李开复达沃斯见闻：美国公司在华水土不服的四个原因

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当地时间1月25日，在达沃斯，wpp主席马丁·索雷尔爵士亲自主持了“下一个十亿用户”论坛。创新工程董事长、谷歌首席财务官、美国银行副董事长、麦肯锡高级合伙人李开复进行了交谈。

李开复对这个主题的看法是，下一个10亿有效用户可能会在中国，如果美国公司不调整他们傲慢的平台主义态度，他们将在下一个10亿有效用户中遭遇滑铁卢。

李开复还指出，美国公司认为他们在中国的发展困难是地方保护主义造成的。事实上，他们在中国适应环境有四个内在原因。

以下是李开复的讲话:

1)不能仅用数量来衡量用户，而要用活动和支付能力来衡量。从这两个角度来看，中国的第三次人口红利(第一波:个人电脑用户转向手机，第二波:小城镇的年轻人，第三波:第二、第三和第四线的中老年人，尤其是女性)约为3亿人，这将比其他7亿新用户更有价值，因为TAs有支付能力和财务能力。此外，有趣的是，对于助教来说，互联网就是微信。

2)对于发展中国家来说，中国企业家具有独特的优势，国内竞争激烈。然而，在国内不能赢得冠军的公司可以在国外(例如东南亚、印度、南美和中东)赢得冠军，通常从中国复制中国产品，如直播、分享自行车和今天的头条新闻。因为中国用户的肖像与这些国家的相似，机会非常好。

3)互联网巨头正在迅速开发国际市场。以滴滴为例，滴滴投资了很多公司，并向滴滴投资的公司注入了滴滴更好的界面技术。这种灵活的方法更有可能在发展中国家取得成功。

相对而言，当美国公司在美国拥有技术霸权时，他们的平台主义是可行的(因此微软、谷歌、脸书在世界上占有很大份额)，但今天，中国公司的技术能力并不比美国公司弱。如果美国公司继续使用巨无霸平台，不合作也不投资，只是期望征服世界，这种模式肯定会在下一个十亿用户中受阻。

我们可以期待美国产品在英语国家继续胜出，在理论上在欧洲产品中胜出，但欧盟对美国各种风格的不满(从垄断罚款到未来个人数据和产品的剥离)将给美国带来巨大挑战(当然，中国公司进入欧洲并不容易)。在新兴市场，中国科技公司进入东南亚、印度、南美、中东和非洲将是中长期趋势，因此我预计未来10亿用户将在中长期(三年后)在很大程度上使用中国产品。

达沃斯论坛的下一个十亿分论坛

4)对于美国技术公司在中国的不尽人意的发展，美国人普遍认为保护主义阻碍了它们的发展。事实上，在那些日子里，这可能是一个因素，但今天绝对不是这样。我看到了四家美国科技公司的巨大问题:

1 .美国公司希望通过单一平台进入中国，这种平台对于本地化来说不够灵活，对于本地团队来说不够授权，主要将中国视为一个营销市场；

中国公司的产品能力已经超过了美国。微信比脸书更容易使用，淘宝比易趣更具可持续性，中国出现了各种新模式和产品，如美团、今日头条和共享自行车。中国在科技方面也超过了美国，比如计算机视觉、人脸识别和语音识别。在中国，美国公司在技术或产品上没有明显的竞争力；

越来越多在中国的美国公司的负责人(总经理或首席执行官)是不了解中国国情的外国人。他们的职业道路是从一个规模较小的国家总经理晋升为中国总经理，然后回到总部进行晋升。但是，他们主要来自销售，不了解、关心或管理产品技术，不了解中国，不会说中文，对中国没有长期的承诺，主要负责总部指标。他们最大的愿望是保护他们的金饭碗，报道好消息而不是坏消息。这些人很容易受到中国本土公司角斗士的攻击；

中国的顶尖人才，从本科毕业生到职业经理人，过去都认为外企是最好的工作，但现在他们中的大多数人会将中国的大公司(如英美烟草)、中型公司(如美团滴滴小米)和初创公司(如vipkid和face++)排在外企之前。没有最优秀的人才，外资企业在中国的发展不容乐观。

来源：搜狐微门户