土豆网全面转型短视频平台 20亿现金打造“大鱼计划”

本篇文章3090字，读完约8分钟

北京，4月1日(新华社)——2017年3月31日，阿里巴巴文化娱乐集团(以下简称阿里娱乐)召开了一个短片策略和新土豆会议，宣布土豆全面转型为短片平台。阿里巴巴文化娱乐集团移动业务集团总裁何也担任总裁，在阿里娱乐的生态帮助下，带领土豆全力进攻普格球场。

阿里巴巴合作伙伴、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官俞永福、阿里巴巴文化娱乐集团移动业务集团总裁何、阿里巴巴集团首席营销官、阿里巴巴文化娱乐集团大有谷业务集团总裁、追光动画创始人、总监兼首席执行官发布新土豆品牌。

会上，土豆网宣布了对短片的全面改造和全新的品牌形象和定位。口号从“每个人都是生活的指导者”改为“只要生活始终是有趣的”，号召那些能够发挥创造力、思维敏捷、对世界充满好奇心并坚持不懈的年轻人积极发现和发现身边有趣的人和事。同一天，土豆应用程序被同时刷新。

转型之后，土豆将成为阿里娱乐的短片策略中的重要一环。于永福表示，他将充分利用阿里娱乐的能力、耐力和生态力量，为新土豆保驾护航，并赋予短片内容创作者权力。展望未来，以科技生产力为基础的阿里娱乐集团也将致力于建设文化娱乐产业的新基础设施。

在推广pugc的具体措施方面，何宣布推出“大鱼”，并投资20亿现金打造“大鱼计划”，称之为全球大鱼合作伙伴。、阿里巴巴文化娱乐集团大有谷事业部副总裁、来狂生活总裁张分别代表淘宝、优酷、来狂阐述了三大平台对土豆转型的支持和对内容创作者的帮助。

土豆网副总裁、阿里巴巴文化娱乐集团大有谷事业部副总裁葛伟当场宣布了大鱼合作伙伴计划和首批入围名单。海外机构包括自由，全球渠道增长最快的网络！亚洲新媒体最具影响力的品牌——网络亚洲葡萄(Webtvasia Grapes)、全球最大的麦当劳(mcns)之一yoola，以及专注于向中国市场提供海外高质量自我媒体和内容的跨境MCN两种咖啡；国内机构包括易蓉教育、二庚、何仙姑、新工作室、沈小姐生活空室、万和天一；垂直合作伙伴是鲸斑、纸管和日常烹饪。

为快乐奋斗打造娱乐产业新基础

阿里巴巴文化娱乐集团成立以来，给娱乐行业带来了新的想象，一举一动都影响着行业走向。俞永福当场分享了阿里娱乐的初衷:“希望通过我们的努力让更多的人开心。”

“内容和技术原本是两个平行的空，没有多少接触和碰撞，但现在数字技术和数据技术的发展正在加速它们的融合。在这种背景下，阿里娱乐的定位是为文化和娱乐行业创建一个新的基础设施，使该行业的各方都能够拥有更好的创意和展示能力，更高效地为用户服务，带来更好的体验和更快乐的体验。”他认为，要实现这一目标，关键在于建立“三种力量”——能力、耐力和生态力量。

能力主要指技术创新和数据积累。阿里娱乐将从大数据分发、货币化和衍生等多个方面提供支持，以支持内容行业的发展；耐力是指不投机、长期投资、长期发展的产业心态；生态实力体现了阿里娱乐“综合生态娱乐集团”相对于“单一公司”的发展优势和后劲，实现了多向协调和矩阵联动。

娱乐消费的升级和产业环境的优化使得内容创业，尤其是空短片的制作和消费活跃起来。这也是阿里娱乐攻击短片的一个重要原因。“如果说七八年前是‘移动第一’，今天就是‘视频第一’，视频是内容领域最大的出口。我们将利用阿里娱乐的“三股力量”创造新的土豆。”于永福说道。

新土豆玩真20亿现金创造“大鱼计划”

谈到土豆，阿里娱乐的短片策略也是理所当然的。土豆网是中国第一个upgc视频网站，也是最早的短片专业社区。在12年的发展和生态沉淀中，培育和支持了一大批pgc企业的诞生、成长和壮大。

转型之后，土豆背后有更多的资源。阿里娱乐从产品到数据、从业务到技术的能力在行业中处于领先地位，可以在流程矩阵、内容矩阵和数据矩阵上形成几何效应。此外，土豆网还宣布了海外扩张计划，面向亚洲市场的视频短片应用“土豆网”将于5月推出。中国优秀的视频短片作品将通过三个成熟的分销渠道出口海外并走向全球:排名世界前三的ucbrowser和已有4.2亿个月历史的ucnews，以及印度最大的第三方应用分销商店9apps。

为了使短片创作者能够快速高效地共享阿里生态资源，何宣布将原有的uc订阅号和优酷网从频道账号升级为大鱼号，让内容创作者可以访问阿里娱乐平台，一点访问，多点分发，获得多个平台的流量支持。第一阶段进入的平台是优酷、土豆、加州大学、加州大学头条、淘宝、神马搜索和豆荚。在第二阶段，接入平台是天猫、支付宝等。，从账号到内容的完整连接将分阶段逐步完成。

除了多点配送，新土豆还借助空.的力量推出了“大鱼工程”该计划是加州大学订购号“w+量子计划”的升级，规模空前，达到20亿现金。“大鱼计划”由三部分组成:大鱼奖金、广告份额和大鱼合作伙伴。其中，“大鱼奖金”用于每月奖励2000名垂直类别的优秀内容创作者。就广告份额而言，创作者可以同时享受土豆、uc和优酷平台的收入。

“大鱼搭档”为mcn机构推出了独创的赌博激励模式，年播出量达到约定值，可获得100万元的奖励。葛伟说:“新土豆希望与合作伙伴和创作者在短片领域乘风破浪，希望大鱼合作伙伴能在我们的平台上以鱼和肉获得名利。”《大鱼搭档》采用邀请制，要求有5个以上的原创节目，整个网络每季度的播出量超过1亿。合作伙伴享有四项权益:流动受到Betfair和push等资源的鼓励，超过设定kpi的流动以高单价结算，收入是赌博，通过品牌支持提高曝光率，通过技术保护和法律权利保护对原创作品进行版权保护。

在终端观看体验上，它也发布了一个好消息。土豆网、中国联通、中国电信和中国移动将于5月联合推出免费或低至市场价10%的定向流量产品，彻底解决4g-5g时代用户观看视频的最后一道障碍。

“优酷+淘宝+疯狂”生态护卫新土豆

在阿里娱乐系统的加持下，土豆通过与优酷、uc、淘宝和莱疯狂的联动，形成了以短片为核心的内容生态，阿里娱乐覆盖了图片、文字、长视频和短片等所有内容形式。

杨伟东分享了优酷为视频短片创作者提供的两个高级频道“内容+人”。他说:“土豆网关注的是短视频，优酷关注的是长视频。”事实上，这种分工使得两个平台能够专注于各自的领域，充分发挥各自的优势。在极限操作下，优酷综艺皮影的头部视频所获得的关注可以更准确、更高效地分布到短片中，短片将进一步放大头部内容的音量。”

董本洪引入了短视频和电子商务平台之间的新游戏。淘宝推出t频道，创造了覆盖淘宝二层、淘宝平台和视频短片的三层合作模式。其中，淘宝的二楼是给S级合作伙伴的；淘宝为优秀的创作者提供了一个连接淘宝的机制和绿色通道，帮助他们成为“淘的合作伙伴”，享受销售自己品牌、推出直播和淘宝头条视频的特权；除了推荐特权，短片还可以享受更多阿里平台的机会，如飞猪。除了线上三层合作模式外，淘宝还提供线下结合的联合营销，如该系列的弹出式店铺商圈、加入创业节等。

张分享了赖疯子和土豆之间的互动支持。他说:“现场直播是短片生态的一部分，而莱疯狂已经从一个现场直播的平台变成了一个专门聚集青少年的短片社区。疯狂将会给土豆带来大量的短视频内容，充分放大综合娱乐小内容的价值。”

阿里娱乐自成立以来一直采取措施。在不到一年的时间里，优酷率先突破3000万元的会员业务，启动了“视频pugc战略升级”。阿里影业和何仪影业整合并整体收购大麦，以加强线下基础服务。今天，阿里娱乐的攻击和土豆的转型意味着，短视频产业的竞争已经从初始阶段进入生态层面，不仅短视频领域将掀起一股巨大的浪潮，而且阿里娱乐正在不断地利用其科技生产力，为美好的事业而奋斗，朝着打造文化娱乐产业新基础设施的目标前进。

来源：搜狐微门户