美的集团探索向科技集团加速转型

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美的空转移到广东南沙工厂。

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近日，在美的集团成立50周年战略会议上，公司创始人何香健与现任董事长方洪波共同宣布，美的将以新的愿景、使命和价值观，开启转型升级的新征程。会上，美的还发布了全新的美的工业互联网平台(M？物联网)，加快向技术集团转型的步伐。

如果50年前，在最困难的时候，何香健带领第一批企业家来到广东顺德北？播下追求美好生活的种子，今天的美丽将为未来50年的智慧制造播下充满活力的种子。

搭建工业互联网平台

工业互联网是生产力变革的关键基础，已经成为业界的共识。然而，如何搭建工业互联网平台，如何实现机器之间的互联，如何实现人与机器之间的互动，将考验每个参与企业的智慧。

注塑成型是各企业生产中的一个常见环节，也是传统制造业的共同痛点，如:许多意想不到的问题和极其困难的管理；生产设备多，故障难以控制；参数取决于经验，知识很难传递。

以注塑车间为例，美的进行了一系列工业互联网改造，取得了显著成效。美的集团副总裁兼首席信息官张晓宇表示，在此次转型项目中，美的通过“计划采购整合”等精益管理，将原材料库存减少了80%；智能设备不仅使整体生产效率提高了17%，而且防止工人暴露在高温和有害的工作环境中；优化设备智能预测和维护后，故障响应时间缩短80%，故障率降低36%，停机时间缩短57%，质量得到有效提高；将人工智能应用于质量检测，可降低检测成本55%，提高外观检测准确率80%。过去，烘干机、色卡等需要人工24小时监控的设备都改为智能预警，异常响应时间缩短了75%，有效降低了黑点率和色差率...

不仅在注塑车间，美的工业互联网也在集团公司的许多领域取得了长足的发展。根据张孝义的分析，解决传统制造业的典型挑战，归根到底就是通过技术手段提高企业的敏捷性和精益水平。由于工业互联网可以在数据分析和优化决策的帮助下连接实体、信息、业务流程和人员，因此有可能降低成本、提高效率和确保质量。他介绍说，美国的工业互联网平台正在全国许多试点项目中顺利运行，为其进一步应用于不同的企业和行业奠定了良好的基础。

“三位一体”铸就新优势

工业互联网不是狭隘的“设备联网”或“机器替代”。业内专家表示，由于它涉及整个产业链生命周期的管理，如R&D、订单、计划、制造、采购、质量、物流和客户服务，它的运作更像一个交响乐团，每一件乐器都是不可或缺的，必须有一个指挥将每一件乐器有机地结合起来。这样的“整合”，制造知识、软件和硬件都是必不可少的。

张晓宇说，美的生产经营在过去的50年里积累了大量的工业应用数据；与KUKA等世界机器人巨头的合作获得了无与伦比的硬件支持；工业模拟等核心领域的领先软件优势使美的拥有了成熟的全价值链支持套件。“三位一体”的支持使美的在工业互联网的探索中具有独特的优势。

通过美的工业互联网平台，它不仅是云中的纽带，是海量工业数据的聚合，也是基于工业机制和商业实践的研发、生产和销售价值链的集成解决方案，将制造知识、软件和硬件融为一体。依靠这种差异化优势，美的可以在产业互联网竞争中占据有利地位。

奔向未来

美的工业互联网平台的未来发展与整个制造业的升级和转型密切相关:随着人口红利的下降，技术驱动成为许多制造企业生存的关键；随着消费升级越来越激烈，下游用户对工业产品个性化、供应效率和周转速度的要求将不可避免地提高，各种产品的迭代速度也将加快，这将迫使整个行业对工业互联网产生更多的需求。

然而，不同类型的制造企业在拥抱工业互联网时有不同的痛点和发展道路。方洪波说:“世界上可能没有永恒的公司，但美的希望更进一步。”他说，科技、用户和全球化是美的迎接下一个繁荣时代的关键。

“完美科技，完美生活”的新愿景延续了美的对科技和人文精神的重视。新使命将人与万物联系在一起，启迪美的世界，展示了美对技术、产业链和全球布局发展趋势的战略思考，使人与万物在不同场景中进一步联系起来，从而刺激生产生活的跨越式发展。方洪波表示，美的集团新的愿景、使命和价值观，不仅是根植于历史积淀的必然结果，也是未来的战略蓝图。通过“敢于认识未来”的价值观，展望未来的美丽和拥抱变化的心可以继续发扬光大。

《人民日报》(2018年11月5日，第15版)

来源：搜狐微门户