58同城组织架构调整：强化招聘和汽车业务 撤销社交事业群

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[TechWeb]1月15日，据国内媒体报道，58桐城宣布了公司最新的组织结构调整，进一步明确了前台、中层和后台的职责。

其中，前台的四个主要业务组是人力资源和职业教育业务组(hrg)、本地服务业务组(lbg)、汽车业务组(abg)和房地产业务组(hbg)。原人力资源业务组升级为人力资源与职业教育业务组(hrg)，原社会业务组取消，招聘业务加强，职业教育正式启动，汽车业务发展加强。

具体调整细节如下:

一是前台:四个bg业务组，加强招聘业务，正式启动职业教育；加强汽车行业的发展

1.人力资源业务集团升格为人力资源与职业教育业务集团(hrg):任命陈永生为人力资源与职业教育业务集团副总裁(曾任交兴路首席运营官、满邦集团副总裁、百度全国直销总经理)，主持hrg的全面管理，直接负责hrg营销中心，负责hrg的整体绩效，并向ceo姚劲波汇报。副总裁彭负责hrg产品技术和创新业务，包括职业教育、兼职、灵活就业和人才。

2.本地服务业务组(lbg):副总裁李自健主持lbg的整体管理，负责lbg的整体绩效，并向首席执行官姚劲波汇报。

3.汽车商业集团(abg):首席技术官邢宏宇主持abg的全面管理，负责abg的整体业绩，并向首席执行官姚劲波汇报。

4.房地产业务组:联席总裁庄建东仍主持房地产业务组的全面管理，并负责房地产业务组的整体绩效。前hbg的管理团队继续向联席总裁庄建东汇报工作。首席技术官邢宏宇负责房地产技术部和租赁产品部的管理。副总裁胡建东负责hbg的发射操作和数据分析，并向联席总裁何明科汇报。他在hbg的其他管理工作和报告关系保持不变。

5.原社会企业集团(slg)被取消，相应渠道的销售分别转移到hrg和lbg。

第二，中部台湾:建设一个大、中的台湾，由联席总裁何明科全面负责

1.副总裁王少峰负责teg，并向联席总裁何明科汇报。

2.商业智能中心(bic)由副总裁贾利军领导，向联席总裁何明科汇报。

3.总经理刘静怡负责商业产品技术部，并向联席总裁何明科汇报。

4.联席总裁何明科直接负责信息安全部门，总监史忠伟和副总监崔晓静向联席总裁何明科汇报。

5.原社会成长部和原用户价值成长部整合为新的用户价值成长部，由用户成长部、价值成长部和用户体验设计中心组成。副总裁觅风负责用户增长部，包括同镇业务和58app产品技术；副总裁王负责价值增长部，包括部落产品运营和用户开发部；高级总监何伟负责用户体验设计中心，并向副总裁觅风汇报；和王向联席总裁何明科汇报。

6.成立分析与决策支持部，任命杨青为高级董事(曾在波士顿咨询有限公司、中化集团等工作)。)，负责部门的整体管理并向联席总裁何明科汇报。分析与决策支持部主要负责公司的整体业务分析、58app以及同镇的交付支持和决策支持。

三、背景:整合与效率提升

1、成立政府公共事务司，下设政府事务司、公共福利司。总经理曲子恒仍负责政府事务，而高级董事马岚则负责公共及公益事务。曲子恒和马岚向首席执行官姚劲波汇报。

2.背景中其他部门负责人之间的关系及其报告保持不变。

来源：搜狐微门户