CCCC第二公路工程局海外防疫项目部正在行动

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新年伊始，COVID-19在中国突然爆发肺炎。CCCC第二公路工程局塞尔维亚项目经理李良策在国外，立即召集项目组开会。经过六次专项规划会议，确定了“334”防疫工程实施方案。

“什么是“334”防疫工程？”“前3项是指‘五四计划、岛屿行动和电网管理’的三大防疫措施。”

“五四计划”是指项目部封锁五个营地和四个隧道入口的施工现场，规定固定的活动范围和路线，缩小疫情的接触范围，加强对进入现场人员的管理，切断与外界的联系。做好“五四”计划，思想建设尤为重要。在本地区确诊病例之前，一些当地员工将COVID-19肺炎视为普通流感，其防控意识薄弱。

项目部多次召开专题会议，宣讲防治知识和措施，表达情感和理智。听了又听，当地员工逐渐明白了项目部的良好意图。目前，当地员工不仅积极配合项目的防疫工作，还主动充当防疫工作的“纪律委员会”，当他们看到不戴口罩的同事时会予以制止。

“孤岛行动”是应对Selvia疫情升级的紧急措施，项目部完全封闭。项目部还专门成立了一个小组，统计劳动力的购物需求，然后在网上订购，送货上门。

“网格管理”是项目部减少人员接触的妙招。项目部制定了空房间隔离和时间错位相结合的网格化管理模式，与空房间和时间错位相隔离，这不仅体现在孤立的办公工作和非高峰用餐中，而且在乘车、洗澡甚至上厕所时都安排得很清楚。

有成千上万个系统，第一个已经实现。“334”防疫工程背后的“34”指的是“三讲四化”。三个抓分别是领导抓重点，部门抓环节，全体员工抓落实，齐心协力，形成合力；四个现代化是指实现无纸化、网络化、窗口化和监管化，所有文件都以电子方式获得批准，所有材料都通过网上采购送到门口，面对面的交流通过窗口喊叫进行，人员相互监督。“虽然我们现在都在项目部，但有些同事可能几天都见不到一次。”李良策打趣道。

3月21日，中国援助塞尔维亚防疫医疗专家组成功抵达塞尔维亚，塞尔维亚贝尔格莱德的许多标志性建筑被点亮了“中国红”，在当地引起了热烈反响。政府和人民都深切感受到中国和塞尔维亚之间的伟大友谊，该项目的工作人员在小组中特别激动和赞扬，欢呼和祈祷。

周围的村民知道这个项目是由中国建筑企业建造的，他们经常跑过去把饮料放在项目部周围的地上，挥手喊着“万岁，万岁”(谢谢)。“作为中国人，我们非常自豪！”李良策说道。(正文/图周小梅)

:王瑞静

来源：搜狐微门户