联想投了“老熟人”徐正 但真不是来烧钱的

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新鲜电子商务是电子商务领域的一个高频应用，与网民的日常生活密切相关，对供应链有着严格的要求。因此，每一条关于融资、并购和破产的新闻都会牵动网民的神经。最近，新锐电子商务宣布完成每天1亿美元的C系列融资。本轮融资由联想风险投资和浙商风险投资的管理基金牵头，腾讯等机构紧随其后。此后，由沃佳前员工徐峥创办的《友贤日报》终于迎来了联想资本的参与，同时行业也在酝酿之中，甚至预期中的整合可能会加速。

目前，在经历了一轮又一轮的促销大战后，日优新锐和其他新锐电子商务公司都厌倦了烧钱，更不用说联想在投资日优新锐时是否有整合行业的意图，但可以肯定的是，它不会让日优新锐随着潮流继续烧钱。

回顾过去的2016年，新鲜电子商务的淘汰赛非常激烈。美味7月7日，第一桌网络关闭，水果食品集团关闭，清菜军破产清算，爱县蜜蜂也传出裁员的消息，而徐贤，谁曾经开设了许多线下商店，也关闭了大量的商店。

然而，新兴电子商务市场正在不断扩大。根据尼尔森的报告，中国新的电子商务市场将在未来三年呈现爆炸式增长，预计2018年将超过1500亿，复合年增长率为50%。另一方面，易密仙和百国源的合并使业界看到了新电子商务合并的可能性。

从资本的角度来看，联想天天投资精品生鲜后，得到了联想+腾讯的支持，苏宁+阿里巴巴在郭毅生鲜背后助力，田甜果园C轮投资者京东也赫然上市。那么，谁最有机会整合这个行业，2017年会成为新兴电子商务发展的分水岭吗？

每日卓越:由腾讯支持，或京东线的重要组成部分

首先，应该提到的是，每日的优秀新鲜食物是在最近如火如荼。近日媒体报道的第一批小项目发布和第三轮1亿美元融资完成的消息成为新一轮电子商务的代表。它会成为新电子商务整合的领导者吗？

腾讯和联想是每日溢价背后的两个投资者，这两个投资者已经够重了。腾讯为每日精品生鲜食品提供了一个进入微信的大入口，使得每日精品生鲜食品完全消除了传统的生鲜食品电子商务的推动，选择从微信公众账号开始，然后通过app获得大量用户，再到今天的小程序。可以说，腾讯建立的社交网络已经成为每日优质生鲜食品崛起的助推器。

对方这次刚刚加入的协会给了人们更大的想象力空.据了解，日报《游仙》创始人兼首席执行官徐峥此前曾在联想沃佳工作，现在获得了“老东家”的投资，这也是对日报《游仙》两年来所取得成绩的肯定。与此同时，知名投资者联想的声音也能在未来新兴电子商务的整合中发挥关键作用。

知名电子商务分析师李成栋此前曾向新鲜电子商务提出四个问题。其中，国内六七家最大的电子商务公司认为困难在于供应链，那么百日新在这方面的表现如何？

根据高速公路。每日游仙也是一个持续的供应链投资。在此次融资中，《每日游仙》创始人兼首席执行官徐峥表示:“2017年，我们将专注于‘又快又好’的战略，并继续增加上游供应链生态系统。和社区的冷链网络投资。”。

与此同时，去年5月，《游仙日报》还宣布，将在上游投资2亿元，其中包括1亿元的品牌孵化基金，以创建10个子类别的黄金品牌；另外1亿元用于供应链金融服务，以支持采购过程中的现货结算。

在这次获得联想投资后，不难想象联想沃佳未来会给予它更大的支持，尤其是在供应链方面。联想沃佳是中国最大的水果产业链企业和最大的海外水果投资布局企业。在欢迎高品质产品成为日常优秀的新鲜产品后，其优势在类似的电子商务中可能会更加明显。

同时，每日卓越也可能成为京东线下战略的重要棋子。

艾瑞咨询(iResearch)此前发布的《2016互联网行业洞察与趋势报告》(2016 Internet Industry Insight and Trend Report)显示，“新零售”正处于起步阶段，京东的线下布局现在极其明显。京东的投资者今日资本此前投资过永辉云创。一些媒体评论称，《今日资本》看中了永辉云创网上和线下整合发展的能力，提前为京东规划了新的零售模式。

从新零售的角度来看，阿里拥有尚未大量生产的Boxma Fresh Life。去年8月，JD.com消费品事业部总裁冯毅也表示，JD.com将在永辉超市开设一家线下体验店。假设2017年新零售的发展将会加速，新鲜电子商务中每日优质新鲜食品的优势将使其成为JD.com最强大的队友。

从以上信息来看，Daily Fresh可以扮演Fresh电子商务集成商的角色，但它能整合谁取决于以下两家公司的情况。

轻松水果新鲜:依靠阿里享受寒冷，雄心依然不小

接下来，我们要提到郭毅新鲜食品。去年，它在C轮和c+轮共获得5亿多美元的融资，可以说是新兴电子商务领域最大的融资事件。接下来，我们还将从投资者和供应链方面来看郭毅的优势。这也决定了它能否成为新兴电子商务的整合者。

在郭毅的投资者中，阿里巴巴和苏宁相当抢眼。自阿里巴巴参与第二轮投资以来，通过天猫生鲜博物馆和新鲜生活的支持，它给郭毅带来了巨大的流量敞口。郭毅集团董事长兼首席执行官张伟在去年的c+轮新闻发布会上表示，“今年11月或12月，任何新的同行(销售额)都不应达到我们的五分之一水平。”作为领先企业，我们有责任。

苏宁和郭毅在c+回合的合作模式更多的是关注线下。郭毅供应苏宁的社区o2o项目“苏宁小店”，共同抢占社区市场。同时，苏宁小店还将承担前期仓库功能；郭毅也将成为“苏先声”的鲜活产品，双方将充分发挥各自优势，做大做强“苏先声”品牌。

尽管苏宁近年来在电子商务方面的表现不及阿里和JD.com，但在线上线下整合方面仍有一定优势。苏宁可以选择在郭毅投资，因为它也注重产品质量和天猫生鲜博物馆近年来的成功案例，郭毅可以获得更多的交易量。

谈到供应链，张野在c+轮融资大会上接受媒体采访时也谈到了融资的三种用途，其中供应链和冷链物流系统成为重点。

前一年，郭毅与鲜果切割品牌国库达成合作，国库将分享郭毅鲜果供应链的资源；去年8月投资优秀产品；10月，新加坡水果贸易公司太阳月亮投资了2400万美元。这项投资的目的是加强供应链能力。可以说，郭毅在供应链上的表现相当于以前每天优秀的新鲜产品。

然而，一些与郭毅关系密切的人士表示，郭毅去年希望尽可能增加其网站的交易量，而不是主要依靠天猫带来的交易，这也突显出其自身的交易量令最高管理层不满意的现实。这个问题能否解决，将决定它将来能否兼并其他新兴的电子商务公司。

田甜果园:在京东的支持下，率先完成d+轮融资

最后，田甜果园，一个新鲜的电子商务公司创办的王伟，谁出生在一个水果家庭，有很高的知名度。同时，由于京东的投资，也为其提供了光明的前景。

从投资者的角度来看，京东可能是最抢眼的，所以田甜果园有京东最大的优势，那就是物流。目前，田甜果园已经采用了京东生鲜冷链物流，而前述的日常优鲜也有这个优势。同时，田甜果园未来将成为京东果业的重要战略合作伙伴，也将获得大量的交易流量。

同时，从田甜果园的供应链来看，由于田甜果园创始人王伟以研究水果为乐，选择了原产地直接开采的模式，销售的产品有80%产自国外；同时，田甜果园将为供应商提供自己的标准，使供应商能够生产出符合企业要求的优质水果，并通过第三方承运商出口到中国。

然而，果园每天也必须面对盈利能力不足的问题。当田甜果园去年完成D轮融资时，其创始人王伟透露，成立七年的田甜果园尚未盈利，同时，所有上线仅一年的线下商店去年都关闭了，这不可避免地让人怀疑它是否应该始终坚持其在供应链中的优势。毕竟，它是否盈利也标志着它能否扮演新的电子商务整合者的角色。

关于积分的猜想

原生活创始人兼首席执行官余华凤认为，“黄金时代预计在2018年左右，届时将出现大规模的模式整合、线上线下整合和资本整合。”现在看来，余华凤预测的时间点可能提前，新的电子商务寡头可能出现。对于其他规模较小的新兴电子商务公司来说，他们面临着生存空.的竞争

上述三家公司都有各自的优势，供应链和投资者都可以成为另外两家公司的学习对象。可以说，新鲜电子商务目前仍处于一场混乱的战争中，但这场战争是相对和谐的，所以我们觉得新鲜电子商务是用来提高其前端和后端的融资能力，展示更快、更可靠的服务。

接下来，我们从上述三家公司的资金援助和供应链的优势与劣势来分析谁可能成为行业集成商。从投资者的角度来看，由腾讯和京东投资的每日优鲜和每日果园有可能合并。腾讯和京东之间也有投资关系。第三轮新投资者联想的态度是不言而喻的，每天的好新鲜和每天的果园之间的距离可能越来越近。

从供应链的角度来看，联想刚刚投资的田甜果园和每日优先在供应链上有自己的优势。如果合并，他们可能会在行业中占据很大份额，如果完全依赖天猫和苏宁带来的交易额，郭毅可能会在竞争中落后。可以想象，未来的新兴电子商务将面临激烈的竞争，每个家庭的投资者和供应链将决定谁将胜出。

2017年，无论是强者整合还是弱者淘汰，我们都只能期待年底的结果，但我担心投资者不会让这场战争持续太久，新零售也不会让这场战争持续太久。

来源：搜狐微门户