华为入美频频遇阻，炮轰“裁判”被打脸，余承东的焦虑从何而来？

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2018年初，对于华为终端董事长于成东来说，似乎已经进入了一个水逆转期。今年1月在美国举行的消费电子展上，本应宣布与美国运营商at&t的合作已经暂停，因为美国立法者认为华为存在安全问题。随后，俞成东在展会上表示愤慨:“华为与美国运营商的合作破裂，不仅是华为和运营商的损失，也是美国消费者的损失。”

然而，在最近于西班牙举行的mwc展览会上，俞成东似乎并没有“松一口气”。在接受媒体采访时，他指责“全球许多运营商都愿意与华为合作，但在美国市场，我们的竞争对手利用政府排斥华为手机，这是不公平的，这表明他们对华为手机的崛起感到担忧和害怕。”

于成东的焦虑是什么？虽然俞成东在业内被称为“俞大猷”，但也有不少厂商指责。然而，这一次他直接将矛头指向美国政府，但遭到了华为官员的批评。

华为高级副总裁、公共与政府事务部部长陈丽芳表示:“因为对方不接受我们而批评对方是错误的。我们只能更加努力地保持开放和透明。目前，虽然美国政府没有选择华为，但只要美国政府愿意与华为沟通，华为愿意始终对美国政府保持开放、透明的态度。”陈丽芳还表示，华为没有授权于成东代表公司对美国发表评论，也不同意他的观点。

综上所述，俞成东“负面能量”言论的表述只是个人观点，暗示美国不接受华为，因为其理解不够深刻。此外，这表明美国企业在创新和管理方面处于领先地位，这意味着美国仍是华为的重要市场之一。

既然官方已经出来了，于成东马上就出来服软了。想想原因，华为想再次全面进入美国市场，迟早需要美国政府做出决定。如果俞成东的出口冒犯了“裁判”，这无疑会让华为重返美国市场的情况变得更糟。面对华为的整体利益，于成东只对叶灿的粗鲁言论负责。

然而，事实是，美国近90%的手机销售都没有运营商渠道，导致其所有机型都只能在公开市场销售，这不利于大幅提振销售增长。俞成东“超越苹果，在2018年成为世界前两名”的梦想也有点缺乏信心，变成了“两年多”。

尽管俞成东超越三星苹果的时间表总是“令人困惑”，从“三年零五年”到“一年零两年”，但从来没有一个准确的说法。但从他不断调整的目标中可以看出，于成东表现出困惑和焦虑。

进入美国:对华为来说，这一直是一种心脏病。2011年，俞成东接管了华为的消费业务，将华为从手机领域的无名小卒变成了全球第三大手机品牌。尤其是去年，华为的智能终端业务是华为财务报表中最引人注目的一块，甚至有成为华为最大收入来源的趋势。

然而，事实是，美国近90%的手机销售都没有运营商渠道，导致其所有机型都只能在公开市场销售，这不利于大幅提振销售增长。俞成东“超越苹果，在2018年成为世界前两名”的梦想也有点缺乏信心，变成了“两年多”。

尽管俞成东超越三星苹果的时间表总是“令人困惑”，从“三年零五年”到“一年零两年”，但从来没有一个准确的说法。但从他不断调整的目标中可以看出，于成东表现出困惑和焦虑。

进入美国:对华为来说，这一直是一种心脏病。2011年，俞成东接管了华为的消费业务，将华为从手机领域的无名小卒变成了全球第三大手机品牌。尤其是去年，华为的智能终端业务是华为财务报表中最引人注目的一块，甚至有成为华为最大收入来源的趋势。

然而，华为未能完全进入美国市场。华为在与美国第二大运营商at&t达成合作协议后，认为自己最终能够度过难关，但在2018年遭遇了突然的暂停。华为屡次未能进入美国的痛苦可以说是新旧伤害同时发生。

没有美国市场的肯定，华为不仅失去了数百亿的市场，还错失了在美国高端手机市场与苹果、三星竞争的机会，这是不平等的，不利于华为的品牌建设。除了外部问题，华为还必须面对小米。小米声称，当国内市场饱和并逐渐呈现负增长时，它将“在10个季度内重返中国第一”。

由于内外矛盾，2018年行业舆论开始动摇华为的前景，不利于华为与其合作伙伴的稳定关系。因此，作为华为消费业务的负责人，于成东带来了自己的流量，勇敢地扮演了“捎带”的角色。通过一些“不合时宜”的话语，他不仅表达了自己的不满，还不忘将华为比作“中国品牌”的代表，将矛头指向美国，引起国内消费者的认可。

除了外部影响，未能进入美国也是对华为内部士气的巨大打击。为了再次团结员工，华为不仅加大了反腐力度，还对任本人罚款100万元。一方面，他纪律严明，另一方面，他树立了领导者勇于承担责任的形象，从而整顿了军队的士气。

华为没有很多卡。年初，网上有消息称，俞成东将于3月份辞去华为终端董事长一职，梁华将接任。接下来，俞成东将负责华为的云服务部门。如果事实是真的，余成东，谁没有时间，将有另一层焦虑。

就品牌而言，另一股新生力量荣耀已经进入“战天下”的一年，但仍需打磨。另一方面，虽然华为内部表示，华为和荣耀品牌将使用两个渠道独立运营，但事实上，从上个月华为与荣耀在国内玩7x手机并在美国和以色列上市的情况来看，荣耀希望通过自己的渠道在海外市场有所作为，与华为竞争需要时间。

在产品方面，我们通过保时捷设计和徕卡镜头等知名品牌的合作，走了自己的路。然而，华为中国官方博客甚至承认“bangs全屏将成为标准”，暗示即将发布的华为p20将加入向苹果iphone x bangs屏幕和垂直摄像头学习的“模仿者”行列。

然而，对华为来说，并非一切都是无望的。一方面，两个品牌之间的竞争有效地促进了销售，特别是在线下和海外新兴市场，低端和中端正在逐渐发挥力量。任郑飞还在华为的消费者业务报告和骨干研讨会上提到，低端机器的作用不应被忽视。通过采用中低端机型，华为在销量上仍能赶上苹果。

另一方面，华为在芯片和通信基带领域的技术积累不仅是华为在技术层面应对供应链动荡的防御手段；这也是华为掌握自己的发布周期并在产品层面形成差异化的武器。

总的来说，华为手中的卡都是“老卡”，而美国最大的新卡还没有完全上市，荣耀和新的海外市场需要时间才能完全成熟。因此，即使华为在2018年实现了成为世界第二大的小目标，余成东的焦虑也不会轻易消失，它可能要等到明年5g时代到来，明年手机行业迎来洗牌的时候才能找到新的机遇。

来源：搜狐微门户