董明珠连任后首发声：格力电器因为交的税多了，企业活得更好了

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钛媒体说明:近日，格力电器董事长兼总裁董明珠在广东省工业和信息化厅、东莞市人民政府的指导下，出席了“2019中国智能制造产业链升级”应用大会。这是董明珠连任格力董事长以来首次公开露面。

在她连任后的第一次公开演讲中，董明珠把重点放在提升中国知识创造的主题上。她说，2018年很多企业都在迷茫的路上，但格力电器实现了500亿元的增长，这就在于走自主创新之路。董明珠自豪地说，格力电器2018年在中国获得的发明专利数量排名第六。我们的核心竞争力来自我们庞大的创新团队。在发展过程中，在智能时代，我们应该实现上下游的协调发展。

在讲话中，董明珠还回答了有关格力分红、税收和产品的问题。她认为公司目前正处于转型升级时期，需要向更大、更多元化的方向发展。不要支付一年的股息，以便将来支付更多的股息。关于纳税问题，董明珠表示，格力电器在2001年至2011年的整个十年中缴纳了200多亿元的税款，在2012年至2018年期间缴纳了近1000亿元的税款。董明珠表示，格力电器将坚持以消费者需求为导向的设计理念，创造更多绿色、健康、环保、节能的产品。

1月16日下午，格力电器2019年第一次临时股东大会选举产生了新的董事会成员。董明珠当选为格力电器新任非独立董事，并再次当选为格力电器董事长。这也意味着65岁的董明珠将继续掌管格力电器三年。随后，董明珠在股东大会上表示，空调任老总的职位在十年内不会改变，空调任将永远是格力的主营业务，并且每年肯定会增加10%。

以下是演讲的全文:亲爱的朋友们，下午好！我很开心。昨晚我刚从山东飞回来。我很兴奋今天能来到这里。我看到我们会议的主题是提升中国的智力创造，这也标志着我们从中国制造业到中国智力创造的进步。

目前，在2018年，每个人都认为我们很困难，许多企业家在困惑和焦虑中度过了2018年。今天已经进入2019年。回顾2018年，我们困惑的是什么？就格力电器而言，我们在2018年实现了500亿美元的增长，而在2018年，这样一个令人困惑的年份，格力实现了增长。我想和你分享什么？

我们总是认为这很难。困难在哪里？我们可以找到很多原因，比如外部环境，比如财务问题等等。格力电气和其他公司一样。那么我们是如何解决的呢？在这个过程中，我们看到根本的解决办法是走自主创新之路。所以现在我们可以看到格力电器的发展。

我们去年的利润预计将超过260亿英镑。在中国的制造业，尤其是家电行业，我们可以说是独一无二的。这些利润来自哪里？当每个人都困惑的时候，你该怎么做？我认为有两点很重要。首先，我们坚定不移地独立培养人才。格力电器培训的R&D团队从2012年的800多人增加到2018年的近13000人。我们的核心竞争力来自于我们拥有庞大的创新团队。正如秦越主任刚才所说，在发展过程中，在智能时代，要实现上下游的协调发展。格力的成就主要来自利润和成本控制。我看到了我们导演秦越的效率和效益。

因此，在这个过程中我们不可能喊困难，最重要的是我们自己去解决。我经常举一个例子，当一个人已经得了癌症，即使给他化疗和注射补充营养，也只能暂时延长他的生命，最终没有治愈的办法。当我们企业家今天在这里讨论的时候，我们感冒了，这是一个暂时的问题。我想我们能解决它。通过我们银行的融资、政府的支持、上下游企业家或不同领域企业家的相互帮助，我们可以解决问题。但是一旦你得了癌症，就没有办法解决了。因此，在这个过程中，当我们感到困惑的时候，思考我们应该如何前进对我们的企业来说是非常重要的。

格力电器多缴税，让企业生活得更好。纳税也是一个非常热门的话题。许多企业都在发展过程中，说政府税收高，我们的企业无法生存。你真的不能因为高税收而生活吗？即使国家不想要你的税，你还能活着吗？你依靠什么来竞争？你通过国家支付给你的税收来竞争吗？不是的。

格力电气已经缴纳了超过1000亿元的税款。但是，请注意，从2012年到2018年，我们的纳税总额超过了前几年的四倍，这表明我们是一个真正能够为国家纳税的企业，这是一个真正可行的企业。我们过去只付很少的税，但是企业生活很艰难。我记得当我1995年回来从事销售时，我发现格力是一个盈利的财务报表，并仔细理顺了里面的一切，但它实际上是一个亏损的企业。亏损企业如何生存？

要想生存，就必须进行内部改革，在制度建设和管理体制方面下大力气，包括人才建设。格力电器在1995年增长了7倍，并在那一年赚了1.5亿英镑，那一年是真正盈利的一年，也是格力电器起死回生的一年。随着企业营销团队的建设，格力电气能够生存和盈利，我们开始看到企业的成本控制。

格力电气在1997年成立了一个成本控制办公室，一路走来，到了2001年，才刚刚超过600亿元。在2003年，它真的达到了100亿，并首次超过了100亿。但当时我们的纳税额是几亿元，所以从2001年到2011年的整整十年里，我们的纳税额超过了200亿元。从2012年到2018年，我们支付了近1000亿英镑的税款。

这个数字发生了变化，当我们谈到去年的税收时，格力电器是国家减税和免税的最大受益者之一，去年国家给了我们近40亿美元的减税和免税。

但是在这个时候，我也听到我们很多企业说国家税收高。事实上，我认为税收负担既高又低。政府应该做出正确的决定，而且应该符合国际标准。我们应该如何纳税？这不是我们企业家所考虑的。

你必须问我们的企业家你认为多少税是合理的。我认为从来没有人说过交多少税是合理的，但最好不要交。对吧。因此，在格力电器的发展过程中，我们觉得我们的企业倒闭不是因为我们多缴税，而是因为我们多缴税，格力电器生活得更好。这是什么？是一种力量，因为你赚钱了，你当然应该交税。我国有很多地方需要财政支出。你怎么能不交税呢？它不会起作用的。因此，格力认为，税负的合理性不是企业的最终决定，而是企业应该努力多缴税款，这实现了我们所说的和谐。

为了将来支付更多的股息，为什么不支付一年的股息呢？看看我们的红利。可以自豪地说，格力电器是一家对社会负责的企业。我记得2017年没有支付股息。每个人都说为什么不分红。但是这么多上市公司一年都没拿到积分，你为什么不问呢？我被分成十年，但不是一年，所以你问我为什么不分红。我不分红，因为企业需要发展。当我们真正转型升级时，我们需要进行更大的多元化发展。为了将来支付更多的股息，为什么不支付一年的股息呢？

我们的红利仍然显示。从1996年到2000年，我们在五年内只分配了5亿元，但2012年后的最高年份是1000亿元。因此，我想呼吁今天在座的企业家们。我相信你们中的许多人也在与我们合作。但是不要忘记，你必须记住购买格力股票是最好的选择。

我们看到很多上市公司已经是僵尸企业。它为什么把市值炒得这么高？因为如果你高，你可以增加你的资本，如果你高，你可以从银行借钱。例如，很明显，资产只有1亿元，但市值是100亿元，而银行骗了50亿元，然后后天，据说企业就要倒闭了。

一个企业能否做到这一点，资本是一种保证，但不可能依赖资本。一个企业要想成功，就要依靠自身的技术升级。你一定记得格力电气说过，在2010年，我们提出要掌握核心技术，所以今天我们可以大胆地说，世界将会爱上中国。这就是我们所说的企业竞争力。

我希望政府能够保护我们的知识产权，我很高兴在这里与大家分享。格力电器2018年在中国获得的发明专利数量排名第六。因为国家开始越来越重视专利和专利保护，这是政府应该做的。对吧。我是否给钱并不重要，但是为了创造一个公平的专利保护环境，我们已经投入了这么多，培养了这么多的人才，并且达到了这个团队。我们创造了如此多的技术。今天，你不会偷它，但明天，他会挖它。我们还有信心投资吗？我们还有信心做研究吗？因此，在智能制造、转型升级和大数据时代，我们希望政府能够保护我们的知识产权。

在这一点上，他们说董明珠既是一个网络红人又是一个斗士，我说和谐是一场斗争。

我们必须坚持打假。只有坚持打假，反对不和谐、不健康的行为，才能实现和谐，才能使中国真正在和平、公平的环境中发展。

股东大会是前天召开的。股东大会上有人问我。他说格力可以继续当老板？我说你可以放心，老板十年内不会变。一个企业不能依靠别人的技术生存。我认为作为一个制造企业，你必须坚持诚实、奉献和挑战的精神，这样你才能生活得更健康。我也希望给所有的企业送去一份好的倡议。我们应该是祖国健康的细胞，每个细胞都是健康的，这样中国才会强大。我们在中国的生产必须归功于健康的细胞，它们可以走向世界，用我们的产品服务世界。

不要把消费者当成傻瓜，每天都撒谎。我认为在经济领域没有国界，所以应该用哪个产品好。就像几年前一样，我们很多人去买马桶座圈，去日本买电饭煲，然后去日本买。中国的电饭锅企业已经发展了四五十年，为什么他们不能承担责任？为什么你不能制造世界上最好的产品？你可以毫不犹豫地指出这些人在国外购买电饭锅。你应该指出你自己，因为你没有做出好的产品。

所以当我看到中国人在国外买电饭锅时，我们格力下定决心要做世界上最好的电饭锅。我们用了四吨大米来研究最好的电饭锅。你今天不需要吗？它必须被使用！用过电饭煲后，你会在国外购买吗？不。这就是我们所说的企业竞争力。不要把消费者当成傻瓜，每天都撒谎。谁会买你的？不可能。

购买产品并不爱国，但你必须为他人制造最好的产品，所以我也自豪地说格力空是世界上最好的空，所以你必须使用它！在人民大会堂，使用的空音调是我们的，空气体净化是我们的，净化水是我们的，冷冻和冷藏是我们的。为什么要利用我们？因为我们的产品质量很好。外国品牌每年消耗5000万电力，而我的空只需要3000万电力。你认为谁应该使用它？不要用格力，你不觉得自己很艰难吗？

格力电气坚持以消费者需求为导向的设计理念，创造更多绿色、健康、环保、节能的产品。谈到烟雾，格力电气创造了一种光伏空色调，这种色调既节能又环保。特别是在广东，我们使用光伏空音调，工厂可以节省电力。你能省多少钱？第二个也不会污染环境。所以我说，一个企业的生命力在于挑战自我，创造世界，这就是价值。

今天有记者问我，董先生，我想问你2019年会发生什么？我说很好，但他说并不难？如果你谈论困难，你每天都会遇到困难。否则，你会怎么做？我们最大的能力是解决问题、解决困难和面对困难，这就是自信。

刚才，我看到所有那些智能设备都是我们独立开发的。我希望格力电器至少能在广东与一些中小企业合作，共同发展，提高我们的人均效率。

2011年，格力电器的人均产值只有99万左右，但当时我们R&D的员工还不到1000人。今天，当我们达到2000亿元的时候，我们R&D的员工达到了10000多人。加上我们的智能设备模具等，这一块接近30，000多人。事实上，我们的人均产值已经增长了三至四倍，所以我认为在未来，按照今天的主题，提升中国的智力创造在于我们坚定信心，用我们自己的力量去改变它，而不是依赖别人。

最后，我将用这段话结束今天的演讲。我在广东开会的时候，有人给我出了个主意，说董先生，你为什么一上台就打广告？我说你也能做到。我的产品很好，产品技术服务于消费者。我当然想谈谈。对吧。你和我有同样的能力。无论你的产品在哪里好，你都可以谈论它们。因此，最后，我请你密切关注它。不仅是空，还有冰箱和洗衣机等一系列家用电器都应该由格力制造，因为格力将在未来为您打造一个零碳排放的智能家居。谢谢你！

来源：搜狐微门户