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“先开枪,然后瞄准。今年是智能零售深化的一年,苏宁应该把大发展战略进行到底。”在该公司董事长张的声音落下后不久,中国领先的o2o智能零售企业苏宁继续加快锁定上游优质商业地产资源。
9月5日,苏宁与知名房地产企业和常集团签署战略合作协议。今后,双方将在金融、投资、房地产、采购和资产管理运营五大领域开展深入合作。
战略合作签约仪式现场
2017年底,苏宁召开了智能零售发展战略新闻发布会,吸引了中国一半的房地产行业来到南京。万达集团董事长王健林、融创集团董事长孙宏斌、恒大集团副董事长兼总裁夏海钧出席会议。
当时苏宁控股集团董事长张表示,到2020年,苏宁网上商店的数量将扩大到2万家,并将继续通过“租、建、并、购、联”的模式,与商业、住宅等零售网络资源丰富的企业搭建双赢平台。随后,万达、恒大、碧桂园、金科、南翔、徐汇等企业加入苏宁的大发展战略“朋友圈”。8月30日晚,苏宁乐购(002024.sz)发布了2018年半年度报告,显示苏宁智能零售发展战略在过去6个月取得了显著成效。截至6月30日,苏宁乐购拥有5578家自营和零售云加盟店,比2017年底净增1711家。
合昌集团总裁胡博
苏宁乐购集团发展总部执行副总裁江勇在签约仪式上表示,苏宁已经形成了以零售为核心的一体化产业布局,围绕“两大一小多专业”的经营模式,苏宁与合昌集团在各个领域的合作可以实现优势互补。合昌集团总裁胡博认为,苏宁作为中国领先的智能零售企业,将通过与合昌的合作实现互利共赢。
苏宁与昌河集团在五大领域达成深度合作
事实上,早在签署这一战略合作协议之前,苏宁和合昌已经在6月、7月和8月完成了几次商务谈判。达成集团战略合作后,双方将在金融、投资、采购、物业和资产管理运营五大领域寻求全方位的共鸣。
根据协议内容,在未来的采购领域,双方将主要从电子商务采购和精装支持方面进行合作。苏宁将充分发挥采购优势,为合昌集团提供优质服务;在投资领域,合昌集团专注于房地产金融领域,专注于一、二线中心城市的住宅开发投资,兼顾一线城市核心区域的房地产收购,双方有望开展土地资源联合开发和优质房地产收购等项目合作;在物业服务方面,合昌集团旗下的“管家来了”是用户的社区时间解决方案,接近“社区业主的最后一米”。通过“管家来了”及其相连的强大后台资源,可以解决用户琐碎的生活事务,并与苏宁店的社区服务功能无缝连接;在资产管理和运营部分,苏宁红孩儿店和苏宁小卖部的智能零售业态将落户合昌集团未来的重点项目。
苏宁乐购集团发展总部执行副总裁江勇
正如江永所说,合昌的实力是毋庸置疑的。2017年,合昌在销售面积和销售金额上位列房地产企业100强,排名第81位,销售面积183.4万平方米,销售金额164.5亿元,排名第96位。
锁定高品质物业,无限场景满足消费者需求
苏宁智能零售发展战略落地以来,以其快速的扩张速度和创新的场景整合模式吸引了外界的极大关注。
据统计,今年上半年,苏宁通过大规模发展战略新开了近1900家各类店铺,截至6月30日,共拥有各类店铺5000多家。根据财务报告数据,2018年,苏宁乐购销售规模连续两个季度实现40%的同比高增长,营业收入增速也连续两个季度超过30%,归属于母公司股东的净利润同比增长19倍。
苏宁小店
据业内人士分析,苏宁能够在零售行业普遍疲软的大环境下交出令人满意的“成绩单”,体现了大发展战略和精明零售模式的整体优势。苏宁与合昌战略合作背后的逻辑是锁定高质量的商业地产资源,抢占互联网的窗口。
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来源:搜狐微门户
标题:苏宁牵手和昌集团智慧零售大开发再提速
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