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为西北油田第三采油厂服务的霸州德士1号修井队,过去是一个实力较弱的私人修井队,但现在令人印象深刻。

11月9日,该团队负责了TP226XCH井的施工,质量合格率100%。补孔后,日产气量达到3.1万立方米。

谈到修井队的变化,队长张黎刚说:“这是与我们共同建设第三采油厂的结果,也是我们的大力帮助。”

目前,西北油田管辖范围内的大部分修井承包商属于私人单位。第三采油厂有8套大修机组,民营企业占75%;共有5套小修单位,都是私营企业。

“民营承包商党建工作薄弱,政治学习少,队伍不稳定,给采油厂的生产经营埋下了隐患。”第三采油厂党委书记赵德峰对此进行了分析。

为了弥补这一不足,工厂积极与私人承包商合作进行集团建设。组织基层党支部和民营承包商共同开展党建工作,实现政治学习、业务学习、技能培训和新技术推广资源共享。

井下作业管理部党支部与山东德士石油工程公司新疆项目部党组形成了共建对。由于项目组缺少政治书籍,他们转来了一些学习书籍,如《习近平总书记系列重要讲话读本》、《不要忘记你的主动精神——党员干部八项培训计划》等。,由单位购买,供修井队党员和员工学习,并开通在线学习平台,使双方员工可以随时交流学习经验。

西北油田:“共建”给民营承包商注入新的活力

修井队新员工多,业务能力弱。井下作业管理部积极协助,除理论指导外,还对修井员工进行实践培训。党支部书记陶冬每周抽出一天时间到修井队驻地,帮助修井队员工提高管理和业务技能。

为了增强修井队的内生动力,井下作业管理部创新管理模式,实施“井下作业综合业务链”合同管理模式,修井队平均单井效率提高3.48天。

在井下作业管理部门的帮助下,霸州德士修井队发生了质的变化。修井一队人员松散,机动性高。现在,该队已逐渐稳定,其表现一直在上升,这已成为许多修井队的基准。(马)

纪爱玲

来源:搜狐微门户

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