小米第四季度销量大滑坡 雷军性格大变公开diss对手

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2019年，小米明显加快了调整步伐。

上周末，《财经》报道称，小米开始实施岗位等级制度，并正式“告别扁平化”。今天，小米集团再次进行结构调整。雷军下发的《关于手机部门和平台部门机构调整和任命的通知》显示，小米已经在手机部门引入了“总参谋部”制度，由朱磊担任参谋长，向林斌汇报工作。

此外，手机部还成立了显示触摸部，核心设备部并入硬件R&D部；原集团安全部分为安全合规部和安全管理部。

朱磊是手机员工的参谋长。在此之前，她是小米的销售总监。并多次领导小米双十一的战术。小米的“总参谋部”系统始于去年9月，这是小米上市以来的首次，也是自成立以来最大的结构调整。

此外，值得一提的是，在此次调整中，手机部门再次成立了细分技术部门，而小米最后一个令外界印象深刻的独立技术部门是摄像团队。2018年5月14日，小米首席执行官雷军发布了一封内部邮件，宣布在手机部门设立一个独立的相机部门，Dani担任了新成立的手机部门相机部门的总经理。

现在回头看，这种调整相当有效。经过半年多的努力，小米相机取得了明显的进步。尽管华为仍处于领先地位，但小米相机已经改变了过去的弱势表现，甚至成为一个明显的长板(例如，mix 3号称“世界第三款相机”)。即将发布的小米9也将相机作为其卖点。

这是小米上市以来第四次调整人员和组织结构。上市后，小米明显频繁调整，逐渐淡出“创业公司”的阴影。

第一次调整是在2018年7月23日。小米发在内部信任原手机部副总裁严克生担任集团副总裁兼集团质量委员会主席，直接向雷军汇报工作，同时任命张健为集团质量办公室主任，向严克生汇报工作。

第二次是上面提到的“总参谋部和集团组织部”。通过这一调整，小米将大量80后中生界力量推到了前台。

虽然“总参谋部、集团组织部”是新成立的，但调整仍然是基于“扁平化”的理念，各部门经理直接向雷军汇报，但现在小米是一个拥有2万员工的超大型公司，初创公司的扁平化显然不适合现在的小米。

第三次调整是在去年12月13日，其中最重要的一条是:“为了加强在中国市场的投资，将销售服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁王川为中国区总裁，向首席执行官汇报工作。”当时，这被视为小米将重新注入中国市场的信号。

今年年初以来，小米的“个性”发生了很大变化。雷军改变了“憨厚工程师”的形象，在新闻发布会上公开批评了竞争对手、刚刚加盟小米的陆，甚至去荣耀官那里留言“演示”。整个小米充满了“战斗气息”。

小米有理由感到压力。

根据idc的中国市场数据，小米2018年第四季度的出货量同比下降了34.9%，这甚至比苹果更令人震惊，后者已公开承认销售额下降。当其主要竞争对手“hov”或多或少增加时，这是一个危险的信号。

过去，“华密ov”的成长主要是通过挤压“其他”厂商来实现的，但现在这些厂商已经被完全包围了。如果磁头制造商想继续增长，他们必须从对方手中抢走用户。这是刺刀真正流行的阶段。

小米在出海方面取得了初步成功，在印度市场占据了第一位，并高调进入欧洲市场。但现实是，中国已经是世界上最大、最活跃、最前沿的手机市场。如果任何制造商想保持目前的地位并寻求继续增长，国内市场的竞争是不可避免的。

小米的现状与2016年非常相似。从2015年到2016年，随着在线红利耗尽，小米的增长停滞不前，随之而来的是线下开花的over。

在2016年的年会上，雷军提出今年的战略是“开心就好”。这种说法背后的现状是，在整个2015年，小米遇到了相当大的困难，出货量低于预期。2016年过去后，小米仍未能摆脱衰退的泥潭。

后来，我们也知道，随着小米6和红米系列的表现，小米迎来了自2017年成立以来最重要的“逆转”时刻。雷军还多次自豪地强调，“除了小米以外，世界上没有一家手机公司能够扭转销量下滑的局面。”小米的成功是一个奇迹，逆转是一个奇迹。”

在2018年年会上，雷军提出了让小米在10个季度内重回国内市场第一的目标。现在，在十个季度的近一半时间里，小米需要第二个“奇迹”来实现这一目标。

来源：搜狐微门户