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据印度金融快报报道,4月2日,58岁的索尼前首席财务官吉田健一郎于上周日正式接任索尼首席执行官一职。

在处理数据或减少不良业务方面,索尼没有人能比吉田贤一郎做得更好。现在,作为首席执行官,他面临着一个更加艰巨的任务,那就是让根索尼焕发青春。

在过去的五年里,吉田贤一郎一直负责公司的财务,他是推动索尼扭亏为盈的关键人物。投资者非常喜欢他,但与他共事的经理们表示,他们担心他不喜欢曾在Gensonnie家喻户晓的电子产品。

尽管索尼的利润再次创下新高,但该公司不再生产世界上最酷的产品。这家为我们提供随身听和三部曲彩色电视机的公司,已经变成了一个不那么鼓舞人心的大杂烩。

索尼曾经是美国消费者首选的电子品牌。该公司及其即将上任的首席执行官需要推出一些新的畅销产品,以避免落后于苹果和三星电子。

麦格理集团(macquarie group)驻东京分析师达米安·通(Damian thong)表示:吉田贤一郎的主要任务是领导一家老牌公司,并努力让它重新焕发青春。他希望在保持稳定利润的同时,承担必要的风险来促进创新,如何平衡两者之间的关系是一个挑战。

芝加哥大学布斯商学院(university of Chicago booth school of business)教授斯蒂芬卡普兰(Stephen kaplan)表示,如果公司不进行重大重组,很少有公司会选择首席财务官作为公司的最高领导人。

他表示,财务总监通常不擅长组建公司,但更擅长填补漏洞。然而,彭博对股价数据的分析显示,从首席财务官调任的首席执行官通常表现良好。

自20世纪90年代中期以来,已有28起大型非金融企业将首席财务官提升为首席执行官的案例。平均而言,在新任首席执行官任职期间,这些公司的股价涨幅是同期整体市场的两倍。

2013年,索尼前首席执行官平井一夫(kazuo hirai)任命吉田贤一郎(Kenichiro Yoshida)为首席财务官和公司最亲密的副手,这无疑让索尼陷入了困境。在过去的五年里,索尼损失了超过60亿美元(约377亿元人民币)。

吉田贤一郎剥离或削减了一个又一个臃肿的企业,先是笔记本电脑,然后是电视和智能手机。

据几位不愿透露姓名的索尼经理称,他的谦虚和严肃在日本受到高度赞扬,他的性格也帮助吉田赢得了整个公司的支持,即使他宣布裁员2万人。

他们说吉田贤一郎不怕问问题,并承认他不明白一些事情。

五年过去了,结果无可辩驳。索尼赚的钱比以往任何时候都多,股价翻了一倍多,资产负债表上有120亿美元(约754亿元人民币)的现金。(小狐狸)

来源:搜狐微门户

标题:索尼前CFO吉田健一郎接任CEO一职 其主要任务是让公司重焕生机

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