头条布局搜索的底层逻辑：为何焦点并非百度

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最近，“全网搜索引擎”在今天的头条推出。一块石头激起了成千上万的波浪，在互联网上有许多讨论。最大的疑问是:百度搜索应该被挑出来作为标题搜索吗？

答案不一定是。虽然两者名义上都是“搜索”，但它们在本质上并不在同一个渠道，主要有五大区别:

百度首先有搜索，其次是信息流；标题系统首先是信息流，然后是搜索。他们的主次关系和战略地位完全不同。

百度搜索是一个工具应用，已经没有用户时间了；标题搜索是一个基于内容的应用程序，它具有用户持续时间、推荐、关注、搜索和其他操作手段来服务于内容消费。

百度搜索是一个无差别的用户；标题搜索是针对年轻用户的。

百度搜索是由关键词触发的；标题搜索不仅由关键词触发，还受到用户行为分析和用户兴趣模型的支持。未来搜索可以覆盖数千人，包括需求搜索、行为搜索、场景搜索和基于内容的社交搜索(如热门搜索、流行趋势、专家意见等)。)。

百度搜索主要基于个人电脑，手机为辅，缺乏超级应用。根据奥罗拉大数据发布的“2019年第一季度移动互联网行业数据研究报告”，2019年第一季度移动互联网应用的前三大用户是社交网络(32.3%)、直播视频(25.5%)和新闻信息(9.3%)。标题是布局内容矩阵，还有用于实时视频和新闻信息的超级应用。

在理解了标题搜索和百度搜索的本质区别后，从增长中心、增长引擎和战略增长路径三个维度进行解读，我们可以更全面地理解标题搜索这一行为背后的深刻含义。

标题是成长的中心:商业化实现的转折点

头条是中国首批建立增长中心的大型互联网公司之一。成长中的中间站包括三个部分:用户成长、技术支持和商业化。在基于内容的建设方面，腾讯和阿里比的标题部门起步较晚。

我们为什么要建立一个中间站？

一般来说，中间站是前台和后台之间的变压器。前台创造成千上万的人，注重用户体验和快速响应，而后台则关注系统稳定性、业务效率和组织能力。中间办公室提炼前台的共同需求和可重用资源，将其分成共享资源，并向多个业务部门开放，以提高整体运营效率。同时，实现数据沉淀、信息沉淀和业务诀窍。一个成熟的中间站通常包括业务中间站、数据中间站和技术中间站等多个系统。

2019年，可以清楚地看到，标题是中国和台湾增长的战略重点，这不再是用户数量的增加，而是用户商业价值实现的增加。标题在短片直播和搜索两个模块中实施了台湾人的策略，实现了商业化。前者是为个人用户，而视频带来商品；后者面向企业用户，并打开搜索广告。自2019年上半年以来，视频交付(包括直播和短片)已进入商业化实现的转折点，预计将出现1-2年的爆炸式增长窗口。

搜索广告在标题系统中的作用类似于facebook中的类似业务，是对信息流广告的有益补充。为什么facebook在停止使用搜索广告五年后，在去年年底又重新激活了它？数据显示，过多的信息流广告会严重影响用户的阅读体验。与此同时，对用户隐私的保护越来越受到世界各国政府的重视，必须改变。

因此，标题搜索并不是一个破坏百度搜索的突发奇想。相反，这不仅是一个提高经营管理效率的中台战略，也是一个缓解信息流广告增长缓慢的商业实现措施。

标题是增长引擎:双引擎合作“排水+广告实现”

标题增长的引擎是内容社会化，这体现在两种形式上:“信息流+短片”。

1.联系方式:最大限度地与年轻人接触

有很多方法可以把年轻人和信息联系起来。

新浪有门户频道，微博有内容社会化(热门搜索)和关注(大V)，微信有关注(公开号码)和内容社会化(看一看)，百度有搜索和信息流，facebook有信息流和搜索，等等。

标题包括渠道、注意力、信息流、搜索和社交内容(主要是热门信息、流行趋势信息或高权重的专业信息，包括在推荐机制中)，其中包括将年轻人与信息联系起来的主流方式。

2.短片:年轻人注意力的第二杀手

在中国，视频直播已经成为继移动社交之后的注意力杀手，甚至对网络游戏、网络音乐等消费产生了拥挤效应。

根据questmobile发布的《2019年短视频行业半年洞察报告》，中国短视频用户数量超过8.2亿，同比增长32%。在这条赛道上，快手和颤音占据了最大的关注份额。快手用户大多在三、四号线，而且有大量的“三农”网红，带货能力强。大多数颤音用户是二线和三线用户，他们的品牌感稍强，但比快手带来的商品能力稍弱。

3.商业广告:效率更高，效果更好

广告业有一个aidma模型，这意味着消费者将经历从接触信息到最终购买的五个阶段:注意力、兴趣、欲望、记忆和行动。

标题是信息流+搜索的双引擎协同排水，与广告的实现。利用用户历史数据和用户兴趣模型在注意力捕捉和兴趣标签方面的独特优势，将兴趣转化为消费欲望的能力明显比百度搜索更有效、更准确。

标题是战略增长路径:走向第一阵营

自2012年成立以来，标题部门经历了三个发展阶段:从0到1，从1到10，从10到100。每个阶段都有不同的战略增长路径。

1.从0到1:流量采集器

精心设计各种产品，最终实现了拉动新(排水产品:内涵细分)、提升生活(服务产品:内涵细分车)和留住(日常生活产品:今日头条)三位一体的用户增长战略。

2.从1到10:注意力杀手

在积累了大量的日常用户后，今天的头条开始关注内容矩阵的构建，并相继投资了一系列高质量的内容资源，如新名单、华尔街故事和新智元，为个性化推荐机制提供了海量的内容素材。2016年，标题系统推出了第一个非凡的产品:颤音。从那以后，颤音一路跑来，与快手一起，把短视频用户的持续时间提升到仅次于社交网络的第二大类别。

在这个阶段，标题部门在现场视频广播和新闻信息领域有一个注意力杀手超级应用。

3.从10点到100点:年轻人的现场内容服务提供商

从2017年开始，头条开始了一系列以新闻和短片为方向的国际并购，并推出了国际版的tiktok，成为cmnet最好的海外产品。至此，标题系统在内容矩阵、内容发布、短片、用户国际化、广告商业化等领域的战略布局已经基本完成，企业综合实力正向阿里、腾讯所在的第一阵营迈进。

谁是头条新闻部的最大竞争对手？

标题部有短板吗？当然有。

标题增长引擎是内容社会化。

首先，达摩克利斯之剑，其内容可能是非法的，总是挂在他的头上；其次，成瘾性机制对自制力弱的年轻人非常有害，头条新闻经常会遇到负面的舆论；此外，标题系统还有一个尚未被填补的最大缺陷——社交网络、飞聊和flash等社交产品目前还不能形成大气候。

标题部是一个年轻人的场景内容服务提供商。在看到其战略增长路径后，不难得出结论:虽然标题部推出了“全网搜索引擎”，但百度不是其最大的竞争对手，而腾讯是。这就是为什么腾讯投资快手的消息在过去两天突然出现在市场上。

让我们做一个大胆的预测:也许视频社交游戏是头条社交领域的突破。与此同时，标题部和腾讯部之间将会出现一个高峰对抗。

(作者是灰色认知学会的创始人和经济观察管理与创新案例研究所的特别研究员)

来源：搜狐微门户