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[亿邦电力新闻]2月14日,几天前,苏宁宣布成立快速消费品集团。作为新成立的家电、消费电子等五大商品集团之一,它将整合商品规划、供应链管理、二线运营、市场和服务的统一功能,并进一步强化。同时,还将重点关注商品采购、投资运营、促销策划等基本商品管理,提升整体商品管理的专业性。

据了解,未来,快速消费品将统筹网上超市、苏宁店、苏显生和红孩儿的商品运营管理,集中采购、招商和人力资源,加快快速消费品供应链整合。

(照片:2018年12月,苏宪生广州店开业)

苏宁控股集团董事长张指出,零售业的核心竞争力是商品供应链的整合能力。快速消费品集团的成立正是利用快速消费品双线运营的规模优势,探讨工厂政策的推广,通过线上线下渠道规划差异化产品,同时规划双线联动的品牌营销活动,实现供应链的深度整合。

张还表示,目前,随着小卖部的开业,苏宁超市已经进入了加速线上线下整合的阶段。农产品在超市系统中的比重将会越来越高。然而,由于地理位置的限制,本地化的农产品很难大规模生产和标准化。众所周知,超市盈利的关键在于提高品牌溢价、控制亏损和降低物流成本。因此,通过快速消费品的建立,可以实现苏宁线上超市、线下苏显生和苏宁门店的供应链整合,形成与区域前沿仓库共享生鲜食品的物流平台,建立超市系统多渠道整合、本地化网上购物和社区品牌营销的运营特色,使智慧快速消费品能够充分授权供应商,提高利润。

深度融合供应链 苏宁成立快消集团

据悉,2018年初,苏宁成立了一个快速消费品业务集团,整合了苏宁网上超市、苏先声精品超市、苏宁红孩儿、苏宁小店等业态,以“群体大军”的规模进入快速消费品市场。苏宁零售集团副总裁卞农担任苏宁快速消费主管,同年3月,他首次发布了苏宁乐购“智能快速消费”的战略布局。

来源:搜狐微门户

标题:深度融合供应链 苏宁成立快消集团

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