中国体育产业：从“奇妙”到“莫名其妙”

本篇文章2957字，读完约7分钟

具体来说，体育产业可以分为两个部分:一个是以眼睛为中心，另一个是参与性的。

本文由《中欧商业评论》(微信号:ceibs-cbr)授权的《我是黑马》，作者张伟。

从2014年10月22日至今，体育产业市场本身并没有发生本质的变化。在过去的两年里，一批首都和一些原来的体育人士在国家的号召下做了一些事情，但是真正的体育产业还没有开始。

从惊奇到莫名其妙

在过去的两年里，以知识产权和权益为代表的体育在中国经历了很高的溢价，资本不断涌入体育产业，融资总额超过300倍，达1000多亿元人民币。如果用一个词来描述当今体育产业的发展，那么最恰当的用词就是精彩。毫无疑问，体育产业的未来发展空间很大，它可以与各种产业相遇，创造新的机遇。例如，像机器人格斗这样的新娱乐活动受到业内人士的追捧。

具体来说，体育产业可以分为两个部分:一个是以眼睛为中心，另一个是参与性的。马拉松是参与式运动的一个很好的代表。在两年多的时间里，从2014年的51场比赛到2015年的134场比赛，2016年已经有超过300场比赛。在合肥这样的中心城市，单次马拉松的收入就超过了1300万，这还没有综合运营。

巨大的市场给行业带来了繁荣，吸引了更多的人来做这个项目。然而，也有许多问题。精彩过后，他们陷入了无法解释的困境。服务不足、声誉不佳和运动员的恐惧是马拉松比赛中最受批评的现象。2016年4月10日，武汉马拉松受伤率达到60%，具体体现了这些问题。另外，由于这些原因，智美体育的股价已经从最初的9.8元下降到目前的2.2元。

造成这些令人费解的困境的原因不是不专业的体育人士，而是各方面不专业的支持。以欧美为代表的体育产业的繁荣正是因为它们有一个非常系统的产业链。中超联赛的职业化已经进行了12年多。然而，邓巴巴在中国足球比赛中受伤的事件清楚地揭示了中国职业救援的落后。

在这种情况下，我们看到的不仅是参与者的恐惧，还有投资者的恐惧。一方面，乐视股价的暴跌反映了这个问题。投资者投入了大量资金，但仍未能发挥出独角兽的作用。然而，总是有先行者在开拓这块领域，这就是为什么阿里和万达不断调整他们的体育产业方向，但很难说会有什么回报。

体育是诱饵，可以使体育周边产业的社会效益和经济效益成倍增长。

纵观体育产业发展的瓶颈，其中一个问题就是政策红利不够，比如税收。由于体育仍处于文化产业中，不具有独立性，无法获得独立的资源供给；其次，这个集体产业的本质实际上是服务，服务的缺乏是人才，尤其是那些既懂专业又懂管理的人。

除了良好的背景，你还必须健康成长

归根结底，体育产业是要建立以服务为核心的竞争力。

首先，我们应该加强设计能力。

在中国，作为体育产业的核心，体育赛事的设计存在着很大的问题。例如，在同一个足球联赛中，中超联赛和英超联赛的规则似乎没有区别，我们的场地也不比他们的差，但在细节控制上，非专业和专业之间有质的区别。就好像公司在处理部门之间的联系时缺乏细致的管理。如果我们只在一个方面做得好，缺乏整体框架设计仍然是一个严重的伤害。

第二，我们必须加强我们的作战能力。

操作中有两个重要方面。第一个是沟通能力。没有交流，就很难在体育运动中找到一个独特的高点，无论是参与性的还是关注眼球的。在媒体广泛传播和碎片化的时代，特别是近两年来媒体的异化，要找到一种合适的方式来实现有效传播并不容易。还有商业能力。任何体育产业，尤其是体育赛事，包括由体育赛事衍生的培训产业或体育媒体的交叉产业，最终都会涉及到商业层面的实现。

运营是将体育的核心权利和资源与其两翼——商业资源和传播资源——有效结合。如果说设计是体育核心竞争力的基因，决定了一个产品是否有良好的背景，那么运营决定了它能否健康、强劲地成长。

由于体育是一个规则性很强的行业，比如权益、资金、知识和规则，不同项目的规则也不同。因此，在开发过程中，有必要有效地理解这些规则，以避免在设计和操作中走弯路。

第三，无论是设计还是运营，中国体育产业都需要跨境人才的进入。

谁是跨境人才？也就是说，过去在其他行业工作的非体育人士，尤其是那些竞争激烈的行业。有必要将这些具有管理知识和实践经验的优秀人才引入体育产业，同时结合体育产业现有的人才资源，从而有机会打造1+1>2的核心竞争力。

打造未来运动的五种能力

能力1:沟通能力

体育产业不仅有足够宽的宽度，而且有足够长的产业链，可以和不同的产业交叉。在未来的体育产业中，无论你做哪一个，你都必须对媒体有充分的了解。好像我们可以在今天的头条新闻中随时发布我们公司的新闻。在新时代的媒体背景下，如果一个体育公司不能充分理解和利用这些新的媒体渠道，就很难在激烈的竞争中脱颖而出。

能力2:了解经纪人

其核心是做好权益运作。一些国家对体育有许多税收减免政策。因为我们不知道别人的经济规则，三年前，当中国国家队主教练雇佣前皇马主教练卡马乔时，他欠了别人4000多万的税款。如果你不知道世界上的经济规则，你就不能正确地对待这些世界著名的老师。同时，我们应该熟悉中国的经济和法律规则。在引进外国人才时，我们必须让中国公司参与进来。事实上，通过改变签订合同的方式，以前的欠税是可以避免的。苏宁在要求这些高价外援时设定了一些规则，比如将服务费与代言费分开，这样就可以少交几千万的税款。

能力3:营销能力

它与业务集中的运营能力有一定的关系。所谓体育营销是指体育产品必须先由企业支付，这样企业才愿意和你捆绑在一起。未来十年，中国体育很难直接进入消费者付费的产业模式。就像现在许多从事运动训练的人一样，它很可能在很长一段时间内都是劳动密集型产业。但是，体育是一个比较正规的、以权利为基础的产业，其模式相对较轻，所以有必要先发展2b。在过去的近30年里，我认为有两个典型的体育营销做得最好，一个是红牛，另一个是三星。

能力4:信息化

尤其是移动信息，也就是说，一定有互联网基因。在现阶段，体育很难通过o2o解决问题。然而，如果一家体育公司完全专注于线下，它只想以脚踏实地的方式制作线下产品，而忽略了在线布局，从长远来看这是短视的。因为体育最终需要提供服务来实现价值创造，如果不能有效利用移动互联网，就很难有长期的竞争力。

能力5:理解硬件

从鲨鱼皮受到广泛质疑到迅速普及，越来越多的人开始借助高科技或硬件来提高自己的专业运动能力，越来越多的运动员开始在平时健身时使用硬件来监控运动效果。硬件的普遍性和适用性是不言而喻的。耐克从2014年开始在鞋子里植入芯片，这表明硬件将随着不同的运动以不同的速度增长。

自行车、击剑、冰雪等必须用工具完成的运动对硬件的要求越来越高。例如，在过去，每个人都只关注冰刀上的刀身，但在智能时代，应该增加智能电子产品来满足运动员的需求，帮助运动员提高成绩，避免受伤，规范他们的动作。

我们对永远置身于体育世界感到好奇。仅仅因为它现在不存在，并不意味着它在未来是不可能的，就像我们从未想过攀岩和啦啦队会成为奥运会项目一样。北京奥运会已经有28个重大项目，但伦敦奥运会增加到31个重大项目。正是由于好奇心和不断的创造力，这些新想法才得以产生。

目前，在中国的体育运动中，可供每个人玩的东西仍然太少。当食物、衣服、住房和交通都得到满足时，游戏就需要好好探索。

来源：搜狐微门户