网络视听：让创优成为常态

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内容平台不能单纯追求用户规模和商业实现。它必须掌握内容方向，很好地使用数据和算法，并传达主流价值观

网络视听节目是目前最重要的内容类别之一，也是最具创新性的文化领域。面对巨大的发展和新的挑战，网络视听产业迫切需要树立全局观、全局观和未来观，以清晰的方向感和积极的态度迎接未来的挑战和新的繁荣。

首先是整体观点。文化内容影响着人们的精神世界，潜在地影响着人们对世界的态度，甚至他们的生活选择。如果只重视“消费行为”，而忽视“消费结果”，炮制将取代别出心裁，狭隘将掩盖大局。经过40年的改革开放，我们已经进入了一个新的时代，文化内容创作的制作者应该有一个全球视野，尤其是坚持社会主义核心价值观。

在网络视听产业中，内容平台并不完全等同于只强调用户规模的互联网工具平台。工具平台强调便利性和用户体验，这需要不断改进、加速和迭代。当然，内容平台也追求用户规模和创新的用户体验，但我们必须认识到，这个行业不能单纯追求用户规模和商业实现，而必须把握内容方向，善用数据和算法，传递主流价值观，这是内容平台应该承担的社会责任。

即使纯粹是基于经济利益，今天的网络视听产业也不能仅仅通过会员制模式和广告模式来消化它所创造的注意力和眼球注意力，这不足以支持内容有足够的投入产出比。有必要提前考虑内容的产业化。换句话说，只有当内容价值经得起检验时，行业才能走得更远。

其次是全球视角。目前，国内音像行业的市场竞争实际上是一个让自己变得更强的过程。未来，更大的竞争将来自海外。中国网络视听产业的未来目标必须是全球市场。这需要“引进”和“走出去”。一方面，我们要利用好国际娱乐市场的产业机制，另一方面，我们也要利用好中国互联网产业的先发优势，坚持创意是核心竞争力，努力变道赶超。今年，业界提出了“数字产业化”，希望将国外近百年打造的娱乐产业体系与cmnet的技术创新结合起来，生产出更高质量、更具全球竞争力的内容产品。

中国文化产业也应树立全球竞争意识，及时把握国际文化市场的内容、技术和创新方向，并在此基础上争取进一步的赋权和创新。在过去的一年里，网络视听产业将越来越多的资源投入到原创内容的规划和开发中，也取得了一定的阶段性成果。一批高质量的网络电视剧和网络综艺节目已成功出口海外。值得一提的是，中国原创综艺节目模式已被国际媒体巨头收购。虽然这些案例都是点状全球化，线下全球化和面状全球化仍有距离，但也意味着我们已经开始突破单向引进的局面，逐步实现对外交流，这意味着我们有条件设定全球化目标，制作具有全球竞争力的内容，向外界传播中国优秀文化。我们希望通过不断创新和突破，为塑造整个中国文化产业的国际影响力做出贡献。

第三是对未来的展望。在未来解决今天的问题。网络视听绝不是简单地将以前的电视内容转移到网络上，而是以技术创新为支点，为内容产业赋权和创造增值。具体来说，它是大数据的集成，辅以分析模型和人工智能，在内容制作的每个环节都发挥着作用。在4k和5g商业化前做好准备，从点到线到全面创新整个内容制作流程。这也是一个全球竞争的机会，因为中国的移动互联网比世界上其他国家更接近内容产业。

归根到底，仍然有必要提供“三个一起创新”的网络视听内容。“在一起”是同样的视听管理标准，“三新”是新的视听、新的故事和新的知识，即赋予受众新的视听审美、新的叙事方法和新的知识信息。在过去，我们在这方面走了很多弯路，交了很多学费，从而认识到三个创新中的任何一个都可以给内容增添亮丽的色彩，但是我们需要坚持更严格的标准，我们必须同时做到“三个创新”，才能把最终的内容传递给用户和行业。为了打造持续创造高质量增量的能力，让卓越成为常态，满足国内外用户的文化需求，中国网络视听产业应该努力工作，再创辉煌。

(作者是阿里巴巴娱乐集团的轮值主席和优酷网的总裁)

《人民日报》(2018年11月6日，第23版)

来源：搜狐微门户