“中兴被禁”警示我们的不仅仅是芯片，还有基础软件

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支钉。软件频道新闻:中兴通讯的危机始于4月16日，已经持续了几天。中兴通讯的员工此刻必须为公司的未来努力工作。在此，我们祝愿他们一切顺利。中兴背后有8万个普通家庭。我认为，无论中兴通讯的最终结果如何，我们都有必要对此事进行反思，这样我们就不会再被武断地卡在脖子上了！

事实上，在基础软件本土化的艰难道路背后，是中国科技领域长期存在的缺乏核心和灵魂的问题。这里的核心是缺乏拥有独立核心产权的芯片，尤其是cpu；灵魂是指基础软件，主要包括操作系统、数据库和中间件。它们都是计算机领域的核心组成部分。之前对这一事件有过很多思考，但大多数都集中在核心问题上。这篇文章的重点是灵魂，即基本软件。

众所周知，中国缺乏核心和灵魂是一个长期的客观事实，拥有一个真正属于中国的核心和灵魂是中国信息技术人员的共同梦想。许多人为此献出了宝贵的青春，国家一级为此作出了努力。

以操作系统为例，在国内操作系统的发展中，我们走过了一条从自主研究到开源的道路，政府大力推动。例如，1992年，计算机操作系统的开发在第八个五年计划中被正式批准为一个项目，然后在第九个五年计划中继续进行。1993年，该研究小组推出了第一个操作系统cosix 1.0，然后相继推出了COSIX 2.0和COSIX V2.1..事实证明，柯西克斯没能活下来。

在20世纪90年代，linux的诞生曾经给了我们希望。在政府的鼓励和政策支持下，大量基于linux的国产操作系统出现在市场上，但后来的发展道路并不平坦。今天，虽然市场上有相当多的操作系统制造商，但最著名的是中科端、普华、中科方得、沈度、益铭等。然而，作为一个群体，国产操作系统在操作系统市场上是微不足道的。尽管政府一直在支持它(例如，著名的核高基地计划的基础是基础软件)，国内操作系统制造商仍然面临着逐渐被边缘化的尴尬。它根本比不上微软的windows，也比不上红帽，红帽也是一个开源软件。

与国内操作系统相比，国内数据库的情况也好不到哪里去。在市场上，oracle是唯一的一个，其余的由sql server、db 2、sybase和mysql共享。在市场份额方面，国内数据库(主要是代金仓、NTU通用、大蒙等。)几乎无法与之前的任何一款相比。然而，与国内操作系统不同，一些活跃在市场上的国内数据库是独立开发的。此外，近年来，像mysql这样的开源数据库在市场上迅速传播。

中间件稍微好一点。例如，东方通凭借自身实力在市场上生存了下来，但其市场份额远远落后于weblogic(oracle)和websphere(ibm)。

应该说，在基础软件领域，大多数中国制造商还没有摆脱生存的压力，许多制造商依赖于行业壁垒(如政府和军工等)。)生存。一旦他们离开这些保护，他们几乎不能移动。显然，这与我们大国的地位不符，也影响了中国信息安全的自主性和可控性。

从自我控制的角度来看，中国如此大的市场需要世界级的制造商是非常重要的。因为即使我们使用开源软件，我们也需要世界级的制造商。这里的原因不是像有些人说的那样，我们害怕美国政府会限制我们使用开源软件。就我个人而言，我认为限制它是不可能的。尽管美国政府可以限制开源供应商与中国做生意，但它不能限制我们使用开源软件。至少我们还有社区版。国内操作系统做大做强的原因是我们需要中国厂商帮助消化各种开源软件，把开源软件变成真正的企业级产品，用他们的力量帮助检查安全问题，这需要长期的积累和积累。当然，我们也需要这个制造商代表中国用户影响甚至引领开源软件的发展方向。

顺便说一句，虽然社区中的开源软件可以被每个人使用并且是免费的，但它严格来说只是一些代码，而不是真正的产品，从代码到产品的改变是开源厂商的价值所在。例如，红帽的价值在于它通过自身的技术力量将开源软件转化为企业级软件产品。我还记得红帽首席执行官魏和石曾经公开表示，他是一家企业级软件产品公司，意思大致相同。

为什么这么难？那么，经过这么多年的艰苦努力，为什么没有明显的改善，未来的道路在哪里？

在回答这个问题之前，有必要了解基础软件的特殊性。基础软件位于it堆栈的底部，用户不会察觉到它们的存在，但他们会察觉到它上面的应用软件。这些应用程序超出了一个操作系统制造商的能力范围，需要由生态系统中的其他制造商开发。数据库是相似的。数据库不仅仅是简单地添加、删除和修改数据，还需要大量的外围衍生工具(如数据同步和备份)和服务，而这些工具不能由数据库制造商单独完成。操作系统和数据库越流行，愿意在其上开发应用软件和工具的厂商就越多，他们的生态就越完善，这反过来又促进了产品的普及。

因此，我们说视窗和甲骨文不仅强大，而且巨大的生态系统发挥着重要作用。近年来，wintel Alliance为基础软件和cpu设置了很高的门槛，甲骨文也是如此。

历史经验证明，我国政府近年来非常善于集中精力做大事，但生态系统不能仅靠政府或巨额投资来解决。它需要由市场驱动。这是基础软件难以做大做强的重要原因之一。

另一个原因是好的软件取决于它的使用。它使用得越多，使用场景就越复杂，产品的适应性就越好，对用户来说就越方便，使用它的人就越多。例如，当你安装windows时，你会带来很多驱动程序。当您访问一个新的外设时，您通常根本不需要安装驱动程序。它非常方便，自然用户愿意使用它们。但是，国内软件缺乏这种机会，仅仅依靠开发者预设场景和测试，产品的可靠性和通用性先天不足，影响用户的使用，最终影响产品的普及。

有超车的机会吗？说了这么多，似乎每个人都很悲观。但不一定。尽管困难显而易见，但总有希望。中国有句话说，形势比人强，无论是人还是企业都很难克服这个大趋势。我还记得摩托罗拉的手机是2g时代的第一款，但诺基亚颠覆了摩托车，成为了2g-3g时代的统治者。诺基亚的辉煌没有持续多久，苹果出现在智能手机时代。

回到我们的话题，如果我们遵循英特尔、微软和甲骨文制定的游戏规则，机会就太渺茫了。但是如果游戏规则改变了呢？例如，与十多年前甚至更早的时候相比，今天的it环境发生了巨大的变化，it环境正在从传统的集中式系统向分布式系统转变。这一变化可能给我们一个机会。此外，这一次，我们有了一些有利的优势，我们有足够的应用场景为国内软件提供足够的测试场地。因为中国有庞大的网络用户群，网络场景是自然分布的场景，培养了像蝙蝠这样的巨人。今天，这个市场能为我们培养一些基础软件巨头吗？

应该说，我们已经在这个市场上看到了一些机会，比如开源的openstack。今天，中国制造商在openstack市场非常活跃。在基金会中，不仅有华为这样的白金会员，还有10多个黄金会员。这与中国高度重视自主性和可控性有关，当然也与我们巨大的市场需求有关。

还有数据库，阿里系的海洋数据库就是一个很好的例子。如今，主流数据库的体系结构是集中式的。以oracle为例，它是一个典型的集中式体系结构，建立在高度可靠的物理设备上(典型的配置是小型机和高端存储)，数据存储在高端共享存储设备中。该系统在传统环境中非常可靠，但在当今高并发和大用户的许多场景中可能存在一些缺点。事实上，oracle的rac和sybase的子数据库和子表实际上是为了解决这类问题。然而，为了应对互联网场景下的业务，传统的数据库具有很高的扩展成本和瓶颈。特别是当阿里双十一像这样的时候，它突然激增到几十万、几百万甚至几千万的并发访问，使用原始架构的投资应该被放大几百甚至几千倍。这也是海洋基地研发的背景。

Oceanbase建立在廉价的it设备(例如x86设备)上，而可靠的数据库服务通过分布式架构建立在不可靠的硬件上。它的基本设计思想之一是将每一条数据存储在三台不同的机器上。如何确保三台机器上数据的高度一致性是一个巨大的挑战。这也是海洋基地的核心技术之一。自2010年项目成立以来，oceanbase的研发已经持续了近8年，先是取代了支付宝交易系统中的甲骨文数据库，然后又取代了支付宝支付系统中的甲骨文数据库。到2016年，oceanbase已经取代了支付宝核心会计系统中的甲骨文数据库。八年后，海洋基地不仅支持支付宝的所有核心业务，还落户南京银行等六家银行。

Oceanbase是一个新的市场，它解决了分布式场景下传统数据库的高可用性、高扩展性和高成本问题。在解决业务问题的过程中，它已经发展成为一个功能齐全的分布式关系数据库系统。这可以被视为换道超车，因为它可能有更大的获胜机会。当然，除了继续在技术上变得更大更强，海洋基地还面临着生态问题。这个问题还没有被阿里人解决，但是我们隐约看到海洋基地已经找到了出路。

总的来说，我们已经探索基础软件很多年了，但是我们从来没有成功过。我们希望中兴事件能让业界更加关注核心和灵魂的缺失，从而加快这个问题的解决。如果我们回顾几年后，核心和灵魂缺失的问题得到缓解，中兴事件将成为it产业发展史上的一个里程碑。然后，中兴通讯的学费今天支付得很好。

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来源：搜狐微门户