2017联合办公洗牌关键词：生存、扩张、盈利、因地制宜

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“大众创业创新”不仅是一种经济现象，也是一种思想解放和价值取向的转变。

本文由960网站授权的我黑马(微信号:玄智960)发布，作者袁尔。

大众创业和创新不仅催生了拥有数千名员工的创新型企业家，也催生了独特的联合办公办公模式。这种办公室模式是从零开始发展的，从最初的单一拷贝和参考到今天的各种鲜花，这已经成为对企业家有致命吸引力的办公室地址选择。

据粗略统计，截至2016年初，空在中国的联合办事处客房数量已超过2300间。幸福在于不幸，在各种联合办事处的残酷增长背后，可以预见市场将被适者生存残酷地洗牌。

联合办公未来的发展趋势是什么？

无论是百家争鸣、三足鼎立还是一家独大、跌宕起伏、扶摇直上还是呈L型发展，都还不能断言，但其发展的总趋势已经初具规模，供大家参考。

趋势1集约农业即将到来

每个行业在发展之初都会有一群蜜蜂，但最终强者会越来越强，弱者会逐渐被淘汰

如果2015年是中国联合办公的第一年，各种联合办公将开启百家争鸣；2016年是中国联合办公的标准年，一系列行业准入标准初步形成；2017年是中国联合办公的关键一年，优胜劣汰、精耕细作的原则即将到来。

事实证明，仅仅依靠政策和企业家的联合办公室是不可能在未来残酷的行业竞争中脱颖而出的。

在深圳孔雀制度崩溃的案例中，媒体认为政府补贴的延迟是导致孔雀制度财务崩溃和多米诺效应的重要原因之一。(注:孔雀是airbnb进入中国市场时落户的孵化器。(

以北京疯狂空间的崩溃为例，被同行羡慕的60%的入住率无法阻止其破产。

俗话说，山后面的山会塌，水会流。一旦联合办公的普及离开了政策、创新和创业的环境，它只能依靠自身的精耕细作。在优胜劣汰的原则下，空各联合办事处要想生存和发展，就需要摒弃单一服务，向多维服务转变。它不仅提供空，还拥有基础服务、企业服务、政策资源、成长咨询、平台技术、媒体资源等，更具专业性和生态性。

趋势2扩张的速度保持不变

资本总是喜欢走在市场的前面

俗话说，需求决定市场。在创业浪潮下，联合办公市场整体经济发展环境和政策发展环境良好，需求依然强劲。

目前，联合办公的用户群体分为三类:自由职业者群体、创业团队和企业员工群体。

一方面，自由职业活跃的第三产业发展迅速。从2006年到2015年的十年间，每年都在增长，2015年，第三产业增加值首次超过50%，占50.5%。

在美国，2015年第三产业增加值占75%的背景下，自由职业人口占美国劳动人口的34%。不考虑其他因素，预计2015年国内自由职业人口将占国内专业人口的22.9%。自由职业者的数量将来会进一步增加。

同时，第三产业的强劲增长势头与以互联网和现代服务业为代表的新兴产业的发展壮大相对应，这些企业对联合办公的需求很大。

2006-2015十年第三产业增加值趋势

另一方面，官方数据显示，2015年，全国新增注册企业443.9万家，比上年增长21.6%，每天新增注册企业1.2万多家。不应低估这些初创企业(团队)对联合办公市场的需求。

需求是一方面，而联合办公企业的发展也是扩张的原因之一。根据克里的研究报告，大多数国内联合办公运营商正在扩大规模。其中，我们+计划在2018年在中国部署200家工厂，soho 3q计划在2017年达到10万个工作岗位，Youke Workshop计划扩展到21个城市。

此外，与已经完成四轮融资近20亿美元的wework相比，大多数国内联合办公融资都有很大潜力。

趋势3:东部发展为主位

北京、广东和上海位列前三

近两年来，国内一线和1.5线城市联合办公发展速度极快。在这份令人震惊的全国双重创新地图上，北京在双重创新载体的数量上领先，其次是广东、上海、浙江、河北、四川、江苏、湖北、陕西和河南。

双创载体在中国各省市的分布

(来源:创建标题)

根据全国双创新企业分布图，东部地区发展势头最好，中西部地区发展明显不足。

全国双创企业分布热图

(来源:创建标题)

区域发展不平衡在该地区也很明显。以北京为例，北京的联合办事处明显两极分化。空房主要分布在朝阳、海淀、丰台、东城和西城，其中朝阳区和海淀区密度最大，占空房的88%

这种地区差异在未来很长一段时间内都不会改变。

趋势4利润问题亟待解决

无利可图的联合办公室是一个伪装的无赖

没有利润，就没有发展。没有有利可图的联合办事处，很难长期维持收支平衡。

Unbounded/きだよ 0公司的创始人兼首席执行官兰迪公开表示，这个行业中70%到80%的公司都在亏损。这听起来有些危言耸听。真相是什么？

以soho 3q为例。刚开始的时候，它的办公桌租金定在4000元/人/月，独立办公室的租金超过5000元/人/月。由于租金高，市场变冷后，折扣降低了，一般是4.5-7倍。soho中国董事长潘石屹曾表示，其产品正以20%的亏损出租。

对此，业内人士表示，大多数联合办事处都是边建边运营，初期投资相对较大。联合办公比房地产开发轻，但比酒店管理重得多。一次性投资(租金+装修+办公设施等))用于开通空机房的费用高达几百万，以及后期的运营费用(人力+网络+推广+水电+税费+日常维护等。)甚至更大。它需要半年甚至更长时间才能恢复原貌，而且利润很远。

目前，在中国的大多数合资公司都提供租赁和增值服务(如提供法律和注册服务等)。)作为利润点，其中租金是主要的利润点。

理想情况下，联合办公是有利可图的。但事实上，占利润大部分的租金被空的高购买率所拖累，而增值服务的收入很少。此外，由于激烈的行业竞争，一些行为，如买一个得到一个免费的，并试图免费生活将被作出。

当务之急是共同努力寻找新的有效的利润点，解决利润问题。

趋势5垂直细分突出显示

大而全演变成小而精

联合办事处拥有丰富的客户基础。不仅有自由职业者，还有各行各业的创业团队，甚至成熟的大企业，这些都是面向中国的从业者。

大多数联合办事处在刚成立时就设定了目标人口范围，有些则选择在运营时进行调整。一开始，很难满足每个客户群的要求。这时，联合办公室空室中的垂直细分领域开始出现。

一些联合offices/きだよき0/房间仍然主要满足某些特定行业的需求，并在室内设计、布局和装饰方面为客户群体量身定制。

例如，在音乐、影视、医疗、生物医药等子领域深入培育目标客户导向，合理调整本地市场和产业链，细分细分细分市场，为入驻的创业团队打通上下游资源更加顺畅，更容易形成品牌影响力。

来源：搜狐微门户