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2015年12月,估值超过17亿元的B台与上视电影有限公司成立了影视公司,现在低价转让已经一年多了,让人感到悲哀和困惑。事件背后发生了什么?
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正文|傅
据《国家商报》报道,5月22日,上海联合资产与股票交易所悄悄发布了一份股权转让公告。转让目标是2015年由李必立拦河坝网络(站B /bilibili)设立的电影公司李必立电影(天津)有限公司45%的股权。转让价格为人民币200万元,转让方为上海上视电影有限公司,该公司的大股东,东方明珠的全资子公司。
2015年12月,估值超过17亿元的B台与上视电影有限公司成立了一家影视公司,但现在却被低价转让了一年多,让人感到悲哀和困惑。因此,我们整理了一些媒体对此事的态度和解读,希望能帮助您更全面地了解此事。
首先,乙站是被市场逼着实现的
在2015年与上视电影携手成立电影电视公司后,@中央电视台Feixiang.com曾发文“川比利和smg成立电影产业”,称:
基于bilibili在年轻用户中的社会文化影响力,新电影公司将整合smg上市电影产业在影视剧规划和制作方面的资源和能力,开发ip并投资优秀的影视剧作品,并通过bilibili自身对拦河坝数据和用户爱好的深度挖掘,为影视剧研发提供解决方案。
根据此前的公开场合,截至2015年年中,毕丽约有5000万用户,其中75%年龄在24岁以下。根据艾瑞咨询2015年7月发布的《中国第二产业报告》,2014年,90后核心用户数量达到4984万。
换句话说,毕丽几乎完全覆盖了中国90后的活跃用户。如何挖掘其文化活力和娱乐消费价值,将是毕丽和上海电影集团联合成立电影公司的重要出发点。
这意味着我们需要尝试将次要内容转化和商业化。
根据《国家商报》今天的头条,“成立一年半后,没有收获,电影业被大股东卖了200万!正如文章中所描述的,曹海涛,一位著名的文化和技术投资者,对每一位影视记者说:
这种转型尝试是市场所逼:B台最初定位为二级视频播放平台,但只有一个端口没有内容,所以购买ip太贵,自身制作成本低,有自己的特色,可以在自己的平台上播放。
试图做一些商业活动。例如,向日本推出定制旅游产品;去年五月,广告中出现了五个动画;10月,引入了收费的大会员制度。
然而,事实证明,李必立的商业尝试并不令人满意。
第二,基因决定了乙站实现的困难和障碍
经过一系列的商业变现,2016年毕丽电影的净利润为-61万元,也就是说一年前成立的毕丽电影至今没有收入。
或许这是大股东想要出售其公司股份的最直接原因。
商业化之路真的这么难吗?为什么?在我看来,我们应该从基因开始。
自成立以来,毕丽已经招募了大量的二级合作伙伴,他们拥有大量的正版视频和清新可爱的风格,可以说是一个清晰的视频网站流,不卖补丁广告的风格让用户信任他们。
2014年,毕丽还承诺永远不会为bilibili的正版新版做广告。
这是一个甜蜜的坑。当我们第一次见面时,你是如此纯洁,我陶醉于没有广告,你承诺永远不会有广告。我相信你。因此,去年5月,在B台的5部动画中出现广告后,立即引起了用户的不满和唾弃,导致陈睿董事长亲自向智湖的所有用户道歉,称由于版权所有者的要求,广告是在5部动画之前添加的,甚至这5部动画的合同款也要退还。
这可以被认为是一个解决方案。
去年10月10日孟节期间,推出了收费的大会员制(1个月25元,3个月68元,12个月233元),但这种大会员制相当乏味。
一方面,不做广告的新政策永远不会改变,会员也不会有广告豁免;另一方面,陈睿也表示,不会为会员推出独家内容。这个大成员只是一个小小的功能差异和地位象征。
正如我们前面提到的,我们的制作成本很低,而且它有自己的特点,可以在我们自己的平台上播放。然而,chansons Capital的执行董事沈梦表示:
制作成本较低,但成功率不如购买版权。
换句话说,制作成本与观看率成正比。猫眼专业版,2016年,作为联合制作公司,毕丽电影参与投资纪录片《我在修复紫禁城文物》和动画片《精灵王座》。然而,两部电影都失去了票房。《我在修复紫禁城里的文物》的票房只有645万元,而《精灵王座》却大受欢迎,没能卖出去,票房只有2502万元,这几乎是不可能的。
从上面我们可以看出,我们需要商业化,需要平衡用户体验和商业化实现之间的冲突,因此其商业化非常谨慎,这不仅是捆绑的,而且是无效的。
当然,这不能完全依赖于基因,基因与你不想了解的事情有很大关系。
去年,当陈睿接受每一位影视记者采访时,他还说:
我还没有想到一个明确的盈利模式。
第三,乙站不会恶化
没有明确的盈利模式,之前的尝试收效甚微,这让我担心李必立的生存。毕竟,陈睿去年向智湖的每个人承诺,B站将来可能会关闭,但它永远不会恶化。
2016年9月,陈瑞曾表示,B站有超过1亿活跃用户和超过100万活跃不间断电源..用户每天提交的视频数以万计,其中90%是自制或原创视频。根据B站联合研究公司的统计,0-17岁的用户是B站用户的绝对主流,其次是18-24岁的用户,25岁以上的用户加起来不到10%。在北上广的大学生和中学生中,超过50%的用户在b站
然而,正如@陆晓明在36英寸的文章《电影公司被大股东卖掉了,在B站拍摄的日子还很遥远》中所说:
当网易和其他对知识产权有很大影响力的公司在二级元素的浪潮中赚钱时,拥有大量二级用户的B站似乎还没有找到实现自身不变质的方法。
有使用者也有影响者,但如何将这些影响与他们自身的实现相结合,是陈睿和毕丽必须面对和迫切需要解决的难题。然而,我并不怀疑最初的意图。陈睿还说:
我们将以极大的尊重和平等对待每一位创造者。B站不会自己创造内容,我们也不会参与内容的创造,但我们所做的是让更多的人创造好的内容。我认为B站的本质是创造。
我也愿意相信,不管问题有多大,甚至关闭,用户的心都会比天还大。正如在三个班里常说的:
只有爱和用户才能对得起。
来源:搜狐微门户
标题:低价转让之后——B站的痛苦和决心
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