中兴与美国和解：消除未来不确定性 抢抓5G战略机遇

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2017年3月7日，中兴通讯宣布已与美国政府就“出口管制调查事件”达成和解。根据和解协议，中兴通讯同意支付8.92亿美元的罚款，并继续与美国公司在相关业务发展方面保持合作伙伴关系。

产业链正在等待这只靴子落地。中兴通讯是全球重要的ict解决方案提供商之一。尽管有临时许可证，但没有必要担心目前的供应，调查仍影响中兴通讯更具前瞻性的业务规划和一些产品线的材料采购。据了解，受此次调查事件的影响，美国光学器件供应商的集体股价一度大幅下跌，台湾许多零部件供应商公布了近年来第三和第四季度的最差表现。

和解是昂贵的。自美国政府向中兴通讯发放临时许可证并多次延期以来，业内人士已经意识到和解是唯一的选择。然而，美国政府只对爱立信类似的违反美国法律法规的行为处以数百万美元的罚款，而且在奥兰、诺基亚等同行“传播东西”时也表现出了宽容。

“美元”的损失只能通过更强劲的表现来弥补。通过和解，中兴消除了影响其业务发展和战略制定的“不确定因素”，可以卸下包袱，轻松前行。这是一个价值8.92亿美元的教训:罚款侵占了中兴通讯的短期利润，间接“帮助”了中兴通讯的合规管理实现了质的飞跃。

查漏补缺，严格遵守规定

这一事件给中兴通讯带来的冲击是，国际市场的风险异常高。走在国际市场上，与国际领先竞争对手在同一舞台上竞争，除了优秀的产品技术和强大的市场能力外，公司还面临着国际政治、法律法规、汇率波动、文化差异等方面的风险。

风险总是存在的，只有不断自我完善才能避免。与已经经营了数百年的欧美企业相比，中国企业普遍成立时间不长，缺乏风险意识。中兴通讯早在1996年就走出国门，是中国最早开拓国际市场的企业之一。当一大批中国企业借“一带一路”之机试探国际市场时，中兴已经是一个“老江湖”，走过了无数的河流和小溪。然而，“如果你沿着河边走，你不能保持你的鞋子湿。”要成为国际化企业，必须全方位完善管理机制。

在调查该事件后，中兴通讯迅速采取行动将其合规管理提升到一个新的水平，试图使其业务行为完全符合国际规则。中兴通讯透露，自去年以来，在组织架构中设立了一个由首席执行官领导的“合规管理委员会”，将合规职能与法律部门分开，确保合规部门的独立性；2016年11月，美国律师马特·贝尔(matt bell)被聘为首席合规官，负责公司的合规管理。

此外，中兴通讯采用了一种新的自动控制工具，可以自动识别受美国出口管制条例约束的物品和受控交易对手，并将继续加大投资力度，将其推广到全球各地的子公司。在员工管理方面，2016年，全球超过45，000名员工接受了与出口管制和制裁以及公司相关政策相关的法律法规培训。2017年，将继续对所有员工进行常规培训，并对关键部门进行有针对性的培训。

中兴通讯在美国锻炼后，在合规建设中全面加强风险管控，消除漏洞，成为中国合规建设的龙头企业之一。目前，中兴通讯一半的收入来自国际市场，加强合规管理将有助于中兴通讯巩固其在国际市场的现有优势，进一步拓展其版图。

合规管理带来立竿见影的好处:2016年12月，中兴通讯在意大利赢得了一笔大订单，合同价值近10亿欧元，这是2016年中国企业在欧洲赢得的最大订单之一。这被业界视为中兴通讯获得西方主流运营商进一步认可的风向标和海外业务的重要突破。

5g已经到来，时间不等人

它可以在不到一年的时间里与美国政府达成和解。一方面，关键在于公司管理层的平稳过渡以及在某些和解条款上的适当妥协。在海上航行必然会遇到无数的波浪。毫不夸张地说，中兴这次遭遇的调查事件是几十年一遇的巨浪。如果处理不当，后果将不堪设想。中兴通讯董事长兼首席执行官赵先明“临危受命”，带领管理团队渡过巨浪，战胜危机，积累了宝贵的航海经验。

另一方面，目前，世界正面临着4g无线技术升级和运营商数字化转型的历史性战略机遇。5g不仅是技术升级和速度升级，也是网络架构的重构。网络不仅用于通信，还意味着“连接”，连接一切，成为国家经济转型升级的核心基础设施。同时，运营商将充分利用网络优势进行数字化改造，创造价值数万亿美元的全新市场。

早在2014年，中兴通讯就提出了m-ict战略，并实践了“引领5g创新，实现数字化转型，成为运营商最值得信赖的合作伙伴”的理念。在中兴通讯和众多通信巨头的努力下，5g的面纱逐渐揭开，不再“看起来很美”。预商业部署将于明年启动。

面对这一战略机遇，每一分钟都特别宝贵。中兴还希望解决、消除不确定性、建立完整的产业生态，并成为5g创新的领导者。

数据显示，2016年，中兴通讯在全球30个国家部署了40多个pre5g网络，并将大规模mimo引入fdd网络，帮助tdd/fdd运营商顺利升级到5g。在mwc开业前夕，中兴通讯宣布将在2018年第三季度将5g预商业化，目标是在并行运行方面成为全球领导者。

与此同时，面对全面云化、智能管控和能力开放带来的基础设施和网络重构带来的运营重构，中兴致力于成为数字转型的推动者，帮助运营商将大型视频业务确立为基础业务，回归快速增长的轨道。

中兴通讯还致力于成为数字服务生态的推动者，坚持开放共享的理念，与运营商合作建设数字服务生态，重塑商业价值。除了共享行业资源，中兴通讯还将建立行业联盟，营造生态环境。例如，中兴通讯和中国移动在2016年底联合推出了全球物联网联盟。目前，联盟已经在140多个城市部署了城市物联网。

在这危机与机遇交织转化的一年里，中兴通讯取得了丰硕的成果。展望未来，欧美发达国家正加速迈向5g和智能生活，而发展中国家则希望弥合数字鸿沟，提高经济增长的速度和质量。信通技术基础设施已成为全球经济发展和转型的重要推动力，这也是中兴通讯在与美国政府达成和解并重生后面临的机遇。

调查结束后，中兴新征程才刚刚开始。

来源：搜狐微门户