Snap342亿估值背后的成功与隐忧

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Snap 342亿美元估值背后的成功和隐忧？

这篇文章是由我授权波波夫发表的，作者是波波夫。

Snap的超级首次公开募股节目再次证明了硅谷的咖啡可以让人垂涎三尺。

它自称是一家“相机”公司，但很少有人敢将其排除在社交网络之外。至少在美国东部时间3月2日的首次公开募股中，snap的定价为17美元，开盘价为24美元，筹集了近34亿美元，当天交易中上涨了44%，股价一度触及25美元以上。华尔街以342亿美元的估值表达了对snap美好未来的预期。就连许多中国媒体也通宵直播，见证这个仅次于阿里巴巴的全球最大科技公司的资本成人仪式。

同一天，snap的两位主要创始人、26岁的埃文·卢思·皮格尔(Evan Lu Si Pigl)和28岁的罗伯特·朗姆菲(Robert Lumphy)跻身美国新富之列。他们持有的股份分别超过45亿美元和39亿美元，还有20名股东成为亿万富翁。尽管许多人不能相互同情，但他们仍然可以弥补90后一代一夜暴富后所经历的沮丧、惊愕和兴奋。

另外两个社交巨头腾讯和facebook叹息着错过了snap:马曾经说过，他不明白snapchat为什么会受到年轻人的喜爱，并失去了早期的投资机会；扎克伯格几次抛出橄榄枝。2013年，他愿意得到30亿美元的估值，但所有人都拒绝了。

这个社交应用始于美国的“关于枪支”，是年轻人的西方冒险天堂:这里70%的美国用户年龄在18到24岁之间，他们习惯于垂直屏幕、随机拍摄、过滤、修饰和美容。25岁以下，他们总是很容易沉迷其中。平均来说，他们一天要开20多次快照，至少需要半个小时。

起初，触动这些青少年的是“阅读后燃烧”。这个强调隐私和神秘的功能一下子俘获了无数青少年的心。这种感觉就像塞林格在《麦田里的守望者》中写的:“虽然我生活在这个世界上，但我不属于这个世界。”而“成长是生活中不可或缺的一大败笔”这句话，相当于《生活的启示》。

埃文·卢思·皮尔在办公室

90后并没有成为垮掉的一代，正如snapchat因“关于枪支”而诞生一样，但它并没有止于“关于枪支”。

Snap的成功在于它的规模。就收入而言，snap2016年的收入仅为4亿美元，这还不到facebook老大哥276亿美元的一小部分。对于日常活跃用户来说，他们最多是和推特联系在一起，推特比瘦驴马还大。如果你看看利润，就不值得一提了。

与其他将用户规模作为护城河的技术公司不同，

创造力是snap估值的唯一守护者。

同时，这也使它与众不同。

美国《互联》杂志网站3月2日发表文章称

“snap开辟了一个全新的市场，一种全新的广告形式，以及一种全新的移动设备人际交流方式。”当市场上的其他竞争者竞相模仿snap时，它一定做对了什么。ゥ

是的，当同时代的人拜倒在图片和文本前时，snap创始人埃文·卢思·皮格尔敏锐地意识到视频是21世纪的文本。基于这种判断，他把现场直播和拍摄放在所有产品的中心，这也调整了整个快照的基调。

结果，扎克伯格对也斯和皮格尔的预测被一步一步地完全照搬，宣布了脸书的视频优先战略。在中国，从微博、快手到美图，他们或多或少都受到了快照的启发，坐上了视频直播的快车。

Snap的创意还体现在它对商业实现模式的不屑探索上。

从geo filters(2014年推出，为在特殊场所拍摄的照片提供大量过滤器)，到在朋友圈中通过视频讲述故事(2013年推出)，再到眼镜眼镜(2016年)，snap几乎可以在每一项新功能和新产品中找到新的盈利方式。

最典型的例子是，2014年snap推出地理过滤器过滤功能时，只要用户在旧金山联合广场附近的商店门口和其他特定的地方拍照，地理过滤器就会提供大量的过滤器供用户发布。2015年，麦当劳成为第一家支付地理过滤器广告费用的公司。现在snap用户可以在美国14000多家麦当劳使用地理过滤器。

地理过滤器过滤器甚至受到政治家的青睐。2016年，特朗普竞选团队为全国购买了首个地理过滤器过滤器，并将其命名为“唐纳德·特朗普对骗子希拉里”，希望通过snapchat平台的影响力继续攻击希拉里本人。希拉里和桑德斯的团队也在竞选中购买了snapchat地理过滤器，但仅限于少数特定选区。

用户正在使用快照聊天

这种产品的功能和商业化

思想的自然融合，

在广告市场上崭露头角

名声大振。

对于广告商来说，snap确实带来了许多新鲜有趣的营销方式。世界上最大的公共关系营销公司Wpp声称，它在2016年发布了一则价值9000万美元的snap广告。与依赖大量流量的谷歌和脸书不同，snap永远是一个很酷的想法，它给陈旧的广告营销圈带来了新的风。

对于snap来说，最大的危险不在于用户规模能否继续高速增长，而在于它上市后能否保持这种冷静的感觉，并在社交网络中留住真正的好女孩。

这原本是一对难以调和的矛盾:上市公司所要求的公开性和透明性，以及突发事件的神秘性和小圈子性，这不可避免地会引发两种文化之间的冲突；华尔街的贪婪资本不可避免地要求Spigel成长、成长、再成长，这就不可避免地要求snap走出青年亚文化的精神角落，继续征服30岁以上的无聊中年人，甚至包括银发族，以最大限度地保证用户的持续增长。

众所周知，当社交网络中的用户结构已经成为与现实社会的一对一通信时，当一个由三五个朋友组成的私人小圈子被无数陌生人闯入喧闹的集市时，当一家将“阅读后燃烧”视为其基本权利的公司希望定期披露其报告时，一些人已经听到了snap大陆上冰裂的声音。很有可能snap不会这么酷。随着公司规模的扩大和管理水平的提高，创造力会在日常生活中稍有损失。爱立信、诺基亚和索尼身上发生的事情会在瞬间重演吗？

这就像上帝和魔鬼之间的交易。一群企业家和投资者已经成功兑现了现金，公司也获得了数十亿美元的融资来弥补每年数亿美元的损失，并推出了虚拟现实和人工智能的新产品，但与此同时，你必须接受资本制定的游戏规则。这让人想起余在很多场合说过的一句话:“后悔让新东方上市”。因为上市要对股东负责，要追求规模和利润增长，扩张后的质量如何保证？

余洪敏的遗憾也一定是斯皮格尔所担心的。

来源：搜狐微门户