张近东全面输出零售CPU：连接一切，成人达己

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安徽省凤阳市苏宁零售云的所有者张长刚(音译)最近计算了一下账户，在过去的双十一里，他每天卖出15万元。在开业后的短短几个月内，苏宁零售云授权的门店已售出超过400万元的产品，预计年利润将超过30万元。“虽然我的店只有300平米，但我可以通过云端货架在苏宁乐购上卖几万件商品，把订单放在上面，直接从苏宁的仓库发货，所以我们很放心。”张长刚说道。

零售云帮助个人实现创业追求，并通过许多创新措施增加财富，如振兴传统商店、促进消费升级和促进县镇经济发展。这是网络时代张开放思想的典型案例。

“在互联网时代，一个企业的价值在于它能够链接和整合多少社会资源。”张说:“苏宁互联网转型以来，通过向社会开放共享资源，输出核心能力，创建更多的合作门户和界面，连接和整合更多的企业和用户资源，苏宁已经成为零售业生态系统的‘生态主人’。围绕用户价值创造和分享。”张对说道。

公开分享是一种态度，也是能力的体现

张长刚的创业成功只是苏宁零售云的一个缩影。张从一家小商店起家，他更了解底层零售商的痛苦和困难。因此，零售云是为低端市场的零售商“量身定做”的，将苏宁多年积累的品牌、供应链、技术、物流等资源优势充分开放并赋予县镇合作伙伴，使县镇市场也能拥有苏宁的全价值链和全场景数字店面。

张认为，应该为零售云合作伙伴创造最好的条件，给予更多的帮助和支持，让每个人都能“安心做老板”。除了为企业提供足够的供应链和零售云上的所有商品，苏宁还补充和改进了零售所需的智能设备，如订购、支付和收银机。

倡导“输出能力、链接资源、搭建平台、实现合作共赢”，开放共享不仅是一种态度，更是能力的体现。“从传统零售到智能零售，苏宁不仅改变了业务模式，更重要的是，它的经营理念得到了提升。”张对说道。

张认为，“产出能力”是前提和基础，“联结资源”是结果和途径。通过“出口能力”和“链接资源”，构建苏宁零售价值平台和产业生态系统，贯穿苏宁智能零售推广的全过程。

具体来说，就是通过“三云”(物流云、金融云、数据云)平台共享资源，将苏宁零售cpu出口到全行业，包括商品供应链的专业运营能力、覆盖面广、物流快捷方便的能力以及满足用户需求的终极服务能力。

在线和离线同步全输出零售cpu

苏宁在线和离线同步全面出口零售cpu的能力。

在网上，2015年8月10日，张和马云“结婚”，并通过战略互惠投资成为亲密盟友。两年多后，2017年12月，马云在苏宁金夫投资10亿元，苏宁阿里联盟进一步巩固。

从零售到金融，苏宁与阿里巴巴联手对抗o2o，利用大数据、物联网、移动应用和金融支付等先进手段，开辟线上和线下渠道。

在网上，苏宁已经与许多房地产开发商“结盟”，为合作创造更多新的入口和出口。

2018年1月，苏宁向万达商业投资95亿美元。双方计划在原有物业租赁合作的基础上，全面推进商业地产开发运营、金融服务、会员数据等业务领域的合作；4月，苏宁与碧桂园同意在全国开展商业地产合作，苏宁小店、苏宁乐购直营店等智能零售店落户碧桂园地产；5月，苏宁与金科集团签署了战略合作协议。双方不仅将联合开发苏宁店、苏宁乐购店等零售领域200多个项目的业态，还将合作开发投资、金融、采购等领域的业态。开展深入合作；今年6月，苏宁和大润发宣布将采取合资模式，在中国大陆所有大润发门店围绕家电3c区开展深度业务。

围绕零售价值，苏宁的资源联系与合作没有边界。张说:“目前，苏宁已经形成了通过网络链接资源的能力。我们的“零售cpu”不仅是一个赋权、协调和指导的“高速公路”系统，也是一个可以自我组织、自我互动和自我发展的生态网络系统。围绕苏宁的零售中央处理器——中央神经中枢，每个用户门户(神经分叉点)都可以成为资源链接的“节点”。

随着“智能零售”理念在张的全面实施，苏宁正成为各类企业进入o2o领域竞争合作的关键合作伙伴，“零售cpu”的神经末梢开始向海外延伸，一个开放共享的全球供应链合作体系正在逐步形成。

来源：搜狐微门户