INK银客：把金融科技还给实体经济

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Ink尹柯定位为专注于包容性金融服务的数据情报集团。

资料来源:iheima

作者|黑马兄弟

金融诞生于为实体经济服务，并因实体经济而繁荣，最终导致实体回归。

3月21日，油墨尹柯集团合伙人兼副总裁李飞在CPPCC金融智库沙龙上表示。

经过五年多的发展，油墨尹柯集团已经成为行业内一个爆炸性的产品，如财务整合，简单的财务管理和全方位的数据。在经历了五年的共同淘金和九次死亡后，技术和金融领域的独角兽企业ink尹柯在传统金融和batj的攻击中找到了自己的出路。我黑马记者独家采访了李飞，并通过墨尹柯回到过去五年的共同黄金和未来五年的间谍。

一个

让金融技术回归实体经济

在刚刚结束的2018年两会上，中央政府工作报告指出，今年经济社会发展需要更多资金投向小微企业、农业、农村和贫困地区，以更好地服务实体经济。

可以看出，国家对财政寄予厚望。

目前，金融业主要涵盖三大阵营:传统金融、batj和以互联网金融和科技金融为代表的新金融。

为什么互联网金融会火上浇油？最根本的是供求关系。李飞说。

20世纪80年代，私人借贷非常发达。自2010年以来，互联网平台如雨后春笋般涌现。本质上，传统金融存在潜在的痛点。

虽然传统的金融机构如银行有许多存款和高信用。但是，也存在许多不足，包括金融产品单一、金融资源配置不均衡、服务效率低、金融资源垄断程度高等。

此外，中国的需求结构急需升级，但供应体系却跟不上，导致供需失衡，导致实体经济流通乏力。其中，解决实体经济中融资难、融资成本高的症结之一是中小企业融资渠道不畅、融资需求难以满足。

因此，像油墨尹柯这样的互联网金融公司可以抓住机会，专注于深化更细分的市场。远离银行，远离银行，为小微企业和实体经济提供更高效的服务。总的来说，墨尹柯以前做的很简单，就是降低税率，提高效率，重点帮助小微企业。

3月21日，李飞在《中国人民政治协商会议报》第18届金融智库沙龙上发表讲话，指出:金融是为实体经济服务而诞生的，它之所以繁荣是因为实体经济，而实体经济最终将使回归成为一个实体。

事实上，从李飞的角度来看，可以看出水墨尹柯下一阶段的目标是从服务小微企业延伸到更好地服务实体经济。

李飞以墨尹柯为例，具体介绍了金融是如何专门为实体经济服务的。

例如，油墨尹柯公司曾与中国最大的网上茶叶零售商场醉货商城合作，为茶农种植和交易提供金融服务。农业属于最基本的实体经济，茶农的需求很简单，即种植成本较低，销售价格较高，避免滞销销售。

首先，金融可以解决低成本的需求。为了帮助穷人，金融企业可以提供生产资料，这样茶农就可以集中精力以零成本种植茶叶。

其次，金融可以解决滞销问题。通过数据预测供求，避免供过于求导致茶叶滞销和低价。

最后，金融企业可以充当接收方，集中采购，避免中间商降低价格，从而提高农民产品的价格。

除了农业，轻工业和珠宝业也能发挥金融杠杆的作用。

当然，为了服务实体经济，我们就像毛细血管，我们不会与主动脉竞争。李飞补充道。

二

五年的互助金，舔着刀尖上的血

从2015年纽约证券交易所喜获贷款到2017年共同黄金企业的连续上市。许多金融科技公司，如新富富、中安保险、趣味商店、信贷、排牌贷款、建普科技(荣360)和等，都先后敲开了ipo的大门。

好像共同的黄金产业是潮湿和丰富的。

但是人们总是看到一些。越来越多的共有黄金企业正在消亡，很少企业被收购并独立生存。

与破产清算的企业相比，成立于2012年11月的墨尹柯经历了五年的风雨和成长。目前，它已经在全国9个城市建立了10个分支机构，拥有1000多万用户。

事实上，墨尹柯自成立以来经历了两年的艰难探索。直到2014年，墨尹柯抓住了传统金融的痛点和互联网工具带来的红利，用技术切入传统金融，才从曲折的探索之路中逐步走上正轨。

在过去的五年里，随着移动互联网的爆发、移动支付的普及和智能应用的兴起，不可预测的市场已经考验了金融项目和团队。ink尹柯公司的联合创始人和总裁林恩民曾经感慨地说:我很高兴能在这个如履薄冰的行业中生存。

有一次，一位投资巨头告诉林恩民，他对未来三到五年内私人互联网金融的发展并不乐观，并建议林恩民转向投资，向巨头出售油墨客户。在这方面，林恩民的选择是低头坚定地走。

2015年12月，中国金融业爆发电子租赁事件，损害了90万投资者的利益，造成了极其恶劣的社会影响。51信用卡的创始人孙海涛在2015年也遭遇了内部团队危机，核心团队与其他团队分道扬镳。

更致命的是，这项政策在2016年遭到了严厉的抨击。共同黄金市场急剧转向，行业出现了一波大撤退。初创企业是不可持续的，它们叫嚣着行业的终结。风险投资也谨慎地闭上了手，迎来了资本的寒冬。

随着潮水退去，每个人都开始反思金融的本质。

最终，90%的企业在2016年冬天倒闭。

2017年，很少有明星公司敲开ipo大门。显然，油墨尹柯公司不仅幸运地熬过了那个冬天，而且在整体业务上取得了稳步进展，成为新金融的先锋。

所谓新金融需要具备以下三个特征:

首先，主营业务并不直接与传统金融和batj竞争，而是属于一个全新的战场。其次，它是一个开放的金融服务数据平台，具有/0/与传统金融和batj的协同作用，是不可替代的。第三，它有能力获得大量独特的数据，形成自己的行业闭环，并能利用数据不断为用户创造价值。

接下来，我们将看到传统金融机构、batj Finance和新金融公司将首先经历合作、然后整合、甚至相互持股的过程。

三

接下来的五年，一只独角兽长了50倍？

《金融时报》的作者克里斯·罗斯金纳(Chris Luskinner)说，技术和金融本质上是一股颠覆力量，充满了青春和新鲜血液。它拒绝打领带，拒绝在各种西装传统的银行工作。它希望利用技术撼动全球金融。这是一个崭新而充满活力的市场。

经过五年的野蛮成长，油墨尹柯集团培育的财务整合、简单财务管理、全方位数据等业务，经过行业的洗礼，已经全面成长。

其中，蔡健在两年内完成了与上市公司的合并。双方的深度合作不仅增强了平台抵御风险的能力，也帮助我们更加熟悉和适应国际资本市场的规则；荣事代与银行、保险、信托、一线互联网公司等120多家传统金融机构建立了合作关系，为17万多个中小微型经济体降低了70%的借贷成本，并在全国9个城市设立了分支机构。

如今，ink尹柯被定位为专注于包容性金融服务的数据情报集团。

大数据和人工智能在金融领域的应用已经非常明显，尤其是在智能营销和智能风险控制领域。通过建立数据模型，平台不仅可以选择最合适的用户和产品，还可以评估用户的还款能力、还款意愿和欺诈行为，从而提高普惠金融的效率和程度。

李飞从财富方面和资产方面介绍了数据智能的具体应用和体现。

财富方面通常会增加量化投资。事实上，美国在20世纪80年代就提出了定量投资的概念。定量投资的逻辑是采用数据挖掘和数据建模来完成调整策略。随着大数据和人工智能的应用，定量投资变得更加成熟和准确。

60-70%的资产方金融时代官渡系统，从下调到调整，到房屋评估，到风险控制，包括贷后管理，都是由系统直接完成的，剩下的只有一小部分需要手工操作。

经过残酷的成长和监管整顿，互助黄金企业的业务得到了集中培育，用户价值挖掘也进入了深入探索的时期。

如果过去五年的关键词是野蛮增长，那么接下来的五年将是内部力量的培养。

根据李飞的客观分析，水墨尹柯还有两个问题。首先，市场不够深，它没有充分服务于绝大多数人，许多人不知道油墨客户。大多数人仍然留在银行贷款，如果银行不能贷款，他们去私人贷款。其次，在目前的政策下，油墨尹柯的业务规模仍然有限。

未来，得益于金融技术的发展，基于长尾和小需求的普惠金融将产生巨大的利润，一批高增长的独角兽或准独角兽企业将在中国诞生。李飞说，墨尹柯准备好了。为了更好地服务实体经济，未来五年，墨尹柯将着力培育内部实力，把握消费升级趋势，将触角延伸到更多的实体领域，为不同的中小企业家服务。

来源：搜狐微门户