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"同一天,马来西亚又增加了130个病例,总数达数千例."看着刚刚发来的消息,CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局安全总监张宏伟越来越不安。国内疫情虽已得到控制,但已在马来西亚蔓延,形势越来越严峻,对项目的疫情防控工作是一大挑战。然而,张宏伟的心慢慢放开了项目所采取的防疫措施。

不留死角

“红吴,我有一个本地司机的家人发高烧!”凌晨5点,CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局执行经理张洪武被电话吵醒。原来,第二工地K256工地当地挖掘机的司机优素福晚上发烧,一直辗转到5点。工地经理宋凯接到消息后,立即向项目防疫领导小组汇报。

“你通知优素福尽快把孩子送到医院,同时把他在建筑工地上密切接触的人都找出来。K256施工现场今天将暂时停工,领导小组将在做出具体决定前进行讨论。”了解了基本情况后,张洪武主动告诉宋凯。

早上上班后不久,会场第二会议室传来会议的声音:“优素福是朱盖镇的居民,主要在土田的后院工作。每天,他基本上都是从家里去挖掘机作业区工作。与我们分公司的员工没有密切联系。”

张洪武向领导小组通报了他了解到的基本情况,并继续说道:“虽然他通常与分公司员工联系不多,但我们仍然不能放松警惕。我建议根据应急预案先关闭K256施工现场,解散当地飞行员,实行家庭隔离。现场技术人员和加油站司机应隔离观察14天,待医院检查后根据实际情况进行调整。你觉得怎么样?”随着领导会议的通过,各项工作有序推进。

CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局“疫病”

几天后,经过检查,孩子只是普通感冒和发烧。张洪武终于放下心来,说道:“千万别让病毒有机会。”

所有经理都在值班,贵宾体验持续14天

“核酸检测结果出来了,而且都是阴性。经报社、海外业务部和总经理部批准,你将于4日凌晨从上海飞往吉隆坡。请提前做好准备,在飞行中采取个人防护,并戴上口罩。避免被感染。离开海关后,该项目有一辆汽车在出口处等候。”看着归队的消息,这意味着为期两个月的“假期”即将结束,李和的心里都激动不已。

为了保证工程的有序恢复,CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局对多年前回国度假的人员进行了整理,重点调查他们是否是武汉市民,最近是否去过武汉,是否联系过武汉地区的人。经过调查,根据国内疫情发展趋势和员工工作职能,先后确定了三批回归员工,并根据局的安排提前做了核酸检测后,安排他们整体回归工作。李有6人复工,他们也是最后一批复工的经理。安全返回工作岗位意味着所有项目经理都在值班。

CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局“疫病”

“这是项目划分的隔离区。所有从中国回来的员工必须在这里呆14天。在过去的两周里,每个人都呆在隔离室里。如果在这个过程中身体不舒服,你应该及时告诉项目。如果生活中有任何需要,你也可以向办公室报告。健康安全环保部每天都会测试你的体温。现在回到你的房间,好好休息。”经过长途跋涉,和李一行六人被安排在了项目隔离区。

CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局“疫病”

"饭来了,把它放在门口的凳子上!"当我第一次来吃饭的时候,李听到在门口尖叫,我不无感叹:“现在这么多人为我们服务,张开嘴伸出手来就像是贵宾体验。”

与此同时,战争流行病并没有忘记生产和经营,“互联网加”帮助恢复工作和生产

"现在请报告最近的疫情控制、工作进展以及建设中的困难和问题."这是疫情爆发以来,CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局组织的第四次疫情控制和生产调度视频会议。

在疫情期间,CCCC第二公路工程局马东铁路五分局充分利用互联网思维,挖掘信息化优势,严格执行上级单位对疫情的“双手、双手、两个正确”防控,并结合项目实际,通过腾讯会议、监控等平台最大限度避免人员聚集,广泛开展相关工作,利用“互联网+”帮助项目复工复产。

“云视频会议系统最大限度地减少了人员聚集,所有工作站和部门都可以在第一时间报告工作并解决相关问题,达到了传统生产调度会议的目的。”项目执行经理张雅晴说:“不仅如此,我们的项目还充分利用了监控系统。只有登录网页,我们才能实时查看施工现场的进度。凡在施工现场不戴安全帽和口罩的,施工是否符合安全和质量管理要求,我们一眼就能看出。”

CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局“疫病”

自复工投产以来,CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局不断提高政治地位,高度重视防疫工作。与此同时,所有的工作都在有条不紊地进行着。本项目控制工程——关丹隧道进口已顺利进入隧道,第一个路基填筑工程已开工建设,确保了防疫和工程生产。

关丹隧道的入口顺利进入隧道

齐心协力,提前计划,做好后勤保障工作

“老陈,你两天前想要的东西已经到了。现在汽车在仓库门口检查货物。”晚上八点,项目食堂管理员陈天翔接到供应商的电话,冲出宿舍,跑向食堂。

“对了,你为什么跑得这么快?”白山见老陈喆连忙慌了,不禁好奇地问道。

“食物来了!食物来了!”陈先生也没回头,用他特有的四川普通话回答道。

“我会帮你卸货。”钟白山毫不犹豫地跟着陈先生来到卡车前,帮助将大米、面粉、油和其他材料运到仓库。其他人看到后,他们加入了处理小组。过了一会儿,一卡车材料被整齐地放在仓库里。

“早在国内疫情爆发时,我们的项目就开始储备各种物资。目前,这里有30,700多个面具、100套防护服、100磅排骨、150袋大米和15箱苹果……”办公室主任李钊如珍宝:“现在我们储备防疫物资,足够项目员工保质保量生活两个月!”

此外,随着马来西亚疫情日益严重,早在行动控制令下达之前,项目就在继续采购各种物资的同时,不断加强对当地员工的管理,统一要求他们在家工作以及辅助人员。

“小白,如果你不忙,来食堂帮忙,你很快就会做饭的。”每天早上,只要完成一些工作,钟白山就可以接待一位厨师作为它的主人。

最初有两个中国阿姨在食堂帮助厨师。但是,为了预防和控制项目的疫情,减少与外界的接触,他们也被要求暂时离职。这意味着厨师不仅要为60多人准备饭菜,还要在食堂里做好洗菜、杀人和洗碗的工作。在了解了食堂的困境后,白钟山主动站起来,每天在固定的时间帮助食堂完成工作。

“哇,今天又是四菜一汤,还有我最喜欢的清蒸猪肉和炸鸡翅。太棒了!”听到别人对后勤工作的肯定,白崇山的笑容渐渐荡漾开来,开心地说:“不管你有多忙多累,只要大家喜欢,汗水算不了什么!此外,平时你还可以和厨师一起偷老师。如果你回中国度假,你也许能为你的儿媳妇做一道好菜,两全其美!”

防疫材料

生活资料

为了解决员工的“头”和其他重大事件,幸福的生活从“头”开始

“我的头发太长了。自从我回中国度假以来,已经将近三个月没有剪头发了。我原以为去了马来西亚后可以出去剪头发,但现在疫情爆发时我不能出去了。天气太热了,整天出汗,还不时流鼻血。我能做什么?”

办公室主任李钊听了项目组成员的反映后,不由得思考了起来。现在,由于马来西亚政府的行动控制,理发店已经关闭。如果理发师能提前被邀请到营地做好杀死和保护工作人员的工作,那就可以视为解决了工作人员的“头”和其他重大事件。

不到两天,接待室里出现了一面大镜子、两个凳子、一块防水布和一个专业理发师,一个简单的“理发店”也建立了起来。

"有些同事想理发,快来。"消息不胫而走,打算理发的员工在人群中排起了长队。“这位老板今天获利了,我们的幸福生活将从‘头’开始。你觉得我又帅了吗?你什么时候给我介绍女朋友?”团队里不断传出戏谑的话语。

接待室里有一个简单的“理发店”

如今,随着马来西亚确诊病例的不断增加,对项目的防疫和控制工作是一个巨大的挑战。然而,张宏伟认为,当大家齐心协力做一件事时,没有什么是不能克服的。

中交二局马东铁路第五分局“疫情”时间线;

1.2020年1月26日,随着疫情在中国的爆发,五个师立即响应紧急召开重点地区新型冠状病毒预防专题会议,研究部署新型冠状病毒疫情的预防工作。

2.2020年1月30日,五科下发了《关于全面做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》,对疫情防控的体检、消毒等13项重要内容提出了具体要求。

3.2020年1月30日,五个部门发布了新型冠状病毒肺炎疫情专项应急预案,成立了疫情防控领导小组。

4.2020年2月29日,五科下发《关于进一步加强新型冠状病毒肺炎防控的紧急通知》,进一步细化管理措施。

5.2020年3月15日,召开了疫情防控紧急会议,确定了“少、改、严”的管理思路(即:少:利用形势,压缩人员,在家工作;改变:改变思维,加强宣传,提高保护意识;严格:加强管理和控制,严格防范死亡,杜绝疫情输入),确保恢复生产和防疫控制“两手抓,两手硬,不出差错”。

6.2020年3月17日10: 20,五个事业部召开了防疫控制会议,提出了“点对点”和“网格”的管理要求。

7.马来西亚政府从3月18日至3月31日实施了行动限制令。根据总经理部的部署,从2020年3月18日起,除隧道施工外,其他施工现场暂停分支机构的施工,除气体探测器、安全员和当地安全员外,当地员工在家工作。

8.2020年3月20日,第五事业部通过视频链接召开了防疫和安全生产会议,研究部署下一阶段防疫和安全生产工作。(正文/图周京)

纪爱玲

来源:搜狐微门户

标题:CCCC第二公路工程局马东铁路第五分局“疫病”

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