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[CCID.com]在过去的2月,乐视体育并不轻松,不断有关于亚足联冠军联赛和前12名比赛转播权的传言。最终,分手闹剧在2月28日结束了。乐视体育和亚足联同时发表声明,正式取消了他们四年的赛事转播权,乐视体育也陷入了版权困境。
乐视体育每年拥有超过310个内容版权和16000个比赛版权,包括足球、篮球、网球、高尔夫和赛车等22个主要体育项目,其中72%是其独家资源。
在所有这些资源的背后,总是有一个钱的词。
早在2015年,乐视体育就购买了2017年至2020年中国大陆所有亚足联赛事的全媒体转播权和信号制作权,包括亚足联冠军联赛和亚洲12强世界杯预选赛。
乐视体育先后斥资4亿元购买香港超级联赛三年的独家比赛版权,3亿元购买章鱼电视,27亿元获得超级联赛两个赛季的独家新媒体播放版权,进而获得wta巡回赛、世界一级方程式锦标赛、巴西足球联赛和意大利足球联赛的转播权。
数据显示,在巨额版权费的背后,硬支撑仅来自乐视体育的融资和自身收入。2015年,乐视体育在系列A和系列a+中募集了8亿元。2016年,其融资规模达到80亿元人民币。收入方面,2016年收入超过218亿元,主要依靠广告、版权内容和活动运营。
去年11月乐视拖欠供应商贷款的丑闻,使乐视陷入财务危机,乐视体育也受到牵连。
首先,atp(国际网球职业者协会)因支付版权费而停止了上海大师赛的信号,然后新英体育因拖欠英超版权费而曝光,几乎失去了转播权,与国安的合作因冠名费只付了一半而破裂。
现在,乐视体育需要面对的不仅仅是资金和版权的问题,还有裁员、高管离职等负面消息,这让乐视体育不得不面对。
除了内部问题,不应低估竞争对手的压力。腾讯体育、阿里体育、pptv等。乐视体育陷入困境时,将版权资源装进了口袋。
不可否认的是,国外体育版权市场相对成熟,企业大量投资是因为有足够的付费用户和广告商来收回成本。然而,国内市场肯定做不到这一点。在教育市场等待成熟的同时,乐视体育应该首先解决内部问题。
目前,深陷版权危机、内容资源匮乏、遭遇会员增长瓶颈的乐视体育已成为寻求新收入来源的重中之重。
据悉,乐视体育正在寻求b+轮融资,融资金额可能为30亿元。然而,烧钱不能从根本上解决问题。业内人士认为,这是充分利用现有内容、提高内容制作水平、改进产品、提高用户活动和交互性的正确方法,而不是接管许多竞赛的版权并付出巨大努力。
来源:搜狐微门户
标题:与亚足联分手失亚冠转播权 乐视体育遭遇版权危机
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