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近年来,家装行业的发展喜忧参半。一方面,房地产开发的高峰期已经过去,新房开发速度逐渐放缓,不成熟的家装行业陷入了股市的恶性竞争。另一方面,随着消费的升级,90后成为家居装修的主要消费者,这就对市场升级提出了新的要求。
在新的背景下,家装行业如何利用这种情况,打破僵局?
作为家电装饰的老大哥,苏宁不仅与美的、西林门、天猫等敲定了2020年战略合作框架。,还在12月7日举行的第九届中国建筑装饰行业高峰论坛上与中国家居装饰精英交流中心签署了战略合作协议。据悉,未来,中国家装精英交易所会员将全部落户苏宁乐购。到2020年,预计将有300多家城市主家装企业率先落户。此外,双方将在流量授权、终端互联和供应链输出方面开展深入合作。
苏宁的系列组合冲床可为家装行业提供有益的借鉴。
从小冲突到大整合时代,家装生态的闭环已经开始形成
整合是所有行业成长和发展的唯一途径。规模和生态管理可以有效降低成本和共享基础设施,家装行业也不例外。
根据亿欧元智库的数据,目前家装市场的复合年增长率保持在3.2%,2019年家装市场的销售规模接近4.5万亿,但家装建材的互联网普及率还不到10%,商业模式主要基于传统的区域散打,无法满足90后消费者对互联网、社会化和全国购买的需求。对家装行业大整合的呼声越来越高。
苏宁自2016年进入家装行业以来,凭借线上线下全场景、全客户群的优势,开启了家装的生态之路,并在品牌整合、品类拓展、品类跨界方面不断领先。
目前,苏宁依托苏宁乐购的主站和天猫苏宁乐购的官方旗舰店,推出了多种自营和商户经营模式,涵盖家具、厨卫、照明照明、五金交电、基础建材、定制装饰等多元化商品群体。,并不断关注用户价值,拓展智能衣架等类别,逐步实现各类家居装修的布局。
在品牌方面,面对规模小、分散、混乱的品牌格局,苏宁依托全国供应链体系,不断开放和壮大西林门、九牧、古嘉等家装品牌,并与舒达、思莲、斯利姆白兰、金可儿等国际品牌保持正常合作,加快家装品牌的整合。2018年3月,苏宁举办家居展,吸引近100家家装品牌加盟;2019年4月,苏宁加入悦星家居,增加5g家居;在今年的双十一中,苏宁提升了与箭牌、法恩扎、乐华等国内品牌在渠道拓展和产品定制方面的合作。此外,比利时床垫品牌veldeman和意大利家居品牌Compatibosa等国际品牌也在双十一期间达成了协议。
家装的延伸发展是大势所趋,苏宁近年来积极推进家装、家电、家居一体化。2018年底,苏宁整合家装品类,推出首个全屋定制店,尚品送货上门,索菲亚和欧派先后入驻。此外,苏宁连续两年举办家装峰会,先后成立智能家装联盟和复兴家装联盟,并发布5331计划,推动传统家装行业向厨卫+家装转型。苏宁乐购厨卫装饰公司总裁刘赛曾表示,苏宁将整合家装行业的上下游供应链,通过苏宁平台的渠道、物流、金融、科技等服务,为家装和厨卫企业提供超级6+1+7授权,从而为家装生态开辟一条静脉。
近年来,苏宁从内到外,从点到面,努力完善家装行业的基础设施,打造了一个相对成熟的家装生态操作系统。
从粗放的管理到结构的改变,家装行业在阳光下成长
对于消费者来说,如何解决购买家装产品过程中的价格混乱、安装和售后问题是关键!今年的双十一,苏宁乐购总裁侯恩龙掀起了上千次浪潮,加速了家装行业结构改革的序幕。
早在去年的双十一,苏宁就正式提出了“放心买衣服”的口号,并发布了7条家装服务宣言,服务内容包括真正保证、按期交货、承诺交货、半天到货、准时到货、快速响应安装等。,进一步改善家居装修在产品、渠道、价格、服务等方面的消费体验。,让消费者可以一站式购买家居装修。
今年,苏宁推出了24小时卫生间改造和24小时厨房改造等产品。通过与建材制造商和安装企业的合作,苏宁率先实现了本地安装3.0时代,即墙壁、地板、天花板、卫生间、淋浴、浴室柜和照明在24小时内完全更新,这在90年代后深受家庭青睐。此外,针对部分消费者短期经济困难,苏宁推出10亿元装修贷款和1亿元装修保险,让消费者享受零首付、零手续费、零按揭的装修服务。
与消费者的痛点相比,家装品牌的高顾客成本、稀缺的交通和难以资本运作也制约了行业的发展。增强家装商家的实力是苏宁推进家装行业结构改革的另一个重点。
通过整合厨卫家装行业的上下游供应链,苏宁在渠道、金融、服务、产品等方面为商家提供了动力源。,并通过苏宁乐购主站、零售云、苏宁店、苏宁推客户、苏宁延伸客户和小程序流失商户。此外,100亿商业贷款可以为品牌所有者提供高额、快速审核、无抵押、低利率的贷款优惠。这些措施有效地增强了家装商的能力,并为家装行业的结构改革做出了重要贡献。
大海的横流显示了英雄的真实性格。经济低迷背景下家装行业的波动往往预示着格局的重组和深刻变化。苏宁将家装行业与中国家装精英相结合,必将成为行业变革的新起点。
来源:搜狐微门户
标题:苏宁家装朋友圈扩容 2020年再入驻300家
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