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短片布局的意义在于它对阿里娱乐圈的持续影响。

这篇文章是由黄云腾授权的三I黑马发表的。

娱乐行业已经成为巨人角力的重要战场,这场战争也已经烧到了短片领域。

一周前的一张海报暗示,阿里将在短片中采取一些行动。3月31日,在阿里巴巴举行的阿里短片战略和新土豆发布会上,阿里宣布土豆将很快转型为短片发布平台,并将推出一项支持短片内容创作的补贴计划,预计现金投入将超过20亿。

据阿里在本次新闻发布会上宣布,土豆网将成为未来连接年轻人的短视频平台,短视频服务也在阿里内部被提升到一个战略高度。

阿里巴巴文化娱乐集团移动商务集团总裁、土豆网总裁何在新闻发布会前接受《三声》(ID: tosansheng)记者采访时表示,阿里巴巴将短片作为未来发展的主要方向。短片是未来。何肖鹏表示,视频短片对于阿里巴巴和阿里巴巴娱乐集团来说非常重要,代表着用户的需求,代表着商业模式的衍生,代表着未来图形和文字消费时间的替代趋势。

专访何小鹏:阿里动用20亿“重启”土豆 短视频的生态级竞争正式开始

2016年后,短片开始迅速增长,资本市场的关注度也在不断提高。事实上,阿里此前曾在淘宝网二楼进行过一次简短的视频测试;腾讯和中国文化在本月中旬宣布投资;今天的头条还宣布,去年将追加10亿元的短片创作,并与芒果电视和超级联赛达成短片合作。

阿里押注于短片,也在一定程度上面临新的挑战,这也与阿里未来的战略布局有关。你可以看到,阿里巴巴对短片的投资一定是巨大而持续的,这不仅涉及到电子商务、娱乐、阿里巴巴云,还涉及到很多领域。这是一种趋势。他对肖鹏说。

重要的短片

俞永福

在这次新闻发布会上,阿里首先提出了短片对阿里娱乐布局影响的战略意义,并因此对阿里娱乐的原有结构进行了调整。

根据新闻发布会上发布的具体信息,阿里的土豆和优酷一起将在未来转化为一个短片平台,阿里还将推出短片创作补贴计划。未来,阿里将把原来的uc订阅号码和优酷自助频道账户升级为大鱼号码,内容创作者可以通过一个账户访问阿里娱乐平台。这个计划将联系自由!、薇菜、葡萄籽、何仙姑丈夫、纸筒和日常烹饪等。,除阿里旗下各平台提供的流量支持外,内容创作补贴的现金投入将达到20亿。

专访何小鹏:阿里动用20亿“重启”土豆 短视频的生态级竞争正式开始

阿里巴巴的合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官俞永福在这次新闻发布会上也强调了视频短片的重要性。视频是内容领域最大的出口。如果说七八年前它是第一部手机,那么现在它是第一部视频。

土豆与阿里合作方面,阿里巴巴文化娱乐集团移动商务集团总裁何将兼任新土豆总裁,优酷、淘宝、来疯狂生活将为土豆提供内容和流量支持。在接受《三声》(ID: tosansheng)采访时,何表示,这次淘宝新土豆的架构体系是将淘宝、阿里巴巴云、优酷和uc娱乐集团的所有产品线都打通,一起打造。核心点虽然我们还没有100%连接到每条线路,但我们还有两三个月的时间来完成大部分系统。这一想法已经确定,并正在向前推进。

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阿里在新闻发布会上强调,他一直非常重视短视频服务。据何在接受《三声》(ID: tosansheng)采访时透露,阿里酝酿短片策划已有两年时间,去年在定位大型娱乐业务时重新启动了这个计划。当优酷土豆和整个阿里巴巴文化娱乐集团开始逐渐合并时,我们开始重新探索土豆的未来。此时,我们认为几年前讨论的短片策略是在土豆上发表的一个非常好的机会。

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去年也是短片大爆发的第一年,短片在创作和市场上都进入了全盛时期。根据数据显示和数据整理,2016年,短片年融资超过53.7亿元,其中一次融资1亿元,第二次融资1.5亿元。第一项技术加上第二次拍摄、小卡修和一次直播,在去年底完成了5亿美元的电子轮融资,包括今天头条在内的平台都提出了价值超过1亿元的支持计划。

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最重要的是,视频短片对阿里来说意味着交通进入和新的商业模式。短视频已经成为传达零碎内容的重要方式。垂直短视频应用的用户数量已达1.31亿,约占中国总人口的20%。一个平等的短视频平台和淘宝的二楼也证实了短视频有很好的实现可能性。

在采访中,还将短片定义为阿里的战略选择。视频短片对于阿里巴巴和阿里巴巴娱乐集团来说非常重要,它代表了用户的需求,代表了商业模式的衍生,代表了未来图形和文字消费时间的替代趋势。今天,你看到的大多数短片都是消磨时间的娱乐节目,未来一定是消磨时间+节省时间。让我们获取信息。

没有什么比土豆更好的了

阿里巴巴首席营销官董本洪

土豆作为一个短片的切入点也来自于它的品牌调性。作为最早的视频网站和ugc社区之一,土豆在这一定位中提出了“永远有趣”的品牌口号,试图将短片用户的年轻形象与其视频基因相匹配。

肖鹏也认为土豆是阿里剪辑短片的重要手段。土豆是赢得这一策略的更好方法。在我看来,目前没有比这更好的了。

2016年,短视频将取代图形和文字,成为重要的信息载体和娱乐方式,业界已就短视频的布局达成一致。事实上,阿里选择用土豆剪成短片可能是一个相对折衷的战略选择。短视频领域已经挤满了许多重量级选手。作为一个有前途的视频短片领域,土豆视频可以在品牌调性上与主流视频用户形成很好的匹配。

在众多参与者中,中国文化参与了短片公司的投资,如去年的一对媒体、快手和梨花影业。在去年的中国企业家和领导人年会上,李瑞刚在视频中加入了关于青年趋势的短片。我们的目标是更新内容。我们认为视频是方向,特别是在当今支离破碎的生活方式中,片断化的内容短片是方向。

今天的头条提出了10亿元的短片补贴计划,并宣布通过获得超级联赛和芒果电视等项目的短片版权建立商业壁垒。短片可以被片段化时间所消耗,并且可以在任何场景中进行,这使得人们可以在一定的时间内花费很多次,从而增加了消耗的频率。今天头条的副总裁赵天在年初的新闻发布会上说,我们不认为短片就是短片,但事实上它们是下一代的图片和文字。在一定程度上,短片将成为更高效、更准确的载体。当然,我不认为文字会消失,我们今天读到的美丽内容会变成视频,但其中一些会逐渐被视频所取代。

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事实上,腾讯最近宣布将增加对短片的投资。腾讯的视频短片项目Microvision之前被宣布关闭,然后视频短片布局因投资快手而增持。对快手的投资也被描述为腾讯三大最正确的投资之一。不足为奇的是,短视频市场将迅速扭转短视频领域的被动局面。

在此之前,阿里曾在淘宝网二楼做过一次小规模的视频短片测试,并投资了日常烹饪等视频短片团队。不过,强调,土豆在短片布局上还是有机会的,土豆的核心就在普格。你可以看到P第一,许多公司做upgc,U第一。在策略上仍然有很大的不同。

根据新闻发布会上披露的具体信息,土豆网将被定位为未来全球第一个短视频平台。除了现有的支持计划,土豆网还将在未来为亚洲市场发布一款短视频应用土豆网,并与淘宝和优酷网合作,组建一个pgc短视频孵化器,让内容流动起来。

承认进入市场较晚的何肖鹏在采访中再次强调了土豆的品牌优势和阿里的资源优势。土豆有一个很好的品牌,娱乐集团有很多视频,视频既长又短。我们在流量矩阵、内容矩阵和数据矩阵方面有很多优势。包括刚才提到的资本投资,我们比这些公司要大得多。他肖鹏说,我们必须成为最大的pugc平台。

战略与战术

杨伟东

任何好的策略,如果没有很好的执行,都是失败的策略;任何好的策略都可能成为未来的策略。何肖鹏在采访中还提到,短片的商业价值仍然被低估,今天的商业收入规模仍然很小。我们认为,当短视频的商业规模上升时,就是这个市场进入竞争的第一步的时候了。商业规模所创造的竞争本来就很弱,创业层面的竞争与生态层面的竞争相差甚远。

专访何小鹏:阿里动用20亿“重启”土豆 短视频的生态级竞争正式开始

短片的商业价值一直被认为是区别于其他媒体形式的一个重要优势。作为离金钱最近的媒体,在阿里试水的淘宝二楼,第一季短片《一千零一夜》给淘宝带来了两小时内卖出20万个鲭鱼饺子的销售结果,100克150元的西班牙伊比利亚火腿在节目播出后两小时内就卖光了。

然而,业界也认识到,目前短视频的盈利模式相对简单。商业价值还需要广告等交通转换手段。此前,快手创始人苏华承认,快手在2016年仍处于亏损状态,支付增值服务也需要时间推出。何肖鹏也承认,阿里未来将有两三年的时间来探索短片的利润,而中间仍然从最基本的广告模式开始。

然而,何仍然强调,土豆在这方面仍有很大的市场。从广告系统的社会化和品牌与效果之间的竞价来看,大部分应该还是在pgc。目前,这部分的总广告效果很小,其中蕴含着巨大的商机。

除了不断探索商业价值,短片布局的意义在于对阿里的大型娱乐行业产生持续的影响;在某种程度上,这也将决定何所说的战略战术能否达到预期的效果。

阿里巴巴在2016年6月宣布成立一个大型娱乐部门,随后调整了原有的娱乐业务。增加短片可以优化阿里娱乐的布局结构,增强整体竞争力。作为阿里巴巴娱乐的长视频主要提供商,阿里巴巴娱乐大优酷商务集团总裁杨伟东在新闻发布会上也表示,土豆网专注于短视频,优酷将越来越坚定地坚持互联网电视台的定位,长视频是我们非常重要的关注点。这个平台的明确分工也可以使这两个平台在技术、产品、操作和内容上更加极端和纯粹。来疯狂生活首席执行官张表示,来疯狂未来将向土豆输出视频短片内容。

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同时,作为目前年轻人使用的主流传播方式和内容载体,短片与阿里娱乐的合作也将使阿里重新与年轻用户建立联系。淘宝将推出t频道,为土豆平台内容的创作者提供三层合作模式,涵盖淘宝二层、淘宝平台和短片。此外,淘宝还将提供线下联合营销。我们是一家长跑公司,长跑会带来很多机会。他对肖鹏说。

来源:搜狐微门户

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