)的评估工具,用于评估企业采用云的准备情况。该在线工具允许企业回答16个问题,生成评估报告,并从业务、人员、流程、平台、运营和安全六个不同级别评估企业的云迁移准备情况。完成调查后,企业可以下载定制的购物车报告,包括热图和雷达图,以及详细的云迁移评估,以帮助企业了解他们的准备情况和改进方法,以及如何提高他们的准备情况得分。这份信息丰富的报告将帮助首席信息官和it总监更好地规划和与利益相关者沟通。
三种迁移场景:aws技术创新帮助企业走向云计算
当企业不知道如何将所有工作负载转移到云中时,他们通常会担心云转型。在深入研究客户需求的基础上,aws创造性地推出了针对以下三种迁移场景的各种服务,帮助企业突破云障碍。
1.混合部署
一些企业将其大部分应用程序迁移到云,但一些工作负载需要在本地保留一段时间,他们需要这些本地工作负载与aws云上的应用程序无缝协作。有了aws上的vmware cloud,客户可以在aws上使用与本地管理基础架构时相同的vmware软件,这使得应用程序更容易迁移到云中。对于必须在本地保存的应用程序,客户可以使用aws前哨站在本地运行aws基础架构,并获得真正一致的混合体验。Aws前哨站是本地部署的aws服务器,企业可以在其上运行AWS计算、存储、数据库和分析服务。客户可以获得与aws云相同的控制台、工具、功能和API。Aws海报已经在世界许多地区发布,包括AWS亚太区(香港)。
2.特定领域的低延迟需求
有时,一些组织希望在特定的地理区域部署特定的应用程序,因为这些工作负载需要毫秒级的延迟,这意味着他们需要本地基础架构。这些客户现在可以使用我们新的aws基础设施来部署aws本地区域本地扩展,并将计算、存储和数据库服务放在离大城市很近的地方。我们已经在洛杉矶推出了第一个aws本地扩展区,并将根据客户需求推出更多的本地扩展区。Aws本地扩展区是aws区域的有效扩展,可以为用户提供毫秒级的延迟。
3.广泛的覆盖范围和低延迟要求
在移动互联网5g时代,客户的移动设备遍布全球,这些设备必须连接到运营商的移动网络。有些应用需要毫秒级延迟。Aws推出aws波长,将aws计算和存储嵌入运营商5g网络的边缘,帮助客户构建5g时代的应用,从而为移动和互联设备提供毫秒级延迟应用。Verizon是aws的出版合作伙伴,aws将与kddi、sk电信和沃达丰等更多运营商合作。
总之,在aws看来,这是企业走向云的唯一途径,企业走向云并不难。Aws拥有一套工具和方法来帮助客户形成公司的顶层战略,建立相应的企业文化和机制,并逐步培养大规模的技术能力。通过云,使用数字和给予智慧,他们可以踏上数字之旅,实现业务和技术的灵活性,并在技术变革和日益激烈的竞争中立于不败之地。
来源:搜狐微门户
标题:AWS张侠谈企业迁移上云的“四一三方法论”
地址:http://www.shwmhw.com/shxw/11939.html