疫情催生共享经济新模式 阿里京东苏宁齐上阵

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非常时期，有非常的机会。

COVID-19不断爆发的肺炎给人们带来了自上而下的压力，但也催生了一些新的商业模式，如“共享员工”。

在“黑马”与西贝携手之后，沃尔玛、JD.com、阿里、苏宁、联想等巨头纷纷效仿，推出“共享员工”。

“共享员工”只是一个缩影。

十七年前，在非典时期，京东和阿里走向了市场。这一次，对一些行业来说，这也将是一个新的机遇。

业内人士认为，在COVID-19肺炎的影响下，一些新经济、新产业、新模式和新物种可能正在酝酿之中。

手拉手的盒子马西贝

你们这些人每天都在发霉，无所事事；人家每天都是双十一，忙得不可开交。

一方面，餐饮企业生死存亡，成千上万的员工失业；另一方面，新零售平台订单大幅增加，导致人力严重短缺。

该怎么办？

博克斯玛和餐饮企业想出了一个办法——共享员工，让闲置的员工暂时在博克斯玛工作。目前，海云美食的一些员工已经在博克斯马值班。西贝餐饮集团董事长贾也通过媒体表示，“将有1000多名上海员工支持黑马工作，并在临时岗位上工作。”

餐饮、新鲜冰和火

餐饮和新鲜食品这两大行业实际上是冰和火。

据中国券商记者介绍，每天的订单有游仙、博世鲜、丁咚买菜、苏宁鲜、中粮我买网、原创生活、顺丰首选、普普超市、春播等。在春节防疫期间，这一切都大大增加了。

微信官方数据显示，从除夕到2020年第七天，小程序新鲜果蔬交易量增加了149%，社区电子商务交易量增加了322%。

根据恒大研究院最新发布的《疫情对中国经济影响分析及政策建议》，2019年春节七天长假期间，全国零售餐饮业销售额约为10050亿元。由于这种流行病，餐饮业的零售额将在今年仅7天内损失5000亿元。

此前，餐饮集团董事长贾以为样本，讲述了餐饮业的具体困境:“就算我借钱支付工资，我想也撑不了三个月。”

一些媒体粗略估计，海底捞休息9天，仅“店铺收入+员工工资”两部分就将损失7亿多元。

《浙江日报》旗下的“网上电子商务”披露，除了超市和生鲜零售平台分担部分员工压力外，餐饮企业还在探索社区团购、网上新零售、半成品制作、外卖等自助方式。

阿里、沃尔玛、京东和联想已经开始“共享员工”

许多企业已经将“共享员工”作为标准行动，沃尔玛和阿里也采取了行动。

2月3日，博克斯马宣布将加入海云美食、青年餐厅等餐饮企业，解决目前餐饮业待岗员工的收入问题，缓解餐饮企业的成本压力和消费行业人力短缺的挑战。

2月4日，许多公司，如鲜活生命传奇、沃尔玛、胡锦便利等，纷纷发出“共享员工”的邀请，欢迎暂时歇业的员工“上班”。

2月5日，JD.com 7 fresh发布了“人才共享”计划，邀请暂时关闭的餐馆、酒店、影线和零售联营企业的员工“做临时工”。

2月6日，阿里本地生活服务公司推出“蓝海”就业共享平台，餐饮商家可以通过该平台推荐员工报名成为蜂鸟骑士。新乘客可以灵活安排时间接受订单，也可以为自己的商店运送食物。商家可以随时停止接受订单，在雇佣关系恢复后随时返回。第一批“蓝海”计划招募1万名蜂鸟骑士，即饥饿的兄弟。

2月7日，苏宁物流发布了“人才共享”计划，提供分拣、包装、社区搭车、快递等多种工作。对于那些工作暂时受到疫情影响的人来说。

2月8日，联想宣布将提供临时工作机会，包括电脑、服务器和手机的组装和包装，涉及武汉、合肥、深圳、惠阳和成都等城市，以帮助中小企业度过难关。

如何计算工资？挑战是什么？

根据第一份财务报告，对于共享员工的具体聘用方式和薪酬，博克斯马将根据与各企业签订的协议，以人工结算方式支付全部薪酬。

博克斯马全国运营管理总经理胡秋根表示，博克斯马与餐饮企业员工的合作不是一种新的雇佣关系，而是一种暂时的过度措施。京东7fresh还为每位新员工提供全面的福利，除了提供有竞争力的工资外，还为员工购买特殊保险“COVID-19”。

然而，新的就业模式也给企业带来了一些挑战，提供者会担心员工的风险，如疫情期间员工的感染以及如何承担医疗费用等。同时，我们也担心员工流失。

此外，对于需求方来说，会有关于技能匹配的担忧，可能会有跨行业的就业，并且没有办法立即找到工作。以制造业为例，一位从业者说，理论上，这些新工人经过培训，一个月就成为技术工人，一个月就可以工作。假设疫情已经结束，他们将在一个月后全部离开，这将对工厂的生产能力产生一定的影响。然而，目前，只有并肩作战，我们才能共同克服困难。

“共享员工”将成为未来10年的新趋势

综合劳动管理解决方案服务提供商沃曲科技的相关负责人表示，共享员工不仅是一种应急措施，也是未来就业的一种趋势。对于提供者而言，共享雇佣模式使得雇佣成本得以共享，解决了企业的现金流压力。就需求方而言，它可以在短时间内满足大量工人的需求，解决人员短缺的问题。

人力资源和战略专家、华为全球团队负责人冉媛(音译)认为，“共享员工”就是在企业间分配人力资源，以解决特殊时期的问题。在世界范围内，第三方公司在企业之间分配就业需求是一种常见的做法。这种方法在一些发达国家非常流行，在中国也慢慢出现。业内普遍认为，灵活就业将是未来10年中国人力资源供给的最大变化。

一些行业正在迎接中长期的新机遇

新的市场环境带来了太多的变数，同时也带来了许多机遇。

“共享员工”只是一种诞生于非常时期的新型共享经济模式。市场参与者普遍认为，随着肺炎在COVID-19中的流行，一些新的经济、新的产业、新的模型和新的物种可能会出现。

财富证券(fortune securities)首席经济学家吴朝明认为，在疫情的外生影响下，一些较高层次的消费者需求可能会被激活。如果目前的技术水平和产能规模所提供的产品不能完全满足消费者的需求，这意味着这些行业可能会迎来新的中长期发展机遇。

他说:

病毒感染、传播、防控、患者治疗等各个环节暴露出的诸多问题和挑战是日常生活和工作中的不足和痛点，也最有可能成为未来发展的方向。

从疫情的来源来看，野生动物贸易和不符合标准的食品卫生条件是造成疫情的重要原因。预计食品卫生、安全和监管将在未来引起极大关注。农产品供应标准化、物料可追溯性和跟踪行业未来可能迎来新的机遇。

远程办公、在线医疗服务、在线金融服务、无人零售、智能金融服务设备等行业可能成为新的网点。未来，医学研究、医疗服务等行业将进入一个更高的发展时期，这是值得期待的。

目前，除医药行业外，上述行业在国内生产总值中所占比重很小，但随着这些行业的不断发展壮大，它们在中国经济高质量发展中的作用也将日益增强，值得特别关注。

这种流行病可能会带来十种潜在的变化

在最新的报告中，CICC首席战略家王汉峰宣布了对未来的十大猜测。他认为这种流行病可能会带来十种潜在的变化。

具体变化包括:

变化1:网络和频道“下沉”更快

变革2:服务“网上冲浪”

变更3:加强自动化需求

变化4:医疗公共卫生系统的缺点将被认真对待

变革5:畜牧业、流通和生鲜市场需要升级和现代化

变革6:R&D制药创新的竞争是全球性的，竞争更加激烈

改变7:生活习惯变得更干净、更健康

变化8:在线娱乐、场外消费等。驾驶在线电影、高清视频、虚拟现实等。变得更受欢迎

变革9:快递和外卖等物流需求潜力进一步扩大

变革10:对智慧城市管理的需求正在改善

来源：搜狐微门户