2018华为全联接大会的一点小的总结

本篇文章1317字，读完约3分钟

2018年，华为全连接大会已经结束。今年的会议有些不同。在此之前，它是一个云管理战略，2018年后，它将是一个人工智能+云管理战略很长一段时间。

这是华为的一个新起点。让我谈谈一些个人的看法。

一个工具就是一个工具，无论它何时改变，它都必须是一个工具。从最早的华为云计算大会到今年的第三届华为全连接大会，每次我参加会议，我都想从一个大的角度来看华为的产品和解决方案是否像任所说的那样专注于工具和帮助实体。

我也在观察华为的工具是否每次都走样。它是在变成一把华丽的金斧和银斧，还是在炫耀锄头而忘记了它的耕作功能？

幸运的是，全链接会议的主题继续随着工具而发展。在我看来，华为的全堆栈、全场景人工智能解决方案无疑是一个工具，也是一个强大而多功能的工具。是一个可以创造更多机会的工具。未来是一个可以为企业用户提供强大帮助的工具

华为的战略仍集中在主渠道吗？主渠道对任何大型企业都非常重要。如果你偏离路线，你可能面临崩溃的危险。因此，几十年来，华为的主渠道战略一直是从最早的管理到云到最后。它也是从不断的尝试和错误中摸索出来的。

在这次会议上，华为全堆栈全场景人工智能解决方案的核心是让云管理变得智能。其主渠道的重点没有改变。

为了让主渠道更快、更广、更强，华为开发了人工智能芯片。这一次，华为发布了两个芯片。当然，未来会发布一系列的芯片。

这些芯片可以从云到边缘，到终端，再到不同的物联网终端，支持所有场景中的人工智能。它的架构中最重要的是有一个统一的达芬奇架构来支持它。在我看来，华为最大的勇气和技术创新在于，在统一的达芬奇架构下，它可以解决从超低功耗需求到超大计算能力需求的全覆盖问题。

也就是说，你能想到的智能设备的数据流不会受到限制。

你今天进入了技术创新的无人区了吗？任曾经说过，华为已经进入了无人区。从大的方向来看，这是因为基础科学停滞不前，美国几十年来的领先优势慢慢被拉平了。当今人类面临的所有问题是，理论已经进入瓶颈期，技术创新已经进入滞后期。

从企业的角度来看，这不仅是华为面临的问题，也是当今各行业领导者面临的问题。没有领导者，你只能前进，而向任何方向前进都可以说是前进。然后你将面临一个真正的前进，或者你可能会回去。任表示，华为未来的发展方向应该大致正确。那么，人工智能是否如任所说的大致正确？

那么人工智能是一个方向正确的领域吗？从分享蛋糕的角度来看，人工智能的利润远远大于人类。

例如，由于人类的增长是有限的，2018年总人口预计将略高于74亿，但到2050年，总人口预计将达到80亿。促进发展正面临着企业从人类身上获取利润的越来越大的压力。

但是人工智能的发展是无限的。据预测，到2020年将有1000亿智能终端，到2050年将有数万亿智能设备也就不足为奇了。首先，如果华为能从每一个智能设备芯片中分得一块蛋糕，那将是一个拥有数十万亿至数万亿人民币的市场。

因此，在未来，服务人工智能、赚取人工智能利润将成为企业发展的方向。这样，人工智能大致上是在正确的方向上。

当然，对于华为来说，当没有领导者的时候，它只能自己摸索，摸索中有很多困难。

华为需要突破无人区和从追随到引领的不确定性。它的代价和勇气值得思考。

来源：搜狐微门户