打压嫁祸供应商 原来你是这样的亚马逊

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据国外媒体报道，自亚马逊收购全食超市以来，包括面包店、采购部、可持续发展部和当地食品部领导在内的十几位高管和高级管理人员已经离职。

据宜邦东电力网报道，与此同时，全食超市的一些高级员工也选择了离开，而其他人则表示，他们被赶走是因为在亚马逊宣布收购后，全食超市正寻求加强整合。

大量高级管理人员和高级员工的离职引起了员工和供应商的关注。这些退休高管和员工的同事表示，杂货店的一些高级经理对向年轻的亚马逊高管汇报不满意。其他员工表示，亚马逊没有解释将全食超市纳入其业务的具体计划。

益邦电力网了解到，事实上，被收购企业核心员工的离职和部分员工的被解雇，对知名电子商务公司亚马逊来说，都不是什么大事。最近，亚马逊的痛点在于将价格战的损失转嫁给供应商，测试产品的失败率为47.4%，并被法国政府指责压制供应商。

宜邦电力网简单组织如下:

将价格战损失转移给供应商

据外国媒体报道，3月21日，陷入恶性价格战的亚马逊将成本转嫁给供应商，同时，该公司还限制用户购买单一和低价产品的数量，从而抵消了不断上涨的运输成本。

这对亚马逊来说是一个重大的战略转变。据两名知情人士透露，这家电子商务巨头正在提高其饮料、尿布和其他笨重产品供应商的运费。一位知情人士表示，亚马逊还准备加大消费者小额购买牙刷、肥皂、口红和其他廉价商品的难度，除非它们是大宗购买的一部分。亚马逊拒绝置评。

根据一邦电力网的说法，亚马逊一直愿意每年在某些产品上承担数百万美元的损失，以确保其拥有商品库存，并与沃尔玛和其他零售商打价格战。但是随着公司销售越来越多的家用产品，这些成本变得难以维持。2017年，亚马逊的账单成本飙升至250亿美元，同比增长43%，远远超过31%的收入增幅。

测试产品的不符合率为47.4%

3月16日，北京市消费者协会官方网站发布了2017年对比测试结果的统计分析。据统计，2017年，北京市消费者协会开展了16项商品对比测试，主要包括羊绒衫、夹克、电脑椅、婴儿服、儿童垫、凉席、防晒衣、印花t恤、紧身运动装、酸奶、轮胎、保温杯、运动鞋、床上用品、儿童家具、油漆等。，涉及687种商品样品。其中，实体店购买了338种样品，在线渠道购买了349种样品。统计结果显示，实体店样本的不符合率为19.82%，网上渠道的不符合率为45.84%，网上购物的不符合率是实体店的两倍以上。

其中，北京消费者协会2017年在亚马逊购买了19种对比测试样本，其中9种不符合标准，不符合率为47.4%。这9件不合规格的样品具体包括:一件四清高娃羊绒衫、一件stalon儿童地垫、一件羊倌家居垫、四件E恤衫球牌紧身衣、一件上蓬堂杯壶和一件启发床上用品。

据悉，国美在线、一号店和Dangdang.com购买的样品不符合率较高，不符合率超过一半。京东商城不符合率为44.6%，天猫商城不符合率为42.5%...

法国政府指责亚马逊压制供应商

据中国Chinanews.com报道，2017年12月21日，法国政府最近在巴黎商事法院对亚马逊提起诉讼，指控其滥用市场地位和份额压制供应商，并要求亚马逊支付约1000万欧元的罚款。

据报道，经过近两年的调查，法国竞争、消费者事务和反欺诈总局发现，亚马逊滥用其在市场中的主导地位压制供应商。法国经济事务部立即对巴黎商事法院提起诉讼。法国竞争、消费者事务和反欺诈总署官员鲁瓦克·坦盖(Ruwak Tangay)指出，亚马逊让供应商处于不利地位，加剧了二者之间的不平衡。与此同时，亚马逊单方面修改了合同，使1万多家法国供应商面临单方面终止合作的风险。

来源：搜狐微门户