美国围堵华为 亲美的印度为什么说“不”

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面对德里的许多技术官僚，他们展示了他们的5g技术如何在时速高达190公里的火车上的两个基站之间切换信号。然而，在印度，在高速列车上传输超过100 mbps的数据并不是5g升级的最大需求。

不幸的是，在去年的国际电信联盟(itu)会议上，三星的中国竞争对手华为也展示了自己的5g技术，该技术也在高速列车上。此外，火车的速度甚至更快，达到每小时300-400公里。

据业内人士透露，印度国有运营商bsnl(bharat sanchar nigam limited)使用华为的设备进行了实验。印度第二大电信运营商Bharti airtel有限公司(brti)去年与华为进行了5g测试。印度最大的运营商沃达丰也在探索与华为一起进行5g测试。

美国一直阻止华为引领5g技术，而印度已成为一个重要战场。这个南亚国家有大约13亿人口，互联网经济正在爆炸式增长。它的选择将对全球电信基础设施产生巨大影响。

政府官员和行业高管透露，目前，印度决策者和电信公司基本上没有被美国说服。

据《华尔街日报》(Wall Street Journal)报道，印度政府一名高级官员表示，印度希望迅速行动，享受5g的成果，并将“根据我们的条件，而不是在美国的压力下”选择供应商。他还表示:“华为现在处于5g技术的前沿，不容忽视。”“所有技术都有安全风险和漏洞。单单针对华为是错误的。”

印度前内政部长皮莱宣称:“印度多年来一直非常亲美，但我不会说它是反华的。”

三星和华为之间的战争

“八国集团(指八个主要工业国家，美国、英国、德国、法国、日本、意大利、加拿大和俄罗斯的联盟)自然是饥饿的。就连与中国关系密切的澳大利亚也反应迅速，尽管中国打喷嚏时澳大利亚会感冒；尽管来自中国的巨额资金让澳大利亚的大学赚了很多钱，但它最终还是取缔了华为。”新德里的一位电信技术专家说。

市场变化很快，但印度有自己的方式。在这场全球抵制华为的浪潮中，华为成为唯一一个没有发表正式声明的大国。从网络设备到手机再到其他电子产品，印度电信市场被中国商品所主导，这已经成为一个不争的事实。

尽管在华为2018年1090亿美元的收入中，印度仅占1.2%，但印度市场上11亿电信用户的数量仅次于中国，位居世界第二，潜力无限。更重要的是，印度90%以上的电信设备需要进口。

印度的重要性将在5g时代再次提升，它将成为主要电信巨头的竞技场。

市场充满了不确定性，决定性的一票甚至可能来自新的参与者——Reliance Jio。jio的崛起对华为来说不是好兆头，因为jio过去一直在与三星调情。

2014年，全球最大的“绿色空间模式”电信网络jio与其竞争对手打了一场残酷的价格战，并决定放弃华为，转而支持三星。当时，三星的国际网络业务发展并不理想。很明显，jio的决定是由韩国进出口银行7.5亿美元的贷款和三星高管的承诺，以及从韩国公司获得的“大量折扣”促成的。

“jio之所以选择与三星合作，是因为三星是一家拥有统一语言、没有政治顾虑的亚洲公司。”相比之下，欧洲公司的成本非常高；三星有自己的态度，也更灵活。”该交易的执行人说。

现在看来，赢得jio确实是三星的一手好牌。根据该公司的消息来源，到目前为止，三星已经与jio达成了35亿美元的交易，自称是印度第一大互联网公司。事实上，与华为、爱立信和诺基亚的业务规模都在10亿美元左右相比，三星的业务规模显然要大得多。

三星网络业务的崛起和jio的迅速崛起相辅相成，它们的成功离不开4g。尽管全球5g技术仍存在差异，但华为必须确保其在每一个战争领域的存在。回顾印度，5g部署的阻力可能大于目前全球遇到的阻力。据估计，印度从3g转向4g可能需要大约五年时间。

如果说2014年华为在jio业务上输给三星时遭受了第一次打击，那么在思科副主席约翰钱伯斯(john chambers)和信实工业集团(Reliance Industrial Group)主席穆凯什安巴尼(mukesh ambani)领导的高层谈判中，华为第二次被击败。尽管华为尽了最大努力，但他们每周向jio公司派遣的工程师是思科的十倍。不幸的是，会后，jio再次选择了华为的对手。

由于思科和信实工业集团之间“密切的个人关系”，该项目最终在思科完成。这也成为思科的一个转折点。通过jio的业务，他们开始转变为面向服务的组织，而不仅仅是成为印度运营商的供应商公司。随后，思科成立了一个250人的工程团队，留在jio的孟买大本营。

“这标志着一个巨大的变化，因为这项技术已经过验证，服务是可以量化的。安巴尼和钱伯斯也决定了参与的程度。”一位参与谈判的高管表示。“我与印度的airtel、英国的沃达丰、威瑞森和康卡斯特都有业务往来。”可以说，对于一个正在进入新领域的公司来说，jio表现出了极大的敏感性和远见。世界上还没有人建立这样一个网络。”他补充道。

2015年恰逢印度总理纳伦德拉·莫迪发起“数字印度”运动，该运动旨在通过电子手段向公民提供政府服务。在思科-jio交易中，安巴尼团队的一名重要官员表示:“莫迪谈到了数字印度，安巴尼完成并展示了它。”

Jio改变了印度电信公司的版图，在2016年9月上线后，它很快就达到了2.8亿用户。12月，季度收入超过了第二大运营商bharti airtel。因此，印度的电信战争不仅是为了获得更多的用户，也是为了收回负债累累的运营商。对于这些运营商来说，华为是非常重要的4g设备供应商。

然而，5g不同于4g，其部署模式也不是宏基站3g和4g的部署模式。5g的部署不是为了在全国或城市间传播，而是为了建立集群。运营商将在他们想要铺设光纤的地方建立基站。黑仔应用将出现在第一批应用中，这将促进家庭的高速固定无线接入和建立其他服务。如果电信公司能够以较低的平均每用户收入(arpu)构建这个平台，那么他们自然可以推出其他服务。

人们可能会被无人驾驶汽车和物联网所吸引，但5g的真正意义在于支持新服务，因为物联网也可以在4g网络下工作。5g平台将改写规则，手机用户的平均收入可以在入场后得到手机娱乐的补充。一家跨国设备公司的一位高管表示。

可以说，印度政府的短期思维损害了行业健康，严重影响了5g在印度的事业。过去高昂的频谱价格已经耗尽了电信公司，他们几乎没有额外的资金来建设网络，尤其是铺设光纤。重要的是要知道5g网络的光纤成本是4g网络的3-4倍。在印度，只有22%的电信塔通过光纤连接，但理想情况下应该是100%。

由于进入较晚，jio拥有印度电信公司中最强大的光纤主干网。据业内人士透露，jio在新孟买拥有庞大的光纤网络和5g体验中心，可以为5g和基站等设备供应商奠定基础。对他们来说，确立领导地位是十年一次的机会。作为jio的老朋友，三星正全力以赴争取机会。

那么华为在印度仍有竞争力吗？

戴着镣铐跳舞

华为面临的最大挑战是，许多国家认为其设备中存在安全漏洞或后门，这可能会破坏华为设备在全国建立的数字基础设施。

到目前为止，这种声音还没有在印度出现过。但仅此而已。

“这么多年来，这么多电信运营商，这么多国家，如果我们的产品有后门，早就应该有人发现了。”华为印度首席执行官陈明杰在12月底接受采访时表示。

但与此同时，来自政府、研究界甚至跨国设备制造商的电信专业人士都表示，不仅华为，而且所有进口设备都存在后门威胁，尤其是在进口量超过90%的印度。“我一直担心跨国公司会对印度进行间谍活动，所以我们必须确保所有产品都是在印度制造的，所有产品都必须经过审计和软件检查。”一家美国设备制造商的高管表示。

然而，这种对华为“无处不在”的怀疑逐渐让人产生了免疫力。中国巨头们越来越难以置信，尤其是在消费行业。每隔几周，他们就可以推出新产品或计划与三星展开竞争。

华为自2000年以来一直在印度开展业务，直到2009 -2010年才找到自己的位置。这时，运营商醒悟过来，转向了管理服务模式，这就是五年前airtel和爱立信之间4亿美元交易的影响。

随着4g的兴起，华为凭借完美的产品线进入了印度市场，包括免费礼物、保修政策和长期融资，这些都无可挑剔。更重要的是，它的产品比欧洲竞争对手便宜50-60%，但差别不到30%。对于深陷低arpu泥潭的印度电信公司来说，这是一个巨大的诱惑。

华为电信(印度)有限公司拥有网络业务、消费者业务和企业业务，其收入从2016财年到2018财年翻了一番，达到828亿卢比(约11.6亿美元)。当然，最大的份额仍然来自网络服务。华为在印度还有三个实体:华为数字印度有限公司、华为电信服务印度有限公司和华为技术有限公司。前两家公司自2015年以来没有更新过公司文件。华为技术有限公司的R&D中心位于班加罗尔，其2018财年的收入为89.5亿卢比(约合1.26亿美元)。

在网络业务中，人们往往有一种“堡垒心态”，他们避免以“敏感信息”的名义分享准确的供应商信息。然而，据估计，华为将出现在至少60-70%的电信公司的供货名单上。“在印度的电信塔中，50%的基站来自华为或中兴，它们将带来巨大的成本效益。”一家电信公司的高管表示。

这些优势在5g网络中将继续具有吸引力，尤其是当5g基站的价格是4g基站的两倍以上时。

电信高管表示，成本效益高的产品通常来自中国。“4g测试开始时，中国移动拥有100万个基站。(目前，印度有200万个2g、3g和4g/lte基站)。因此，中国移动的供应商在瞬间实现了规模经济。”当然，这种说法是片面的，因为仅中国移动就有9.52亿用户，超过了印度三大运营商的用户总数。

因此，尽管全球观点正在激烈碰撞，4g的历史仍可能在5g中重演。

投资管理公司桑福德·伯恩斯坦(sanford c bernstein)的香港分析师克里斯·莱恩(Chris lane)表示，5g在中国已被完全接受，在支持手机生产形成规模经济之前，它很可能成为印度的一个利基机遇。“我认为可能是在2022年或之后，机会就会出现。”

电信制造业的本地化

这不是一场“赢家-输家导向”的辩论。“与物理定律不同，它们通常有唯一正确的定律。这些公司或多或少都有类似的5g技术。随着时间的推移，这些技术将发挥作用。”一位业内人士表示。然而，电信公司仍然担心5至7年的投资周期，估计是1000亿美元。

在风口浪尖上，每个人都想赚大钱，包括5g专利持有者。高通公司透露，它计划对每部5g手机收取高达16.25美元的版税。根据这一比例，即使五年后，5g手机的成本仍将是lte手机的三倍。

在印度，一方面，昂贵的频谱和昂贵的设备价格可能导致5g难产；另一方面，电信公司可以通过使用诸如大规模mimo、新天线和4.9g/pre-5g等技术继续扩展现有的4g网络，以减轻网络延迟并提高网络质量。当然，如果频谱价格下降，运营商可以简单地将lte应用于5g频谱，并对一些较新的应用做出相应的改变(就像他们对3g频谱的改造一样，只用于语音)。

新一代无线技术的商业案例总是伴随着不确定性或风险，尤其是在许多非电话应用中。印度电信部“5g印度2020论坛”高级主席、斯坦福大学名誉教授阿罗吉阿斯瓦米j保罗拉杰说:“我们可能需要为公共网络、私人网络、甚至政府援助网络在一些垂直领域分别建立一个新的运营商类别。欧洲已经在考虑这些问题，但仍需要时间。”

印度运营商也在考虑这个问题。据消息人士透露，在实现前景明朗之前，没有人会急于部署5g。

一旦我们真正进入5g时代，重点将转向引入5g电信制造，以减少印度对进口设备的依赖。

三星是印巴贸易协定的受益者，从韩国进口的三星产品关税为零。印度和越南有类似的协议，所以从越南进口是非常有利的。相比之下，其他设备制造商就没那么幸运了，因为印度将把进口关税从10%提高到20%，他们肯定会感到压力。那么我们能借此机会促进这些公司的本地化生产吗？

在jio签约之前，思科没有认真考虑印度的制造业。然而，就连诺基亚也开始生产5g设备。华为会效仿吗？

印度国防军完全禁止中国装备。一家电信设备公司的首席执行官表示，在关键应用中禁止中国设备存在一些潜规则。对于华为的竞争对手来说，这可能是一个机会。

在事件发酵过程中，保罗拉的观点发生了明显的变化。今年1月中旬，他表示，欧洲制造商的电信网络技术可能和中国竞争对手一样不安全或安全。

但到了1月底，他拒绝置评，“我不应该评论华为。”显然，这个问题对印度政府至关重要，我们应该首先以我们自己的国家利益为指导。”

印度电信业严重依赖进口，90%的设备都是进口的。从这一比例来看，实现电信设备制造业的本土化是一种幻想。这为华为发挥其技术提供了肥沃的土壤。未来几年，其设备投资预计将达到数千亿美元，从而创建一个连接智能手机、汽车、工厂零部件和其他机械设备的网络。

印度只能站在袖手旁观一边观看全球5g战争，但它可以抛出一些本地化的甜头来吸引华为——一家兼具技术实力和价格优势的公司，从而最大限度地减少其进口设备的外汇净流出。

根据戴尔奥罗集团的数据，华为去年在全球电信设备市场的份额约为30%，远高于诺基亚和爱立信。但是在印度，华为的市场份额是15-20%。与华为的全球平均份额相比，华为在印度的地位较弱。当然，事情的另一面是广阔的世界充满希望，而华为在印度有着巨大的发展。

来源：搜狐微门户