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无论是拍卖、租赁、社区还是电子商务,网络艺术平台的最终目标都是激发终端用户消费。然而,不可否认的是,艺术品交易市场仍比消费升级慢半拍。用Art.com创始人朱彤的话来说,“艺术要到达成千上万的家庭至少需要两年的时间。”
“王一”成立于2015年,已经完成了1000万轮的预a融资,融资方尚未披露,目前估值超过1亿元。Art.com的游戏风格是基于。除了通过网上场景建设来圈定庆祝生日的C端用户外,Art.com还通过B端寻找大量的垂直卖家,如与汤臣集团、香港石壮集团、金螳螂(002081,古巴)等房地产、装饰行业的龙头企业合作,为艺术品提供批量配套服务。
朱彤表示,与乙方的合作模式已经升级。首先,一个大的背景是房地产企业有大量的文化体育综合体建设需求,有必要引进一些艺术机构作为供应商。另一方面,对于Art.com来说,从网上到网下也是一个建立品牌和培育高端市场的好机会。朱彤告诉36台,目前,Art.com已经在苏州中心开设了第一家五星级艺术体验中心tishman speyer,并将开始筹备京杭宁线下场馆的建设,这些场馆的费用几乎为零;
尽管B端市场需求强劲,但从Art.com的收入比例来看,b/c终端几乎占到了对方的一半。“高端消费者在消费总量中占有很大比重”,朱彤表示,针对高端用户的需求,Art.com收购了国内知名微距摄影公司,朱彤透露该公司拥有活跃用户5.7万人,年收入超过2000万元人民币。“微摄影是用户普遍认可艺术品定价权的一种方式,可以刺激更多的被动消费转化为主动消费。”
对于这些金字塔形的消费群体,Art.com还向平台成员和用户开放“收藏级”艺术品,并可以直接在网上交易。朱彤告诉36氪:“这是一个打破坚冰的禁区。”世界艺术品的线下交易系统分为两个主要渠道:拍卖和画廊。定价机制模糊,交易受阻。因为用户不知道艺术品的定价系统,所以很难产生交易。然而,Art.com将收藏级艺术品放在定价宣传平台上,一方面抑制了无序溢价,另一方面打破了恶性循环。朱彤表示,第一批收藏品将在600至800件之间,成交价约为1.5亿元人民币。
除了B端和C端市场之外,作为艺术创作的源头,Art.com此前还为艺术家举办过艺术画廊级别的专业学术展览,并与意大利常驻石油艺术基金会和几家艺术画廊联合举办了“艺术家居住活动”。朱彤表示,在保持这两个项目进展的同时,Art.com还将与设计界合作。例如,Art.com与建筑装饰设计提供商“金螳螂”将开展多项项目合作,渗透到设计师的创作源泉中,拓展更多的收入渠道。
就团队而言,Art.com目前约有45人。创始人朱彤是中国著名的策展人。他策划了第二届中国艺术三年展、南京双年展、第54届威尼斯艺术双年展特别邀请展“朦胧”,并为保利美术馆和法国泰勒艺术基金会策划了“我的视野——后金融危机时代的新中国画”等大型展览。目前,王一计划开启首轮融资。
(主编:徐ht001)
来源:搜狐微门户
标题:艺术品电商“艺网”获千万级Pre
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