Q1就迎头亏损 暴风科技还值得期待吗？在此键入标题

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凯索说:“生态是一个神奇的词。它有能力把腐烂变成魔法。一旦任何陈腔滥调被装扮起来，它立刻就有高级的、冷漠的、孤独的复杂感情和高级的性格，尽管成千上万的人会去。即使它不能让人哭，至少它能让他们哭。”

风暴也是一个生态玩家。冯欣在2015年提出，他们应该做的是建立一个拥有超过1.5亿日常用户的大型娱乐生态联盟。之后，暴风科技积极拓展其生态圈业务，并设定了新的股价，但疯狂过后，暴风科技开始面对现实。

暴风科技2016年年报数据

据暴风年报显示，2016年暴风整体营业收入为16.5亿元，同比增长15.3%，但上市公司股东应占净利润仅为5281.17万元，同比下降69.53%。

在暴风集团发布的2017年第一季度业绩预测中，预计第一季度将损失约1450万元至1950万元，预计非经常性损益约800万元至1000万元。

连续三年，总收入的增长与净利润的持续下降形成对比。暴风城在哪里花钱？

暴风城不再是一家依赖广告的公司

众所周知，暴风城的前身是暴风影音。暴风影音经历了从个人电脑到移动互联网的转型，是其运营收入的主要来源。借助用户在使用过程中的粘性，他们可以获得商业客户的广告。

据了解，2015年暴风集团广告业务收入占比71%，2016年广告收入为57893.06万元，同比增长25.22%；网上支付业务收入7810.42万元，同比增长264.02%。可以看出，在开始做硬件之前，暴风城商业客户的广告收入占主营业务收入的80%以上。由此可以看出，这是一家严重依赖广告收入的互联网公司。

随着暴风科技的转型和大型生态项目的整体发展，暴风决定将重点转移到硬件领域。从财务报告可以看出，暴风城依靠广告业务的收入已经下降到35%。

在一定程度上，暴风城的收入结构从最初的单一广告逐渐多元化，有效地规避了企业的竞争风险，但硬件重心的转移真的是一个赌注吗？

暴风电视和暴风镜，孩子们应该自立

除了暴风影音，另一部分主要业务收入来自暴风电视。

说到暴风电视，首先要谈的是暴风集团转型后的硬件领域，包括暴风电视和暴风镜。

与乐视的电视玩家相比，暴风城似乎没有后来者的优势。但是，从暴风电视2016年的销售业绩来看，暴风电视的实力不可低估。2016年，暴风电视销售约80万台，销售收入达到9.3亿元，同比增长644%，占暴风集团总收入的56%。

据了解，暴风电视的毛利率略高于乐视电视，但每台电视的价格略低于乐视超级电视。显然，这是为了抢占有限的市场份额。暴风城采用低价竞争策略，这也是暴风城电视从步行转向跑步的关键策略。

还有暴风镜，它被称为中国第一个虚拟现实业务的领导者。虽然之前已经生产了几款虚拟现实产品，但都是低端产品，没有给消费者带来视觉沉浸的体验效果。暴风镜处于亏损状态，主要是因为成本高。

暴风镜报首席执行官黄晓捷信心十足地说:“在早期投资过程中，企业不可避免地会遇到业绩缓慢、回报低的情况，但这些都是暂时的。不过，在未来两年，预计到2018年，暴风镜报将把亏损变成亏损。”

据了解，暴风科技2016年硬件销售收入为91717.11万元，同比增长597.18%。从财务报告中反映的数据来看，结果是显著的。

3月30日，在暴风城集团召开的2016财年沟通会上，首席执行官冯欣表示，暴风城和电视将在未来两年实现盈利，暴风城和电视的收入和盈利能力将从2017年开始逐步提高，力争在2018年和2019年实现各自业务的盈利。

总的来说，暴风科技的硬件投资仍然需要持续烧钱。无论是暴风电视还是暴风镜，在现阶段都不足以给暴风带来太多的利润。此外，冯欣寄予厚望的暴风体育也需要一定的投资。幸运的是，这场风暴已经率先走出了生态幻觉，面对真正的风暴，它仍然值得期待。

来源：搜狐微门户