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今天下午,智虎创始人兼首席执行官周源发布了全体员工的来信,智虎迎来了新一轮的结构调整。调整后的架构分为前端、中间和后端。
前端由社区内容部、会员部和商业广告部组成;中端由社区业务平台(包括产品、R&D、工具和社区运营治理)和技术中端平台(包括平台产品线、基础算法团队、移动工程、办公效率团队、技术平台团队、安全防作弊团队、数据应用团队和项目管理团队)组成;后端是战略发展部和能力中心,包括财务、人力资源管理、法律事务、投资者关系、市场中心、公共事务部和战略发展部。
有市场传言说智虎要裁员300人,智虎回应说大规模裁员是谣言。
智虎13日正式宣布,截至2018年11月底,用户数量已超过2.2亿,同比增长102%,保持高速发展态势。
此外,四个月前,智虎宣布完成2.7亿美元的电子回合融资。投资者引领了尚军资本的投资,如今,资本、高盛和腾讯等投资者紧随其后。
以下是智虎的一封信:
海盗,
2018年是智湖建市的第八个年头,是值得纪念的一年。
今年,我们完成了智湖有史以来最大一轮融资,融资金额达2.7亿美元;我们的用户数量超过中国网民总数的1/4;我们的商业化进程远远超过2017年,进入规模快速发展阶段;我们的海盗兄弟越来越强大。智虎正从一艘七年前开始创业的小船成长为一艘大船。
今天,我们生活在一个剧烈变化的时代,每天都有无数创业公司在我们身边起起落落。我们改变得越多,就越需要清楚地思考什么是智湖的基础,什么是我们长期发展的动力。智虎七年的成长和创业历程清楚地告诉我们,只有建立一个自我进化的组织结构,依靠完善的组织驱动力和高效的团队执行力,才能促进公司的长远发展,确保没有人会成为组织的天花板。发展组织力量不是一件容易的事情,但却是一件正确的事情。
经过认真研究和讨论,我们决定对组织结构进行如下调整:
公司的整体结构分为前端、中间和后端。
1)前端由社区内容部、会员部和商业广告部组成;
2)中端由社区业务平台(包括产品、R&D、工具和社区运营治理)和技术中端平台(包括平台产品线、基础算法团队、移动工程、办公效率团队、技术平台团队、安全防作弊团队、数据应用团队和项目管理团队)组成;同时成立产品委员会(负责确定智虎产品的整体结构和功能)和资源规划管理委员会(负责公司的整体资源管理和分配);
3)后台是战略发展部和能力中心,包括财务、人力资源管理、法律事务、投资者关系、市场中心、公共事务部和战略发展部。
组织结构调整将于2018年12月14日生效。公司整体战略中各部门的具体职能和岗位详见《组织结构调整与任命通知》。这个通知将被上传到智湖海盗船上。
组织结构服务于业务方向,是一个不断演进和调整的过程。我们期望在这个过程中,我们将提高我们的决策能力,提高我们的作战效率,发展组织的战斗力。这个过程将伴随着成长的快乐和痛苦,同时,我们需要不断打破游戏。我们只有一个共同的目标,那就是让智虎变得更强大、更高效。
海盗们,新年就要到了。让我们乘风破浪,面向北极星,继续前进。
来源:搜狐微门户
标题:知乎大规模调整组织架构 此前传裁员300人
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