家电企业布局手机市场意在家居智能化

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智能手机已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。收发微信、检索信息、查询地图都离不开手机。根据2018年6月发布的《全国手机眼部行为大数据报告》，参与调查的网民平均每天使用手机108次，使用时间接近6小时。频繁的使用和庞大的用户群为手机市场创造了巨大的潜力。统计数据显示，截至2017年底，中国智能手机用户数量已达到6.68亿。智能手机的普及率如此之高，许多以家用电器为主营业务的企业都瞄准了这个市场，试图生产智能手机。

家电公司重新布局手机市场

最近，一款新格力手机获得了工业和信息化部的网络接入许可。业内猜测这可能是格力发布的第三代手机，关于家电企业智能手机市场布局的话题一度在互联网上引起了极大关注。Tcl、长虹、格力、海信、创维等以家电为主营业务的企业都已经启动了智能手机，一些主流电子商务平台上也不乏智能手机。

事实上，家电企业进入手机领域不仅仅是近几年的事情。十多年前，tcl、Konka、创维等家电企业开始运营手机。1999年，康佳在中国推出了第一款拥有自主知识产权的手机，2003年，康佳推出了第一款国产彩屏手机。2008年，双卡双待系列产品创造了国内机器单机销售冠军。2005年，创维正式宣布将投资10亿元人民币进入手机市场，并在一个月内上市了18款创维品牌高端手机。2006年，长虹手机实现月销量50万部，月销售收入4亿元，成为国内手机第一方阵。

然而，在智能手机时代，这些品牌已经不在视线之内。以四川长虹为例，2015年至2017年其通信产品收入分别为1.55亿元、2.79亿元和1.73亿元，约占总收入的0.2%，毛利率分别为16.52%、15.00%和8.90%。同期，电视业务毛利率分别为16.48%、21.41%和20.83%，冰箱产品毛利率分别为24.01%、23.69%和21.69%。手机销售的毛利率不仅远低于行业领袖苹果，也低于同品牌的家电。手机业务的收入对公司的业绩贡献不大。可以看出，家电巨头要在竞争激烈的智能手机市场占据一席之地并不容易。

利用现有优势实现弯道超车

数据分析显示，家电企业生产的手机市场份额不高。据艾传媒咨询公司今年3月发布的《2017-2018年中国智能手机市场研究报告》显示，2017年中国智能手机市场由中国手机制造商引领，华为占销售额的20.9%，其次是oppo和vivo。小米手机在2017年实现了反向增长，占市场销售额的12.9%，超过苹果手机，在中国智能手机销售额中排名第四。但是，在这份报告中，没有可以上市的家电企业。

家电企业花费巨额R&D成本生产智能手机。他们战略布局的基础和目的是什么？从需求方面来看，智能手机的市场规模非常有吸引力。尽管一些分析师认为中国智能手机市场已经饱和，但顶级手机制造商占据了大部分市场份额，并为一线城市和中小城市建立了相对完善的销售渠道。然而，从供应方来看，它提供差异化的产品以满足不同用户的特殊需求；努力创新，避免手机在外观、功能和设计上的雷同，仍能使产品具有强大的市场竞争力。另一方面，开辟销售渠道可以促进线上线下渠道的整合，提升用户的消费体验，促进用户消费。在国际市场上，“一带一路”建设的稳步推进和中国与世界互联互通的日益加强，也帮助家电企业通过现有的海外销售渠道将手机产品推向海外。家电企业可以通过在国际市场上确立优势，实现弯道超车，从而避开中国激烈的竞争。

让手机成为智能服务终端

与一般企业拓展智能手机业务不同，服务智能家居是大多数家电企业投入巨资进行手机研发的原因。许多家电公司希望在物联网领域将手机建成连接家电和智能硬件的服务终端。

与普通家庭相比，智能家居不仅具有传统的居住功能，还可以提供信息交互，让用户可以从外部查看和控制相关的家居设备，使家庭生活更加安全舒适。为此，格力在2016年提出以智能家居为切入点，加大通信技术的研发，实现关键家电的无线连接，并通过格力+应用提供远程控制、故障报警和维护服务。海信还计划将其产业布局扩展到智能家居、智能社区和智能城市，并将手机作为智能家居、智能社区和智能城市的控制中心。

基于互联网和物联网技术的智能家居将成为未来智能生活的发展趋势，给人们带来更加人性化和宜居的生活环境。虽然目前家电企业生产的手机市场份额不高，但除了通讯和娱乐功能外，手机和家电之间的互动功能可能会成为行业未来的增长点。可以说，家电企业的目的不是打败华为、苹果等企业，而是通过手机业务改善产业链布局，为家电的转型升级服务，通过手机终端与家电的连接，为便捷智能生活提供整体解决方案。知名家电企业在消费者心目中积累了多年的品牌优势和声誉，这也将对其智能手机的推广起到一定的作用。

来源：搜狐微门户