本篇文章2379字,读完约6分钟

云计算、大数据和人工智能作为全球业务转型的新基础设施,正被越来越多的领域和领域所采用。根据idc数据,到2019年,全球云计算市场收入将达到1410亿美元,是2016年700亿美元市场规模的两倍。可以说,云服务已经成为大势所趋,未来世界将进入一个更具竞争力的云时代。

但是,无论时代如何进步,水、电和煤将永远是我们所需要的。这也是水、电、煤云基础服务企业成功的共同逻辑。因为无论新技术在市场上爆发得多么惊人,它都需要背后的源动力来支持它。就像人工智能在以前的市场火一样,成功的并不多。相反,英伟达专注于人工智能基础芯片的股票势头正在增强。

向云管理过渡

正是由于云计算带来的巨大市场机遇,2013年,以传统idc为起点的高盛控股率先实现了全面转型。

高盛控股首次涉足国际数据中心业务。经过十年的积累,它已经在中国建立了200多个分布式数据中心,并积累了大量知名的互联网客户。高盛控股执行副总裁濮卫告诉笔者:我们最初的业务主要集中在分布式资源、运维服务等领域,核心竞争力相对单一。随着互联网的快速发展,一方面,我们不想简单地为用户提供带宽或服务器租赁服务,而寻求基于idc服务的扩展和布局;另一方面,我们也看到了云服务的机遇以及它们给云基础服务带来的巨大前景。

高升控股:加速推进“云管端” 垂直闭环生态领跑云时代

高盛控股执行副总裁浦伟

因此,高盛控股在2013年相继开发并推出了cdn和apm业务。2016年,在收购岳影vpn业务后,高盛最初建立了云(idc,cdn)管理(apm)的垂直集成架构,围绕云计算提供云基础服务:通过idc和cdn为云提供底层数据。中心、带宽、加速等服务;通过全国27个省市的97个专网节点,利用vpn服务实现云到云、端到端和云到端的连接;利用apm产品性能魔方为各种应用提供性能管理服务。与此同时,高盛控股对其所有业务进行了纵向整合,创建了企业级集成一站式服务解决方案,并通过存储、网络、传输和加速服务实现了从云到云、端到端和云到端的流畅内容,确保了流畅的用户体验。

高升控股:加速推进“云管端” 垂直闭环生态领跑云时代

对高盛来说,定位于云基础服务领域,通过云管理的垂直整合为客户提供一站式解决方案,不仅是基于高盛控股自身历史积累的转型升级,适应云时代的变化,也是一条独特的发展之路,由用户需求驱动,更好地解决用户的痛点,在云时代与用户一起快速成长。

核心竞争力大幅提升

随着云服务的蓬勃发展,传统的idc厂商实际上正在尝试向云转型和扩展,但公共云市场长期以来一直被以阿里为代表的大型制造商占据。高盛结合多年积累的资源优势,立足自身特色,牢牢扎根于云基础服务,基于idc扩展虚拟专用网、cdn加速和apm服务,围绕云计算提供服务,以终端用户体验优化为最终目标,形成基础业务链,将高盛的务实和努力传统发挥到极致,整体竞争力大幅提升。基于云管理架构,高盛控股不仅为原有客户带来了更多新的价值,还开辟了新的市场来吸引更多的新客户,为云生态系统展现了一条清晰的发展之路。

高升控股:加速推进“云管端” 垂直闭环生态领跑云时代

最直观的是,当我们的销售人员和客户谈论合作时,他们不仅可以为客户提供单一的带宽资源,还可以为客户提供越来越广泛的服务内容,比如帮助客户解决云架构下长期业务运营所面临的存储、网络、传输、加速、监控和安全等一系列服务。蒲苇说道。

高盛控股创建的云管理垂直整合行业模式相当于一个坚实的骨架,帮助企业和企业家解决资源、网络、传输和性能等垂直问题,从根本上把客户从复杂的it工作中解放出来,让企业客户和互联网淘金者真正专注于自己的业务发展。

与快速联合布置cdn

随着互联网的快速发展,特别是视频直播的兴起,cdn逐渐成为承载互联网创新应用的战略基础平台和加快网络发展的主力军。市场对cdn的需求正在爆炸式增长,许多初创企业正在到来。

然而,我不得不承认cdn行业有一个非常显著的特点,那就是赢家通吃。因为cdn是全球性的业务,而不是区域性的业务,网络规模越大,全局越强,用户覆盖面越大,企业的优势越明显,这自然会拉开与小规模竞争对手的差距。

因此,如果我们想继续在cdn道路上发展,我们不仅要立足于创新以满足用户的本地内容分发和加速需求,还要采取不同的方法,着眼于整个世界,并找到合作伙伴来帮助用户共同解决加速问题。浦伟说:当然,最重要的是,在云服务的普及和全球化的影响下,中国企业走出去的需求越来越大,海外企业进来的需求也很迫切。国际市场需要一个国际cdn服务网络。两年前,我们与下一代cdn第一企业fastly取得了联系。它们发展非常迅速,在网络加速和性能优化方面具有巨大的技术优势。与他们的合作是双方的融合和互补,这不仅扩大了我们全球网络的规模,也可以进一步开发解决方案,为双方的客户提供更加多样化和全面的服务。

高升控股:加速推进“云管端” 垂直闭环生态领跑云时代

强化生态战略布局

当然,这种强大的联盟并不仅限于cdn。

随着工业互联网的逐步深入,各行业对云计算的需求越来越精细,构建行业云服务生态系统的呼声越来越高,特别是在直播、游戏、金融、政务等垂直领域,这促使云服务提供商加快垂直行业的布局。

因此,生态圈的重要性不言而喻。云服务提供商在生态战略领域加快布局,整合联恒,深度合作成为当前发展的重中之重。

对于高盛控股来说,最迫切的也是在互联网产业链中积极寻找基于云、管理和终端策略的不同业态的公司,并结成牢固的婚姻。

浦伟表示:2017年,我们将在原有技术的基础上进一步完善我们的产品和服务,以开放的心态整合各行业和业务模块,以更具成本效益和关怀的解决方案为用户带来新的价值。同时,我们希望坚持国际化的道路,与国外厂商进行更多的交流与合作,在合作的过程中,共同整合各自的资源和优势,最大限度地将其转化为最贴近用户需求的优质服务。

高升控股:加速推进“云管端” 垂直闭环生态领跑云时代

今后,高盛控股将始终根据客户的实际情况和实际需求,探索更好、更全面地将前沿技术转化为应用的道路,从而充分发挥平台的综合优势,帮助客户解决实际问题,减少客户资源的流失,加快业务发展。

来源:搜狐微门户

标题:高升控股:加速推进“云管端” 垂直闭环生态领跑云时代

地址:http://www.shwmhw.com/shxw/56312.html