雷柏科技继“2.4GHz革命”之后再度出击

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曾浩领导雷柏科技掀起了一场2.4千兆赫的革命，改变了鼠标行业的格局。在后个人电脑时代，他再次带领雷柏攻击许多领域，如工业机器人、智能家居、无人驾驶飞机等。，并通过不断的尝试和错误探索方向。因为在曾浩看来，互联网时代变化如此之快，根本没有固定的长期战略。

在2015年《财富》500强富豪榜中，雷柏科技(002577)创始人曾浩以63.3亿英镑的净资产排名第302位。这是他第一次进入名单。

采访当天，当《新财富》记者抵达雷柏科技时，曾浩手里拿着一架无人机，兴奋地与同事讨论产品。无人驾驶飞行器是雷柏科技继工业机器人、智能家居和游戏之后开辟的一个新领域。今天的雷柏不再是最初的键盘和鼠标铸造厂。它不仅在当地市场拥有第一个键盘和鼠标品牌，而且正在从硬件制造商向新技术人才演进。因此，最近一年(截至2015年4月14日)，雷柏科技的股价上涨了86.35%。

“你可能不相信我说的话。我不是每天都关注股价。我认为读它会影响我的心情。这件事不是我们决定的。我们已经做了我们应该做的，所以我们应该做的！财富只是一个数字。你不能改变你的生活，因为你在富豪榜上。这种事情不会发生。”自称“喜欢默默无闻地做事”的曾浩，曾带领雷柏科技掀起一场2.4千兆赫的革命，从而改变了鼠标行业的格局。现在，他带领雷柏不断探索新的旅程。在他看来，在互联网时代，变化如此之快，根本没有固定的长期战略。

掀起一场2.4千兆赫的革命，改变鼠标行业的生态

曾浩的商业实践早在大学时期就开始了。1991年，曾浩进入深圳大学自动化专业。从大二开始，他就在学校里卖cd唱片和5英寸软盘驱动器。同时，他在电子技术领域的知识也积累了起来。当他在学校的时候，他手工制作了一个简单的无线鼠标，使用红外技术实现连接。出发点只是来自一个朋友的大胆想法:“鼠标可以做成无线的吗？”

大学毕业后，曾浩和他的朋友创办了深圳市智迪电子有限公司，为制造商设计电子狗、防盗锁等电子解决方案。然而，他并没有放弃无线鼠标的研发，而是将该方案以主控芯片的形式卖给了一些鼠标和键盘制造商。然而，“提供该计划没有任何附加价值。”如果你自己做一个鼠标，你可以把它设计得很漂亮，而且还会有附加价值。”正是出于这种想法，热键技术，雷柏技术的前身，诞生于2002年。

最初，热键科技被定位为外国品牌的铸造厂。它将27mhz技术与新兴的光学鼠标相结合，迅速从深圳宝安区数百家铸造厂脱颖而出，成为铸造之王。

2007年，雷柏推出了自己的品牌“雷柏rapoo”。

虽然无线鼠标是雷柏的主要产品，但27mhz的无线鼠标性能并不理想，不仅传输效率低，而且不能超过同一办公室的两台鼠标，否则会相互干扰。在曾浩看来，这种无线鼠标只是名义上去除了线路。当他在2008年接触到2.4ghz的新技术时，他敏锐地意识到这将给整个行业带来翻天覆地的变化。

曾浩致力于这场革命:他承诺向上游ic供应商发货，从而打了一个“赌”,并获得了比市场价格低一半的原材料价格。此时，其他制造商仍在观望，包括当时在鼠标行业处于领先地位的罗技。以产品为先导，雷柏在三个月内完成了全国销售渠道，甚至改变了整个鼠标行业的生态——一夜之间，2.4千兆赫取代了27千兆赫。

这场革命确立了雷柏在鼠标行业的地位。2011年，雷柏科技登上中小板“第一鼠标键盘”，其产品多次获得if和红点设计奖。“几乎是割了自己，不成功，但是这种革命，在正确的时间，正确的地点，如果对手反应更快，我可能会死。没有那场战斗，就没有今天的雷柏，我们就不会公开，此后的所有故事也不会发生。”曾浩将2008年的2.4千兆赫改造视为雷柏发展的一个重要节点。

然而，以曾浩为首的雷柏科技正受到移动设备和电子商务崛起的影响。事实上，在2011年雷柏上市时，曾有记者质疑鼠标行业会因为个人电脑增长放缓而受到影响，但当时曾浩对鼠标行业仍然持乐观态度。“现在这种鼠标非常便宜，消费者可以随意更换，看到自己喜欢的东西就再买一个。我们正在制造快速消费品。”

回顾过去，曾浩还反思了他最初对键盘和鼠标行业的乐观态度。“我们非常喜爱键盘和鼠标，认为每个人都需要它，但随后，随着电子商务的攻击，衰退速度超出了我的预期。我的判断是，经济衰退不应该这么快，这让我丢面子。更何况，在判断错误之后，许多投入比率都是错误的，比如R&D投资。

目前，对于不会消亡或发生巨大变化的鼠标和键盘行业，曾浩的想法是:“没有革命性的东西，你不能说我明天会翻倍。没有新媒体、新技术和新渠道，你为什么要翻身？所以我现在就给它定一个框架，投资在这里是有限的，收入利润在这里是有限的，国内和海外的渠道在那里，它不会死，它会在那里出售。”

“错误的判断是一种遗憾，它导致许多决策制定得太慢，但它本应被逆转。”曾浩的信心来自于这样一个事实，即雷柏科技正在寻求在许多方面的突破，如工业机器人、智能家居、无人驾驶飞机等。除了用鼠标和键盘作为“防御”之外。

从改变自己开始:机器人是“无意的”

雷柏科技的机器人体验是从自身的转变中获得的，用曾浩自己的话来说，就是“不经意间插进了一棵柳树”。

2008年，劳动力成本上升成为雷柏科技参与自动化生产的最直接驱动力。然而，最初的设备不是机器人，而是一条非标准的自动化生产线。“非标准设备意味着更换鼠标和键盘，整条生产线将被扔掉。所有省下来的钱都会被退回去，这并不能省钱。这种投资太大，因为目前的产品替换速度太快。”曾浩回忆道。

两年后的2010年，雷柏科技开始使用机器人。为了生产不同的键盘和鼠标，只需要更换底模，并且定位柱、螺钉、滑块和爪的所有尺寸都是标准化的。从一条生产线切换到另一条生产线时，不需要全部更换，60%-70%的成本可以分摊。

“目前，投资是巨大的，回报率是一个障碍。就做生意而言，现在不是投资机器人的最佳时机，尽管与我们刚开始做的时候相比，机器人的价格下降了30%。它将继续下降，并且在本地化后会下降。雇员的工资现在一直在上涨。毫无疑问，这种平衡很快就会实现。”曾浩对机器人的发展前景非常乐观。“一个工作站的价格大约是30万元，而机器人身体的价格占了一半。虽然价格还是很高，但一个人的年薪是五六万，是不是？”

机器人可以帮助提升制造业。首先是效率的提高。在2011年之前，一条销售线需要8-9个人，每天生产2400-2500只老鼠。现在，如果有一个机器人协助生产，4个人每天可以生产3000只老鼠。鼠标生产效率提高了100%-150%，雷柏将20%-30%直接返还给员工，员工收入更高，流失率更低。不仅提高了效率，而且保证了机器人生产的质量，有效降低了次品率。此外，与人力相比，机器人能更好地适应腐蚀性的工作环境，并且全年开放，没有假期或心理建设。

虽然曾浩尝到了机器人的甜头，但他起初并没有想到出口技术。“以前，很多人问我为什么你不做机器人，但他们直到2013年7月才下定决心，当时他们成立了一个业务部门，并逐渐成为一个分支机构。”。

现在，雷柏科技为其他制造商提供了从咨询到设计和实施的一整套机器人解决方案。机器人身体由安川和abb提供，而雷柏负责集成系统和支持系统，相当于机器人的大脑、手和脚。“最复杂的事情不是成为一个标准化的机器人。最困难的是，根据你的生产线，如何让机器人为你工作，就像我如何让他安装鼠标和键盘一样。这是最核心也是最困难的。”

在进入机器人行业不到两年的时间里，雷柏科技已经赢得了口碑和订单。虽然具体的客户名单还没有公布，曾浩透露他们是各个领域的龙头企业。

曾浩对雷柏技术在机器人领域的先发优势持乐观态度。“我们的应用案例越来越多，这意味着未来订单的可能性越来越大，因为客户会相信应用案例越多的制造商会比其他制造商做得更好。现在，那些试了一两条生产线的制造商，如果他们想翻新整个工厂，就会先来找我们。事实上，制造业关注的是整个系统的稳定性，价格是第二位的，似乎比10万到20万还要便宜。然而，当生产线停产一天时，一切都会恢复原状。”

“但我不认为这东西能发展得很快。我不认为2015年是这一点。今年会有更多的人尝试，明年将是一个小小的高潮。”虽然机器人与制造业是分开的，这是一个成熟而明确的探索方向，但曾浩不太确定未来十年雷柏科技的整体转型方向是哪个，所以他希望雷柏可以尝试很多方向，比如智能家居和无人机。

智能家居、无人驾驶飞机:未来产业的布局优势

2013年底，雷柏科技以5.88亿元的价格收购了北京乐惠天下科技有限公司70%的股权，并涉足手机游戏；2014年5月，雷柏科技发布了智能家居品牌zivoo，包括ott boxes、智能路由器和智能插头，为用户提供了一个内容聚合和服务平台。曾浩对游戏在家庭互联网中的作用非常乐观，乐惠世界在游戏行业的经验可以与雷柏科技的智能家居平台有机结合。

与上述行业相比，雷柏对无人机的参与确实超出了许多人的预期。2015年1月，雷柏科技宣布向零点智能控制(北京)智能科技有限公司投资5000万元，增资后持有后者10%的股权。此外，雷柏科技还投资1800万元人民币，持有双方合资企业60%的股权。2月1日，雷柏科技无人机正式发布，双方分别推出xplorer、xplorer vision和xplorer pro，价格分别为3199元、5999元和5999元。

为什么雷柏想成为一架无人机？在明斯克航空母舰在深圳盐田举行的产品发布会上，曾浩问道:“当你听到没有人激动时，请举手。”许多人在现场举手。当他问“听到老鼠的声音请举手”时，观众笑了。曾浩兴奋地说:“这就是我的答案，不管它能不能做好。鼠标在2008年是那个时代的产物，我们创造了一个奇迹，所以今天我们试图创造另一个奇迹。”

目前，雷柏科技的无人机已经批量交付。曾浩说:“每个国家都在为无人机制定游戏规则，这是一件好事，但它仍处于摸索阶段，需要一些时间。”现在越来越多的人在做无人机，这是每个人的轿子。”“无人机是人类视觉和运输能力的延伸。”未来会有两个方向。一个相对较大，可用于运输，将受到严格监管。另一个很小，会变得越来越小。它越有趣，雷柏就越关注这款小型消费无人机。”

曾浩正带领雷柏科技寻找在未来十年进行变革的方向。“如果说键盘和鼠标的衰落导致了我们自己的衰落，那是很可惜的，因为我们的工业R&D，设计和制造能力其实很强，但是没有键盘和鼠标的地方。如果这个行业不行，我们必须把我们的优势转移到其他行业，不能废除武术。”

选择智能家居和无人驾驶飞行器的原因是，在曾浩看来，只有不断变化的行业才有新的机遇。然而，他在采访中并没有过多地谈论蓝图和想法，而是一直强调“试着去看”。“在互联网时代，没有什么战略可言，现在它变得太快了。你不能告诉我三年后该做什么。它只是一个傻瓜，因为你不知道三年后这个世界会是什么样子，所以你只能在上面画一个点，看看它是否能成功。平板电脑仅在几年前还在上升，现在已经下降了。谈论未来是不现实的。”

但是不谈论蓝图并不意味着不改变。“我们不会保留它，我们肯定会突破，但我们不会追逐热点。我们将供应链、设计和制造能力放在一个充满希望的行业中。它可以快速扩展。”

从制造业到互联网，曾浩笑着说:“我们不能一下子就把头伸进互联网。”他引进了一批互联网人才，拆分了业务，给了他们足够的自由。同时，他也在不断地学习和尝试。“我们会更多地学习和倾听他们的想法，但一切都会改变。最终，产品拥有最终发言权，产品可以被掌握。营销模式，我们还需要学习。”

当鼠标2.4ghz革命开始时，雷柏科技“有勇气把过去一笔勾销，重新开始”，现在雷柏科技已经走到了一个新的十字路口。在曾浩的信条中，成功来自积累和不断的考验，没有意外。“如果一切都是偶然的，就没有过去和未来”。

来源：搜狐微门户