推动有责任的消费 达沃斯论坛高度肯定京东可持续发展解决之道

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1月21日，积雪覆盖的瑞士达沃斯镇沐浴在温暖的阳光下，行人忍不住在步行街上放慢脚步。对于许多前来参加2020年世界经济论坛年会的全球商界领袖来说，京东这个商业街核心的接待室已经成为一个熟悉的地方。

正如京东的接待室已成为达沃斯镇的新地标一样，在聚集在达沃斯镇的全球商界领袖眼中，京东也是中国消费市场与全球零售业交汇的新地标。

值此世界经济论坛年会召开50周年之际，今年年会的主题确定为“凝聚全球力量，实现可持续发展”。随着全球经济复苏，如何平衡经济增长与环境承载已成为各行各业的热门话题。21日上午主论坛结束后，在京东会议室客厅举行了以“增强信任”为主题的午餐会。京东集团首席执行官廖，京东零售集团首席执行官，京东物流集团首席执行官，京东集团技术委员会主席周伯温，以及京东的几位高管，与ups董事长兼首席执行官大卫，联合利华首席执行官艾伦乔普，可口可乐公司总裁兼首席执行官詹姆斯昆西，英博安海斯-布希公司首席执行官卡洛斯布里托等全球商界领袖进行了对话。，讨论如何在可持续发展中推广“负责任的消费”。

[从左至右:京东集团首席执行官廖、京东零售集团首席执行官、京东物流集团首席执行官、京东集团技术委员会主席周博文出席2020年世界经济论坛年会]

以负责任的消费促进可持续发展

根据国际环境保护组织“全球足迹网络”(gfn)7月29日发布的2019年年度报告，2019年人类已经用完了地球所有自然资源的配额，包括水、土壤和/或きだよ0/天然气。这也是“地球生态超载日”设立以来的第一次。

随着全球经济增长带来的资源消耗的加速，根据gfn的预测，预计到2030年，6个月的人力资源消耗将超过地球12个月可再生资源总量；如果我们不做出任何改变，到2050年至少需要三个地球来维持目前的生活方式。

特别是在全球经济增长和复苏的背景下，各国经济越来越依赖消费，这一方面是人类日益增长的物质需求，另一方面是资源承载能力的透支。因此，更有必要通过相互信任和相互帮助，实现总体发展规划，降低未来的经济、环境和社会成本。

根据国家统计局刚刚发布的数据，2019年中国消费品零售总额超过41万亿元，增长率为8%。中国将很快成为世界上最大的实体商品零售市场。作为世界上人口最多的国家，虽然人均消费水平和能源消耗不高，但总量很大。倡导“负责任的消费”将更有利于促进可持续发展。

解决增长与环境的矛盾，更有效的途径是通过提高资源和能源的利用效率，建设可持续的基础设施，减少整个社会物流的损失。同时，品牌所有者和零售商可以有效地干预整个供应链的关键环节，从而最大限度地提高整个价值链对环境和社会的影响。

“我们认为，消费是整个环境网络的中心，这不仅与价值链有关，还与‘负责任的消费’如何推动产品设计、营销、流通和消费方面的零售变革以解决当今的社会和环境问题有关。”在廖看来，“负责任的消费非常重要，这是一个全球性的问题。我们希望与我们的合作伙伴共同倡导负责任的消费。我们不仅需要改变消费者的意识，还需要推动整个生态系统的变化。"

[京东集团首席执行官廖]

包含更多具有可持续基础设施的行业

目前，京东集团服务于全球3亿多家庭用户和700万企业用户，也是2000多个全球品牌和25万个超过1亿元人民币的第三方商户的最大增量市场。京东作为中国最大的线上线下零售集团，有能力通过自身努力影响和倡导负责任的消费，必将承担起为用户、员工、行业和社会不断创造最大价值的使命。

近年来，JD.com充分发挥自身优势，倡导更多的消费者、品牌和经销商共同推动中国零售业供给和消费双重升级。特别是在深化产业带和拓展低端市场方面，JD.com依靠大数据、智能供应链等技术将全国数百个产业带连接起来，不仅为用户提供了更高性价比的商品，也大大提高了这些传统制造企业的供应链效率。

对于许多经济欠发达地区来说，零售基础设施的缺乏是其工业低效率的关键。在这些地区，不仅单位经济增长造成自然环境的损失，而且相关产业也缺乏市场竞争力。

自2016年以来，JD.com在这些经济欠发达地区投入了大量资源，将零售、物流和数字技术等零售基础设施向这些地区倾斜。2019年，京东物流再次提出“24小时通达千县万镇”计划，重点提升中国四、六线城市和农村地区的物流时效性。同时，针对一些经济欠发达地区，JD.com推出了独具特色的电子商务扶贫模式。与一次性扶贫相比，JD.com创造性地利用自身优势，结合这些地区的特点，寻找适合自己的商业模式。

从2016年至今的四年时间里，JD.com通过推进电子商务精准扶贫的实施，帮助全国贫困地区300多万种商品走上了贫困线，贫困农产品的交易额超过750亿元，直接带动了90万户有档案有卡的贫困家庭增收。

“不仅如此，我们还希望通过京东平台将消费者联系起来，让他们能够认识到这些扶贫产品的价值，而不仅仅是因为购买这些产品是一个公益项目，所以这是一个双赢和可持续的业务。扶贫模式。”徐磊说。

[京东零售集团首席执行官徐磊]

连锁产业链的上下游减少了62亿个一次性包装

2019年，在中国41万亿元社会消费品零售总额中，实物商品网上零售占比接近20%。相比之下，2019年中国快递服务企业的业务量也超过635亿件，连续六年位居世界第一。每天数以亿计的快递包裹给消费者带来了便利，同时包装废弃物引发的环境问题也引起了广泛关注。

为了解决这一问题，早在2017年6月的世界环境日，JD.com物流就与宝洁、雀巢、惠氏、联合利华等财富500强企业联合推出了“绿色流程计划”，旨在实现包装、仓储和运输的低碳、环保和节能。

“刘清计划”提出的“简易包装”、“初级包装”和“全环节包装认证”等绿色包装新概念已在全行业推广。据统计，自“刘清计划”启动以来，供应链的上游和下游合作伙伴已将一次性包装减少了62亿多件。其中，京东物流“刘清计划”常温绿色流箱、循环保鲜箱等循环包装已使用1.1亿次，一次性快递垃圾减少2.7万吨；通过促进无纸化操作、轻量包装和仓库中快件箱的回收，节省了近100万吨纸张。

在物流和运输方面，JD.com已经在中国近50个城市投入使用了5000多辆使用清洁能源的物流车辆。在“刘清计划”的倡议下，JD.com通过遍布全国的物流网络，在100多个城市收集了540万箱和250万件旧衣服、玩具和书籍。

为了以负责任的消费促进可持续发展，JD.com还将产业链中的上下游伙伴联系起来，探索循环经济的新模式。在今年的达沃斯世界经济论坛上，JD.com集团和可口可乐公司宣布将利用各自领域的全球优势资源，以塑料瓶回收和再利用为切入点，尝试利用京东的供应链系统更有效地帮助回收饮料瓶，并利用可口可乐可持续发展的实践经验和产业链资源促进回收。

在成立50周年之际，世界经济论坛在社会可持续发展领域首次推出了“灯塔计划”，旨在全球推广具有标杆意义的典型可持续发展案例。京东的“刘清计划”和“跑鸡”项目均成功入选，京东成为唯一入选“灯塔计划”独立项目的中国互联网企业。

[京东物流集团首席执行官王振辉]

“2020年是“绿色河流计划”启动三周年。我们将与生态链中的上下游伙伴合作，创造一个更美好的生活空空间，促进包容性的人文环境，促进经济和科学发展。我们将共同建立可持续的全球商业共生生态，促进全人类的可持续发展。”王振辉说。

来源：搜狐微门户