本篇文章2208字,读完约6分钟

邓恩斯互动娱乐公司2月5日消息(记者刘胜军)

据acfun员工称,a站于2月3日完成了新一轮融资,并再次以资本为生命。幸运的是,“猴子”仍然有陷入轮回的恐慌。

在过去的11年里,A站的员工经历了太多的亏损、停职、死亡、融资和更换高管后亏损的故事。

一些厌倦了“重复同样的错误”的员工认为,如果他们想跳出循环,真正拥有未来,A站至少应该做三件事:选择能够管理和赚钱的人作为领导者,通过游戏外围设备等下游产品实现内容,优化所有权结构,远离资本斗争。

核心团队是基础:选择能够管理和赚钱的人作为领导者

“公司从来没有被扭曲成一根绳子,没有设定目标,跟不上管理,执行力不强。这不利于企业和个人的职业发展。”

这就是甲站一位老员工离职的原因。与商业和资本市场的斗争相比,公司的管理问题使他束手无策。

根据公共信息,自成立以来,A站经历了许多管理剧变。

除了早期的和杨,从2015年到2016年8月,A站更换了三位首席执行官。他们是孙敏、莫然和刘燕燕。

这三个人在2016年1月组成了一个“看似最有前途的领导团队”,孙伟是负责商业化的总裁;莫然是负责管理的首席执行官;刘燕燕是总编辑,负责网站内容运营。

(现任首席执行官刘浏·燕燕)

据A站前的员工称,孙敏有商业化的意愿,但执行力不足;莫然想管理团队,但他的管理能力不足;刘燕燕就像一个“艺术家”,擅长内容,但在管理和赚钱方面很弱。

一些员工认为二级员工不容易管理自己,管理不当导致员工执行力不足,难以促进业务发展,因此商业化在可预见的未来自然会发生。

除了知道第二维度的艺术家刘燕燕,A站还需要一个有互联网公司管理经验的领导者,能够管理和实现内容。核心团队的能力可以得到保证,公司的执行力也可以得到保证,这样就可以实现商业化,减少对资本的依赖,追求更健康的股权结构。

利润是跳出资本战场的前提:通过游戏外围设备等下游产品实现内容

一位准备离开公司的员工说,A台用户流失、实现困难的主要原因是“当使用次要内容实现时,我不能一直放手,我不知道如何放开我的感情。”相对而言,乙站更懂得放下和转换。”

为了实现商业化,甲台需要充分开发平台的内容和影响力,在游戏、直播、影视等领域进行布局,推出盈利产品。

甲站和乙站是中国二级用户的两个主要聚集场所。站点B是由站点A的第一代UPmaster石碧在2009年网站停机期间建立的。早期乙站的观众、主要内容和运营模式与甲站相同..

2010年,由于直播业务的自主发展,A台创始人将网站出售给时任边锋武汉分公司总经理的,将网站出售给杨。

同年,频繁更换业主的甲站,因“社区骂战”和“间歇性停工”等问题,被更“和谐”稳定的乙站抢走了大量成员和业主。平台内容的生产者和消费者开始向b站倾斜

一位离开A站的员工认为,到目前为止,A站仍然保留着许多核心UPs,但是在用户、内容和收入的顺序上有很大的差距。截至2017年12月,甲站移动终端活跃用户约170万,乙站活跃用户约4769万,是甲站的近29倍..

据该员工称,自2014年以来,优酷土豆的诉讼导致公司高管被捕,团队面临重组,同事和网站的版权成本飙升。在资金匮乏和人员混乱的情况下,甲站在版权购买和升级培训方面再次被乙站甩在后面。

在接下来的两年里,甲台在广告、付费会员和直播等实现方式之间犹豫不决,但从未选择。根据企业业绩报告,2015年A站实现收入约363万元,净亏损1.13亿元,2016年前9个月实现收入约71万元,净亏损1.46亿元。

乙站不同。2014年,它也面临着版权成本高和实现困难的问题,但它的反应很快。

《命运/大秩序》

2015年,A站继续亏损,依靠优酷土豆5000万元的投资继续生存。乙站宣布,它是第二次移动游戏命运/大订单的代理。第一个月的产品流量达到8000万元,成为同期最具吸引力的手机游戏产品之一。从那以后,B台尝试了收费会员制,除了内容运营之外,还将其业务分为游戏、电影、离线外设、直播和投资。

Blg团队

在游戏方面,通过开放游戏中心,它为产品提供入口和内容服务;在影视方面,上视电影有限公司联合建立了电影产业,以获取上游内容;在直播方面,乙台成立了自己的主持团队,并购买了lpl等三个电子竞赛的版权;在投资方面,除了对娱乐行业的制作和发行公司的投资外,在过去的两年中,B台还先后投资了cba上海队和lpl blg队,并在体育和电子竞技领域进行了布局。

A站打破死亡循环三要素:会管理的领导、能赚钱的产品、不斗争的股东

有了类似的想法,A站在2017年初开始试水游戏,先后推出了Novenia等十余款手机游戏,但收入未能达到预期。除了游戏,A还没有尝试过任何其他商业化的方法。

和谐的股权关系可能对商业化产生反作用:优化股权结构,远离资本斗争

在股权问题上,一位在职的A站员工表示,股东内讧是A站管理层经常发生混乱的主要原因。“与首席执行官和总裁相比,奥菲和阿里就像是真正的领导者”。为了获得未来,甲站必须尽快找到商业化的道路,通过业务合作等形式优化股权关系,从而摆脱资本的完全控制。

目前a站股东包括动漫、中国在线、土豆文化董事长蔡,其中蔡持股54.77%,中国在线13.51%,土豆文化13.23%,软银12.98%,CEO 1.47%。A站的业务和资本趋势受到奥菲和阿里的影响。

如何通过优化股权结构来减少股东之间的内讧,并根据公司自身的盈利能力来削弱资本对公司的控制,将是本次重组成功后公司必须面对的难题。(结束)

来源:搜狐微门户

标题:A站打破死亡循环三要素:会管理的领导、能赚钱的产品、不斗争的股东

地址:http://www.shwmhw.com/shxw/41934.html