?用什么样的思维才可以做惠及民生的事业

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在四年多的时间里，估值达到125亿元

在众多的科技企业中，有一家企业以植根于社区的电子商务模式脱颖而出。

有人说互联网是一个梦幻世界。从无到有，从存在到一定规模，中国商人只用了四年时间就造福了人民。在谈到取得这些成绩的原因时，招商局惠民董事长张宜春说了两点:第一，时代创造机遇。目前，政府对互联网加、民生和实体企业发展的支持，包括供应方改革和消费升级，为社区电子商务在整个大市场环境中提供了发展机遇。第二，团队精神。商人惠民拥有一支优秀的团队，他们努力工作，吃苦耐劳，肩负使命，为企业和社会的发展贡献自己的力量。

更有效的前提是更真实

定义供应链金融的新内涵为该行业插上了金融翅膀。

在独角兽企业发展报告发布的同一天，招商惠民与中关村银行在北京签署了合作协议，将为供应链的上下游用户提供更专业、更实用的定制金融和渠道建设服务。在科技助金融、金融助企业的大环境下，招商局惠民与中关村的合作是以科技创新和科技金融为基础的。通过科技创新，通过数据平台为招商局惠民的上下游和前端提供金融服务。

什么是供应链金融？简单来说，就是通过银行将核心企业与上下游企业联系起来，提供灵活的金融产品和服务的一种融资模式。这种金融服务在过去是传统银行难以解决的，而企业的传统方式难以满足银行各种流程的要求，包括原有的传统金融机制，也难以适应当前供应链金融的发展需求。因此，此次合作是供应链金融技术创新的一次尝试。

这种金融创新模式不同于以往，主要体现在三个方面:普惠金融、科技金融和大数据应用。通过招商惠民与中关村银行的合作，将整合更多的金融机构和金融平台，为供应链提供金融服务，打造全天候、全方位的金融服务能力，帮助整个行业渠道的发展。用张宜春的话来说，这种合作为该行业插上了金融翅膀，使其飞得更高更远，并使供应链金融对国内供应商普遍适用。

风险防控是构建供应链金融的重要环节。传统的财务风险控制模式已经不能满足要求，更多地依靠系统和数据进行科学决策，利用数据应用、大数据分析和人工智能等科技手段来控制风险。与传统的风险控制相比，这种控制更有效、更现实。

在普惠金融融入快速发展的供应链的过程中，最大的困难是系统化和标准化。因为没有先例可循，每一步都是创新和探索。将复杂的事物标准化，并将标准化的事物形成系统将是一个长期的过程，是一个不断尝试和出错的过程。

商业模式的存在价值取决于市场需求

回顾零售业发展的历史，中国零售业经历了百货商店、超市、连锁店和当前电子商务的四次变革。在新零售和传统产业消费升级加快的背景下，现阶段快速消费品市场的发展离不开政策导向、市场环境、渠道准入、零售终端、消费者和消费情景的联动。如何把握“消费核心”已成为未来零售业的重中之重，这也意味着它将达到10万亿元

例如，建造渠道的过程就像建造一条以社区为基础的高速公路。在早期阶段，我们致力于构建供应链系统和前端服务。从自建仓储、物流到配送，需要很长时间才能打好基础，并让前端社区便利店了解b2b的具体内容，这样消费者才能获得真正的利益和定制的需求服务。随着“大数据”和“智能”的快速发展，作为全渠道零售时代的新型b2b分销商，商人惠民通过上下游数据的可视性，从结构和模式上帮助上游品牌解决产能过剩、流通成本高、供应低效和低端的问题。

从这个角度来看，中国商人的利益并不完全是一个电子商务或分销系统，而是一个全新的整合现有的混乱的商品供应渠道，从而使整个商品的分销更加顺畅。在仓储配送物流方面，采用城市仓储模式，招商局惠民的物流成本已降至7分以下，而其他类似平台和传统渠道的物流成本一般为9%-15%。通过商品、物流和服务的共同努力，目前，招商局惠民已经覆盖了22个省市的50万商户，初步阶段已接近尾声。

盯着一个商业痛点就是盯着一个社会意义

根据市场研究机构2016年底发布的《中国快速消费品b2b市场报告》，中国市场传统社区约有680万家中小商店。夫妻店传统商业模式的痛点是电子商务抓住机会进入市场的突破口。在传统社区680万中小商店的基础下，可以寻找的市场是充满想象力的空房。

空的小零售室，零散的货架展示和一个看起来经常无所事事的老板。当谈到夫妻店时，人们经常把它等同于小卖部，这可能是许多人对夫妻店的现有印象。但现在，电子商务巨头和初创企业都在试图吸引这些企业并对其进行升级。

招商局惠民旗下有几家自营便利店。张宜春表示，自营便利店是一种标准尝试，加盟是未来的方向和未来的战略布局。它的目的不是建立一个生态，而是授权，升级和改造传统的便利店，在社区定位和服务民生。

中国商人惠民对传统夫妻店改造的意义不仅限于表面的品牌授权和店内商品展示，其背后的真正意图是打破品牌所有者和夫妻店老板在传统商业模式中遇到的痛点，开拓新的市场空空间。在张宜春看来，将传统的夫妻店改造成社区综合服务平台，是为了帮助品牌所有者整理终端零售店的不清晰信息，帮助夫妻店丰富产品类别，提高工作效率和产品利润率，也就是开发新的增量市场。

传统夫妻店的转型与其说是一种发展模式，不如说是一项生计事业。改造后的社区便利店不仅为社区居民服务，也为整个社会服务。值得一提的是，2017年，招商局惠民正式启动了小老板商学院项目，为便利店业主提供产品、技术、运营等方面的专业培训，以提高小店的经营能力和水平。

你可以脚踏实地，因为你抬头仰望星空空

自2013年5月成立以来，中国商人一直在不断前进，造福人民。其虚拟与实体相结合的创意社区o2o发展模式，在造福民生、促进实体转型的发展中具有无可比拟的便利性。以“互联网+便利店”为切入点，传统行业可以插上互联网的翅膀，从而创造全新的商业形式，创造新的价值。

"我是食堂老板的儿子."

张宜春在采访中多次提到这句话。一个15平米的商店，把他们的兄弟姐妹从无知中拉出来，完成教育并成长，是一个承载着全家生计的食堂，这是张宜春梦想萌发的地方。

在创业之初，华商惠民就提出了“利国利民”的企业使命。这就是他们想要做的。一个小卖部，一个大社会，一个大责任，中国商人的利益是一种社会责任，应该造福于人民社会，促进民生发展。

作为一个有使命感的企业，招商局惠民始终把发展民生作为未来的方向。这种使命感和责任感极大地增强了员工的荣誉感和凝聚力，使他们在企业发展的道路上勇往直前，不要忘记自己的首创精神，以及对民生发展的使命感。

这是发展的黄金时代，也是机遇与挑战并存的时代。张宜春认为，商业最终将是回归的本质，所有的商业都是基于人性的。商业的未来将走向社区回归和人性回归，人性需要交流和思考。

来源：搜狐微门户