58姚劲波发内部信:没经历过周期波动 不是伟大的企业

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10月31日晚，58城ceo姚劲波发布了一封全体员工的内部信件，回顾公司上市后的发展历程，思考公司的现状，展望未来的发展前景、挑战和机遇。

姚劲波表示，今年，全球和中国的经济发展遇到了巨大挑战，这将对房地产、就业、消费、制造业、服务业和投资信心产生一定影响。所有企业的所有平台都将受到影响，没有人能够独善其身。这一刻让我想起了十年前的2008年。

他说，未来几年，无论市场环境如何发展变化，我们都要做好充足的储备，时刻做好过冬准备，因为很多企业和项目往往没有做好过冬准备，对未来盲目乐观。如果我们每个人都为每一条业务线做好了充分的准备，那么在那之后的每一天，我们都会因为充分的准备和足够的努力而得到意想不到的惊喜。没有经历过周期性波动的企业不是大企业；没有经历过周期性波动的经理不会是完全的经理。

姚劲波透露，深入行业、深入服务客户将是2019年的重要战略重点，并力争实现:“今天比昨天好，用户比昨天多，我们对客户的帮助比昨天大。结果自然会出现。”

以下是姚劲波内部信件的全文:

今天是我们上市五周年，我们即将庆祝58城成立十三周年。感谢新老学生的努力。上市以来，我们完成了对Jiji.com和安居克的收购，成为招聘、房地产、二手交易和当地商户领域的领先互联网平台。我们的20，000多名员工已经形成了中国最大的本地推广在线和离线服务系统，帮助近300万中小企业更好地利用互联网，更好地发展。我们还拆分了58家园、瓜子二手车、快狗出租车、转账、58金融等一系列独角兽企业。，这些企业在细分市场中处于领先地位。我刚刚看了一下，我们的股价比发行价上涨了3.8倍，所以它应该是同期表现最好的公司之一。我要感谢所有人的努力和所有学生的奉献。

然而，今年全球和中国经济发展面临巨大挑战，这将对房地产、就业、消费、制造业、服务业、投资信心等产生一定影响。所有的企业和平台都会受到影响，没有人能够幸免。这一刻让我想起了十年前的2008年，当时我们的融资最困难。当时我遇到了几十个投资者，但是没有人愿意相信我们。在我们的管理层半年没有发工资之后，我们通过不断的努力熬过了那个冬天，成为了市场上仅有的三个分类信息网站之一。

因此，未来几年，无论市场环境如何发展变化，我们都需要保持充足的储备，时刻做好过冬准备，因为很多企业和项目往往对冬天准备不足，对未来盲目乐观。如果我们每个人都为每一条业务线做好了充分的准备，那么在那之后的每一天，我们都会因为充分的准备和足够的努力而得到意想不到的惊喜。没有经历过周期性波动的企业不是大企业；没有经历过周期性波动的经理不会是完全的经理。

同时，我们也应该意识到，不仅我们自己和公司本身需要更好的生存和发展，在我们身后，还有300万客户在服务，他们也将受到影响，其中大部分是中小企业，大部分没有准备足够的资源储备，也没有经历过经济周期波动。在这种背景下，我们如何利用互联网、大数据人工智能和我们的产品创新来扶持和滋养每个行业和每个客户，将变得比以往任何时候都更加重要。俗话说，“没有皮就没有毛”，这样所有的顾客都能更好地感受到效果，感受到技术带来的效率提升和相对的竞争优势，使他们不仅活下去，而且逆潮流而动。这是我们的使命，也是成千上万的人每天应该做的事情。在现阶段，我们的服务是否能更好地发挥其效果和优势，是否更具成本效益，是否能在客户与我们的每一次接触中变得更温暖，将变得比以往任何时候都重要。

深入行业，深入服务客户将是我们2019年的重要战略重点。我们希望深入了解房地产、招聘、汽车和服务行业，并成为解决方案提供商。我们需要帮助客户更好地面对互联网和人工智能等技术带来的挑战。我们需要理清行业的共同需求，以非常低的成本提供优秀的产品，服务尽可能多的客户，帮助尽可能多的客户生存、发展和壮大。

与此同时，我们仍在为数亿用户服务——当他们来到一个城市，他们通过我们的平台建立他们对一个城市的第一印象，从找工作、租房到寻找各种服务，这是一种非常沉重的信任。我们是否能够在信息质量治理、推荐算法、产品和服务创新等方面不断超越用户体验的需求。，在经济低迷时期会更加务实和耐心。我看到我们已经陆续推出了视频功能、虚拟现实、保证支付、保险、现场验证、全网连接等功能和服务。我还看到，我们不仅提供了信息，而且还提供了决策所需的内容，我们还看到，由于有58个城镇，我们的服务覆盖了数百个城市的数万个城镇，这是我们“用户第一”价值的最好体现。我们应该始终牢记“让生活简单而美好”的使命和成为“人人信赖的生活服务平台”的愿景。当我们做出决定并推出产品或服务时，我们必须问自己:我们离这个目标更近了吗？

面对挑战和即将到来的寒冬，我们希望集团所有内部组成部分和业务部门能够更加开放、合作、相互支持和充分联系。每个人都应该认真思考如何在我们的业务部门之间“轮换”——当一个业务部门处于反周期或弱周期时，哪些部门可以取得快速进展并承担更快增长的责任？因为当经济处于低潮时，也是更适合长期工作的时候，比如加强组织能力建设，优化平台生态。我们需要忍受孤独、误解和忽视。我们需要强化我们的使命和愿景，并继续朝着我们的目标努力。不管外部环境如何起起落落，只要我们努力实现:今天比昨天好，用户比昨天多，我们对客户的帮助比昨天大，好的结果自然会接踵而来。

无论是经济增长放缓还是周期性衰退，都会让包括竞争对手在内的整个行业陷入困境。经济增长放缓原本是经济生态中的一种自愈机制，也是一个过滤器，加速淘汰市场中的弱者，而那些经受住考验的企业会成为更好的企业，产品会更好，服务会更好，效率会更高。我坚信，几年后，我们将成为每个细分市场的领导者！

在过去的五年里，我们确实看到了上升更快的公司，更好地利用时代特征的公司，以及处于聚光灯下的团队和公司。我们正处于从“成功企业”到“伟大企业”的转折点和选择点，结果将取决于在座的每一位。这个经济周期将是我们证明自己的最佳时机。我们应该坚持诚信和足够的信心，不断迭代产品和优化服务，为所有回报用户。我希望公司的每一个员工都能够全力以赴，齐心协力，赢得未来，做一些连我们自己都感动的事情，让亿万用户和数百万客户都能感受到58个人带来的真正价值。因为58的存在，我们想让每个人的生活更简单更美好。

让我们一起欢呼吧。

2018年10月31日，姚劲波

来源：搜狐微门户