多次更名后重出江湖 乐视超级电视前景不明

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近日，乐融集团在LeEco超级电视品牌传播大会上宣布，“乐融超级电视”品牌将更名为“LeEco超级电视”，同时“919音乐节”将再次回归。

乐视超级电视在与乐视品牌多次更名和切割后又回来了。然而，乐视电视相关负责人表示，乐视超级电视只是一个品牌，不再代表资本意义。

自2013年首款网络电视推出以来，乐视超级电视已经走过了六个年头，实现了年销量600万台的目标，成为网络电视的第一品牌。然而，目前乐视超级电视已经与乐视分离，其“内容为王”的产品优势不复存在。

现在网络电视行业已经经历了许多洗牌，未来乐视电视会继续走“免费硬件和补贴内容”的道路吗？面对网络电视厂商与传统电视厂商的激烈竞争，乐视超级电视的发展前景如何？

经过多次更名，乐视超级电视并不代表资本的意义

2012年，乐视首次推出“919粉丝节”，在国内彩电行业掀起波澜。从那以后，“919”成了中国彩电行业的促销嘉年华。次年5月7日，乐视发布了第一代超级电视，成为第一家生产电视硬件的互联网公司。随后，乐视逐渐丰富了超级电视的产品线，其销量也随之上升，掀起了网络电视的浪潮。

一时间，爱奇艺电视、小米电视、暴风电视、微鲸、pptv、韩尚等在网络电视领域刮起了一阵旋风。2015年，乐视电视销量达到300万台，2017年年报披露，2016年实现了600万台的既定目标。

然而，随着乐视系统陷入资金链危机，乐视电视业务的发展也受到了影响。自2017年以来，乐视的超级电视产品长期没有更新，其市场份额被小米、酷开等网络电视品牌迅速蚕食。随后，乐视经历了多次更名。

2017年12月，乐视电视业务运营主体乐视致新更名为新乐时之佳。四个月后，乐视的母公司更名为“乐融炙心”，同年，京东、腾讯等战略股东和合作伙伴被引进。当时，乐视并未披露更名的具体原因，但业内人士表示，更名后的名称明显标有融创。

去年底，融创通过竞标获得了乐朗智信的控股权。自2018年12月31日起，乐视致新将不再纳入乐视的合并财务报表。剥离后，乐融致新被纳入融创文化。

5月7日，网络电视乐视超级电视正式将其中国品牌升级为“乐融”，并发布了全新的标识和新的电视产品。据行业分析人士称，乐视已成为品牌形象的负资产，乐融不断强调自己是一家独立公司，并尽力与乐视划清界限。

然而，仅仅四个月过去了。在9月9日的品牌沟通会上，乐融集团宣布将“乐融超级电视”更名为“施乐超级电视”。

“在消费者心目中，乐视超级电视比乐融超级电视响亮得多。在过去的两年里，我们一直纠结于使用哪个品牌，而且我们已经纠缠了很长时间。最后，我们决定使用乐视超级电视。”乐视电视相关负责人表示，由于股东变动，乐视超级电视与原乐视有很大不同。乐视超级电视是一个品牌，不再代表资本意义。其股东是融创文化，而乐视超级电视是融创文化旗下的品牌，这是一个根本的区别。

对于乐视品牌在超级电视上回归的原因，资深产业经济观察人士梁表示:“是一个很多消费者都不熟悉、很难推广的品牌。”乐视超级电视的品牌认知度较高，拥有众多用户群。”

内容版权没有优势，“硬件免费，内容补贴”之路难走

乐视自推出以来，一直采取“免费硬件、补贴内容”的策略，并提出“生态电视”的概念。2016年，乐视推出414硬件免费日，宣称“引领硬件免费的新时代”，购买会员发送硬件，用户支付内容和服务费用，携带内容和服务的硬件电视机或手机“不需要花钱”。一度，“免费硬件”战略在网络电视领域掀起了一场风暴。

当时，智能电视受到市场青睐，电视终端制造商、视频媒体、广告和营销等内容运营商纷纷涌入智能大屏幕生态。2016年，网络电视品牌发展达到顶峰。根据奥威云网的数据，从2016年第二季度到第四季度，网络电视品牌销售的市场份额分别为22%、23%和21%。

乐视在引入“生态”概念的同时，也在业内引发了一场“价格战”。从2015年到2016年，网络电视制造商承担了各种成本，如贴牌生产费和版权费，引发了多次价格战，硬件价格没有底线就下跌了。一台65英寸大屏幕电视的价格降到了2000元。

梁说:“价格战极大地损害了彩电行业的正常发展，彩电硬件的利润被压制得很低。提供给消费者的实际上是低质量的商品。”

美好的时光没有持续多久。进入2017年后，面对上游液晶面板价格上涨的压力，网络电视品牌的低价模式不堪重负，市场份额不断下降。根据奥威云网的全频道汇总数据，2017年第一季度网络电视品牌的市场份额下降到11%，比2016年12月下降了10%左右。如今，网络电视品牌经历了多次大的洗牌，如韩尚电视、暴风电视等网络电视品牌相继被粉碎。

avc消费电子事业部总经理朱元元曾在2019年上半年华润彩电行业调研会上表示，近年来，中国彩电处于市场竞争阶段，产品价格与市场规模呈负相关，行业以价格为代价获得了更高的市场规模。随着彩电市场需求的饱和，2019年上半年，虽然彩电平均价格同比下降了9.4%，但市场规模并没有增长。经过几年的激烈竞争，中国彩电市场不仅利润进一步下降，而且进入滞胀阶段。可以说，彩电市场正面临着前所未有的困难，压力已经波及到消费市场、整个产业链、品牌生存、技术创新、用户粘性等方面。

另一方面，乐视没有“生态”的祝福，“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统已经消失。

梁说:“乐视在内容上肯定不如以前，因为乐视目前的资金支持不如以前。以前乐视拥有很多影视版权资源和体育资源，但现在乐视致新实际上是一个硬件运营。主题公司在软件版权方面没有太多专业知识。”

出货量落后，乐视超级电视的前景不明

事实上，在融创的支持下，乐视的确获得了大量的知识产权资源。曾与漫威合作拍摄《超级五铁人》纪念版，并参与放映《罗小海战争》。

乐视超级电视近日发布的战报显示，截至9月19日下午14时，919期间乐视超级电视全频道销量超过6.8万台，同比增长513%。

然而，彩电行业正在经历一个寒冷的冬天。据奥威云网数据，8月份国内彩电市场整体零售量为374万台，同比增长0.9%；零售总额96亿元，同比下降6.7%；其中，网络品牌的零售比重上升了3.8%，零售比重下降了6.6%，网络品牌以较低的价格占领了更多的市场。

此外，Ovi Cloud的数据显示，2019年上半年，尽管乐视全球电视出货量同比增长66.7%，但出货量仅为20万台，远远落后于tcl、海信、小米、创维、海尔、康佳和长虹等国内电视品牌。

2019年上半年全球电视主要品牌出货量及同比情况

(数据来源:avc revo单位:百万单位，%)

如今，网络电视遍地开花。除了互联网公司，传统电视制造商也纷纷进入互联网电视领域。华为推出荣耀智能屏幕，tcl推出智能屏幕，海信推出社交电视，创维推出aiot大屏幕，小米推出“手机+aiot”战略。此外，红米和易佳也宣布进入网络电视领域。据业内人士透露，目前网络电视同质化现象明显，各大品牌之间竞争激烈。

在这样的环境下，乐视超级电视有着光明的未来，它能回到网络电视第一品牌的位置吗？

业内观察人士洪世斌表示:“乐视超级电视很难重回网络电视的第一品牌，因为华为等网络品牌正在做网络电视。这些企业不应该被低估。一些互联网公司的市值甚至超过了一线家电公司的市值。”

梁也认为，乐视超级电视很难重回网络电视的第一品牌。“乐视超级电视仍需增强产品创新能力和内容整合能力，增强消费意识，消除消费者对品牌的担忧。"

来源：搜狐微门户