融创加持 沉寂两年的Letv能否“卷土重来”？

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经过两年的沉默，乐视又回来了。但这次，它更准确的名字是“乐融乐视超级电视”。3月13日下午，乐融致新电视事业部总裁郭俏在2019乐融合作伙伴大会上宣布，第五代超级电视将于今年正式发布，这是两年后整个超级电视业务首次与外界正式沟通。2017年3月29日，它推出了第四代超级电视。对乐融来说，第五代超级电视的发布意味着乐视将重返网络电视轨道。

“这两年对我们来说可能太沉默了。”乐朗治新任董事长兼首席执行官刘书庆在接受媒体采访时吐露了心声。然而，在刘书庆看来，两年的撤退对乐融来说是一件好事。“在过去的两年里，我们花了很长时间来充分考虑这个行业。现在我们敢于开启这个会议。我们在品牌方面做了一系列的准备。”

然而，由于2017年乐视的资金链危机，乐视原有的大部分市场份额被小米蚕食。此外，网络电视市场也出现了重大洗牌。在这种背景下，尽管融创得到了祝福，但乐融能否通过超级电视产品线重获其原有的市场份额仍有待观察。

与上市公司的关系是分离的

超级电视的产品线对乐融来说非常重要，它曾经引领乐视在网络电视市场“攻城战”。然而，自2017年3月29日第四代超级电视推出以来，就没有第五代超级电视的消息。

也就是说，2017年，融创进入了乐视。上任后，融创不断推出“去乐视”，推出全新品牌“乐融”。2018年9月，融创旗下的天津嘉瑞汇鑫企业管理有限公司(以下简称天津嘉瑞)接管了施乐控股持有的乐朗智的新资产，融创成为乐朗智的新控股股东。乐视不再构成对乐朗智信的实际控制，乐朗智信也不再纳入其合并报表。

根据刘书庆在新闻发布会上的声明:“作为融创文化的重要组成部分，乐融也将利用融创文化了解中国的创新商业领域和新中产阶级用户，在现场和用户方面形成合力。”

融创文化是融创集团四大业务板块之一。通过“内容+平台+现实生活”的战略，融创文化旅游资源得以对接，构建了完整的知识产权孵化、生产、运营和现实生活落地的产业链，重点是内容生产和线下现实生活知识产权的长链运作。在这个链条中，未来乐视将与融创文化在内容发布、场景、用户操作等方面联手，共同打造一幅大型娱乐文化地图。

在接受《国家商报》等媒体记者采访时，刘书庆不止一次提到融创作为最大股东带来的资源。它说:“融创为乐融提供了许多高端场景。”这些场景为我们提供了一个非常广阔的空.发展前景乐融今天应该处于一个相对较高的起点。”

在融创的推动下，乐融也与JD.com达成了战略合作，双方将共同利用JD.com大数据，共同打造c2m产品的反向定制产品。未来，JD.com将全面开放三尖杉物联网，在乐融乐视超级电视上实现与其他产品的互联和终端控制功能。

上市公司乐视(LeTV)已成为乐朗治的新高管们希望拆分的对象。在接受媒体采访时，刘书庆表示:“乐融致新是一家独立的公司。”另一位高管郭俏一再强调，乐朗智的新资本链独立于上市公司。

利润模式仍有待解决

虽然乐朗治的新高管对重返网络电视市场充满信心，但不可否认的是，网络电视市场已经发生了重大洗牌。乐视关闭两年来，网络电视品牌暴风和微鲸也出现下滑，小米率先蚕食了乐视原有的电视市场份额，成为网络电视的“老大哥”。

群智咨询发布的2018年主要电视品牌出货量报告显示，2018年全球电视出货量达到2.398亿台，同比增长4.3%。就具体品牌而言，销售额排名前十的是三星、lg、tcl、海信、索尼、创维、夏普、小米、飞利浦(包括TPV)和松下。小米是这份榜单上唯一的网络电视品牌。

刘书庆承认，乐视过去两年的变化为许多企业提供了许多机会。“但是当我们这次回来的时候，我相信我们也可以拿回一些属于我们的机会。”。

乐融回归网络电视频道的盈利模式也成为外界关注的焦点。乐融致新电视事业部副总裁宁振江表示，乐融并不依赖硬件获取利润。宁振强向《国家商报》记者解释说:“乐融主要靠落后的经营来盈利。”逆向运营不仅包括内容，还包括来自商业化和第三方应用的收入。乐融超级电视现在是一个开放的平台。对于今天的乐融，主要目标是扩大用户数量和用户规模。”

家电观察员梁告诉记者:“乐视以前留下了很多问题。用户很难在短时间内改变对品牌的印象。乐融仍然很难再赶上来。”

记者了解到，由于乐视资金链危机，乐视售后服务出现问题。郭俏说:“早期的售后问题只是有些产品在某些阶段生产出来。由于材料短缺，以前的配件都不见了，造成了一些相关的延误。现在我们已经解决了。今年我们在解决这些问题上非常果断。我们可以尽可能找到配件的替代品。如果我们可以撤退，我们将改变它。”

根据乐融提供的声明，乐融乐视在超级电视的售后服务也完全由家电服务商承担。与2018年上半年相比，乐融的响应和维护时间至少增加了86%。此外，乐融乐视超级电视的售后政策也迎来了升级，即7天内无理由退货，30天内有质量问题的产品可以退货(国家标准是15天)，180天内有质量问题的产品可以换货，180天以上享受国家三包服务。

在业内人士看来，品牌重塑和售后升级都是为了恢复消费者对乐视的信心，这是以融创为首的乐融回归网络电视轨道的第一步。今天的乐融还有很长的路要走。

来源：搜狐微门户