特赞内容创意中台：赋能营销采购创意能力数字化

本篇文章2134字，读完约5分钟

7月24日，特赞召开了一次关于“共同进化:数字企业的营销购买趋势”的闭门会议。阿里巴巴和联合利华的品牌采购专家以及红杉资本和线性资本的管理代表一起讨论了营销采购的数字化实践和趋势。活动现场还对特别表扬的内容做了详细的解释。

阿里巴巴和联合利华，大企业营销采购的实践与挑战

营销服务是非标准服务，比标准化产品/服务采购流程更不确定。如何通过技术授权来提高营销和采购效率，降低成本，已经成为大中型企业面临的一个重要问题。

数字化是阿里巴巴采购业务的核心，也是中台战略基础设施建设的一部分。通过数字化沉淀的数据、能力和产品，采购人力资源得以释放，采购业务能力得以进一步提高。业务方可以在项目建立的早期阶段进行规划，或者基于数字降水数据进行业务规划。特别是对于创新业务，我们可以通过数字手段看到其在未来的深化和深化所产生的额外价值。阿里巴巴集团采购部高级采购专家深圳杭提到。

(从左至右:薛飞，阿里巴巴集团品牌创意采购CM；杨真，特赞公司总裁兼合伙人；深圳杭州，阿里巴巴集团采购部高级采购专家)

在深圳和杭州看来，采购最基本的工作是选择谁和性价比，这是市场采购面临的共同痛点。实现采购数字化的关键是将判断标准转化为数字化和量化，构建产品，绘制供应商的具体形象，将原本无法衡量的经验和创造力量化和数字化。

作为非互联网行业的数字先锋，联合利华的营销采购正处于持续和广泛的探索阶段。联合利华采购总监苏格曼(Sugar man)提到:在Purchasing 4.0时代，对于传统企业来说，消费方的数字化进一步推动了采购的数字化进程，采购更加b2b化，因此我们应该解决上游的数字化进程。

(糖人，联合利华北亚采购总监)

糖人提到:创意是最难标准化的产品，而采购都想标准化，只有当标准化完成后，我们才能比较价格并与供应商竞争。对我们来说，首先，我们希望对营销内容服务进行分类。另一个重要的问题是如何用数字和更量化的标准来评估和衡量创意服务提供商。

台湾特别表扬内容:授权营销采购数字化

在营销领域，企业必须首先解决创意采购的问题，然后是媒体采购。与媒体相比，创意采购不规范、复杂、多样、多变，带来更大的挑战。这种流行病加速了整个数字化进程，而且“创造性采购”的复杂性也增加了。

在美国，营销技术已经占到了首席营销官预算的25%以上，企业的内容创新能力已经从依赖人脑转变为人机融合。

营销正在许多领域经历数字化。除了人(用户)、商品(商品)和领域(经验)，还有一个内容数字化的环节。过去几年，特赞一直在进行内容数字化。

Tezan提供了一个具有创造性、管理性、生成性和优化性的企业级智能内容平台(c-m-g-o)，帮助企业实现平台级的创新能力获取，并且像使用云计算一样，可以快速高效地调用可靠的创新能力。

创意创造群体创意团队可以随时调用

道路平台级创新能力

从创意到内容的道路有多快、多经济

管理:所有创意材料的一站式管理

道路内容数据资产管理

道路内容的智能分析

道路内容符合性检测

生成生成机器智能快速生成创造性裂变

道路内容的裂变生成

优化优化精确分发和渠道内容优化

道路内容通过各种渠道分发

道路内容分发给所有员工

道路内容数据分析

特别表扬的内容处于中间阶段，这赋予了企业在四种营销场景中的内容创意需求

道路整合营销:如星巴克古德和特步少林

道路私人领域运营:如星巴克oa、英孚ef短片、欧莱雅短片

道路产品创新:如雪碧力士和蒙牛包装

道路电子商务营销:如双十一等

营销采购本身是一种特殊的存在，创造性是非标准的。如果这些东西能够被生产化、数字化或更直观地呈现出来，无形的将会转化为有形的，整个采购的效率将会大大提高。特赞从这个角度给予了很好的支持。阿里巴巴集团品牌创意采购厘米雪辐

我们仍在做一项基础工作，在变得聪明之前先数字化，我们仍在数字化探索的过程中，我相信特赞能帮助我们更早到达那个阶段。联合利华采购总监糖人

活动结束时，红杉资本(中国)合伙人郑庆生和线性资本(Linear Capital)创始合伙人兼首席执行官王怀分享了对行业的数字化观察和对购买数字化的思考。王怀提到有一个专业术语叫做数据粒度。这个数据时代最大的意义是让你能够以低成本获得大量高粒度的数据，这样在这种高粒度下，许多以前无法产生的见解将会产生巨大的颠覆性影响。我们可以与原始方法进行比较，看看数据粒度是否发生了很大变化，以及其背后的洞察力是否对决策过程、质量和速度带来了实质性的改进。

郑庆生说:为什么我们有市场部和采购部？这些部门为什么划分实际上与信息粒度有关，而组织结构与信息分类相对应。当信息的粒度较小时(例如，许多互联网公司的组织结构)，组织创新可以被反复推动。在这种情况下，很有必要访问像Tezan这样的产品。

(从左到右:苏珊·仁；；红杉资本中国合伙人郑庆生；王怀，线性资本的创始合伙人兼首席执行官)

技术和数字化的进程将给采购带来更多颠覆性的变化，采购可以更好地利用新技术，通过不断建设数字化能力和获取自动化和机器学习技能，实现人机协作，从而提高采购效率和业务的可预测性。

特赞希望创意内容通过内容的中间阶段成为企业成长的竞争力，并与企业的营销和采购一起进化！

(闭门支持媒体)

来源：搜狐微门户