一波三折 考拉还是加入了阿里动物园

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9月6日/小雨

杭州作为中国电子商务的“福地”，聚集了众多有梦想的电子商务龙头企业和淘宝店主。今天，作为跨境电子商务的老大和老二，阿里和网易考拉正式宣布他们“在一起”。虽然发生了各种各样的骚乱，但最终的结果还是像外界想象的那样。不仅如此，阿里不仅赢得了网易考拉，还顺便做了一笔“大生意”，投资网易云音乐，并为“慢下来”的娱乐业务添油加醋。

北京时间9月6日上午，网易和阿里巴巴今天联合宣布战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元收购了网易旗下的跨境电子商务平台考拉。与此同时，阿里巴巴作为主要投资者，参与了网易云音乐本轮7亿美元的融资。

据悉，双方合作后，天猫进出口业务集团总经理刘鹏还将担任考拉首席执行官，考拉品牌将继续独立运营。

网易考拉加入阿里动物园的曲折

近年来，在新的消费环境下，各大互联网公司都在经历转型。以游戏为主要收入来源的网易，近年来也在做出改变，试图通过电子商务重新打造网易。最新财务报告数据显示，网易的电子商务业务仍保持两位数增长，并继续是网易收入增长的主要引擎。

值得注意的是，丁磊的电子商务不是一时兴起，而是结合当前的市场环境和网易自身的属性决定的。四年前，网易考拉上线进行公测，并于2016年3月正式上线，随后网易进行了严格的选拔。与阿里的淘宝、JD.com和苏宁相比，网易需要更垂直、更细分、更优质。后来，网易电子商务被证明是正确的。

仅从数据来看，电子商务已经成为网易的第二大收入业务。根据网易最新发布的第二季度财务报告数据，网易第二季度净利润为187.69亿元，其中网络游戏服务净收入为114.33亿元，电子商务业务净收入为52.47亿元，同比增长20.2%。就收入贡献而言，网易的电子商务业务占最新收入的27.96%，而上一季度为26.1%。

但是，我们也应该从财务报告数据中看到，网易的电子商务业务盈利能力太差，收入增长率也在放缓。从图中可以看出，与一年前75%的增长率相比，网易的电子商务业务速度已经下降到20%，这基本上说明网易已经结束了高速增长期。与此同时，就毛利率而言，尽管第二季度10.9%的业绩带来了同比和季度环比的增长，但两个季度都继续回到10%以上的水平。然而，与游戏和广告业务相比，它仍然拖拖拉拉，尤其是在考拉方面。

为了进一步扩大用户的收购，增加交易量，网易考拉也在网上开店，加快了跨境仓储的布局，但这些都是非常“重”的东西，对资金和时间的要求都很高。此外，投资者似乎不愿意等待。在财务报告发布后的电话会议上，网易首席财务官杨指出，电子商务业务需要在增长率和电子商务盈利模式之间取得平衡。2019年，网易电子商务将更加自律。

丁磊自然不会做亏本生意。然而，今年年初，也有报道称网易想要合并亚马逊在中国的海外采购业务。半年后，我没想到树袋熊会先出卖自己。有趣的是，考拉加入阿里动物园可以说是充满曲折，来回折腾了很长时间。转过身来，网易发现阿里是最适合自己的住所，他能负担得起自己想要的价格。

事实上，早在上个月，就有报道说阿里想收购网易考拉，但双方都没有承认。尘埃落定后，丁磊和张勇在西湖边说笑。当他们想签署协议时，中间有变数，双方破裂了，在核心问题上没有达成一致。据了解，谈判破裂后，网易考拉仍在寻找其他融资渠道，但都不顺利。最后，我们发现阿里是这次交易的最佳选择，金额仍然是20亿美元。

对于网易来说，出售树袋熊并不意味着电子商务业务已经变坏，网易已经被严格挑选，后者在盈利能力方面应该表现得更好。现在，有了钱，网易可以更专注于选择业务，投资其他业务。在过去的四五年里，网易培育了价值20亿美元的树袋熊，这是一次相对成功的创业经历。

金钱是任性的。阿里成为海涛的绝对霸主

对大多数公司来说，20亿美元是一大笔钱。然而，对阿里来说，能用钱解决的事情是最容易的事情，比如收购前的饥饿。根据最新的财务报告数据，在第一个财政季度，阿里巴巴的净利润按照美国公认会计准则计算为45亿美元。因此，钱从来都不是阿里需要考虑的事情，只在乎花的钱的价值。

Techweb认为，阿里收购网易考拉的最显著效果是提前巩固了他未来的统治地位。据艾传媒咨询发布的《2019年上半年中国跨境电子商务市场研究报告》，网易考拉在国内跨境进口市场排名第一，市场份额为27.7%，天猫国际排名第二，市场份额为25.1%。这一次，双方合并后，阿里在跨境电子商务市场的份额稳步超过50%，牢牢占据榜首位置。

同时，网易考拉成熟的供应链和仓储将补充阿里的母婴产品等资源，提升其基础和基础设施能力。去年11月，在首届博览会上，阿里巴巴表示，阿里将在未来五年内完成2000亿美元的巨额进口订单。收购考拉将帮助阿里巴巴更快更好地实现其承诺。

有趣的是，除了阿里，网易考拉以前也接触过品多，但是因为两者的风格不太一致，所以最终还是丢失了。然而，上市后，品多多也在积极部署跨境电子商务市场，以提高客户的单价和质量，提升消费者。最近，品多多正式开通了“全球采购”渠道，并计划在三年内招募50万名海外中小企业落户。可以说，阿里收购网易考拉不仅提升了自己，也增强了自己的防御能力，防止了品多多这样的新兴平台对自己构成更大的威胁。

阿里拉着他的手，给这个大型娱乐节目“加点油”

除了以20亿美元收购网易考拉之外，这一次，阿里领导了网易云音乐这一轮7亿美元的融资。此前，有报道称，阿里与网易的谈判破裂，因为他没有谈及网易的云音乐，这导致对考拉的最终收购拖了一个月。

根据questmobile的报告，截至今年3月，音乐行业排名前四的产品是腾讯产品，即酷狗音乐、qq音乐、国歌和酷我音乐，而网易云音乐以1.32亿的月用户排名第五。相比之下，虾音乐不在名单上。

今年6月，网易云音乐和虾米音乐合并的消息在市场上传出。据估计，网易云音乐不太高兴，所以双方最后谈了谈，并把它变成了投资而不是合并。

从阿里的角度来看，可以说他一直痴迷于大型娱乐节目，从不放弃，即使一直拖拖拉拉。第一财季，阿里的数字媒体和娱乐业务收入达到63.12亿元人民币(约合9.2亿美元)，同比增长6%，而前四季度的增速分别为46%、24%、20%和8%。与此同时，娱乐业务调整后的息税前利润同比下降至9亿元。然而，它仍然处于亏损状态，而亏损的缩小只会对成本控制产生影响。

对阿里来说，投资网易云音乐只是第一步。未来，像考拉一样，它将被装进口袋，与腾讯合并。

在末尾写:

阿里对网易考拉的收购终于告一段落，双方各取所需。接下来，我们将看到如何在最短的时间内整合并实现业务与供应链的对接。对阿里来说，虽然考拉在合并后独立发展，但这仍然是对其整合能力的一大考验。如何统一规划和标准化是阿里接下来要关注的问题。此外，对于跨境电子商务市场，我们无法确定老大和老二在一起后是否会有大结局。然而，两者的结合可能会给整个市场带来不同的惊喜。

来源：搜狐微门户