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3月27日,阿里巴巴集团首席执行官、菜鸟网董事长张勇在菜鸟经理人大会上表示,菜鸟网将在新零售趋势下加快开辟新的物流轨道,展望未来将通过技术授权增加前瞻性技术投资,提升全行业效率。
阿里巴巴集团首席执行官、新秀网络董事长张勇
在过去的2017年,阿里巴巴的新零售战略迅速落地。通过线上线下的整合,一种“网上下单,楼下送货”的新型物流模式应运而生。30分钟内送完一箱马,一小时内送完天猫超市,两小时内送完商店。新的零售速度正在进入“分档”时代。
在阿里巴巴今年公布的新零售战略大图中,“淘宝是天空,菜鸟是土地”已经被纳入整体布局。张勇的声明意味着新秀的新零售物流战略将全面加速。
成为真正的推动者
“未来,每天将会有数十亿个包裹,这是一家公司无法做到的。当新手诞生时,我们最初的意图是让所有的物流公司做好数字化改造,插上技术的翅膀。张勇表示,在过去的几年里,菜鸟们围绕快递、仓储配送、国际、码头和农村地区建立了五大物流网络,并利用技术帮助物流企业在数字经济时代实现数字化转型。
然而,在新零售趋势下,商家和货主对降低成本、提高商品流通效率有更高的要求,消费者对改善物流体验有更高的要求。张勇表示,菜鸟将与合作伙伴合作,针对不同类别的特定行业,形成新的零售物流解决方案。
除了基于物流整体运营能力的布局外,张勇认为,对于新手来说,更重要的是在“展望未来”中进行布局,为未来进行前瞻性的技术投资,通过开辟新的轨道真正引领未来的创新。
为此,阿里巴巴和菜鸟宣布,未来五年将投资1000亿元人民币,加大数据技术等领域的研发力度,与物流合作伙伴共同推进智能仓库、智能配送、全球超级物流枢纽等核心领域的建设。
张勇今天说,新秀将创造更多的产品和技术,可以增强整个物流行业的能力,使整个行业的效率可以发生根本性的变化。“在今天的全球物流模式下,已经有许多优秀的物流公司、快递公司、本地配送公司和干线公司。菜鸟应该是一个真正的推动者,利用网络平台的技术和创新,让物流企业走上一段台阶。”
开辟新的物流轨道
作为新零售“人民货场”改造的基础设施,阿里巴巴生态中的商业和物流业相互促进,实现了线上线下的深度融合,形成了“分层次”的新零售物流速度。
例如,Boxma Fresh Life在线下商店采用“店仓结合”的方式,在3公里内配送30分钟的生鲜产品。截至2月底,Box Horse已在全国9个城市开设了35家门店,其中家庭紧急情况下的生鲜配送服务平均只需18分钟。
新的零售速度不仅体现在阿里的创新孵化业务中,也体现在天猫超市中。通过连接便利店和终端快递网点,实现了社区层面的生鲜商品预配送,可在全国16个城市下单后一小时内配送。
最近,天猫和菜鸟宣布新的零售物流将从新鲜食品扩展到所有类别。屈臣氏已经在全国30多个城市的300多家商店连接了“网上订单送货上门”服务,并且可以在2小时内送货到家。
此外,菜鸟与零售通信的结合实现了物流从大型区域仓库到城市仓库到大型超市和数千家小商店的快速配送,开辟了物流2b和2c模式,重塑了品牌“一板货”供应链,实现了物流驱动的业务创新。
目前,新的零售物流已经在全国几十个城市部署,覆盖近1亿人,真正开辟了一条新的物流轨道。
今年年初,为了更好地推进新的零售战略,加快整合新的零售物流,张勇亲自担任菜鸟董事长,这表明阿里在新的零售布局中对物流的重视。
在今天的新秀经理人会议上,阿里巴巴集团首席人才官童表示,在做好阿里首席人力资源官工作的同时,她将继续担任新秀总监,协助实施整体战略。
这种双重高度配置从另一个角度证明了阿里投资新零售物流的决心。
来源:搜狐微门户
标题:阿里CEO、菜鸟董事长张勇:将加大对新零售的投入
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