2017独立游戏报告：1.6亿用户，金矿还是坑？

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新华社北京5月27日电几天前，网易宣布将增加对独立游戏的投资。4月20日，腾讯游戏宣布了极光项目，该项目将帮助“独立游戏开发商孵化和培育更具特色的移动产品”。在此之前，中国移动游戏宣布推出“杰作”独立游戏合作计划，旨在为全球自主创意游戏生产商提供资金、技术等全方位支持，帮助项目孵化和成功运营。国内制造商已经加入了独立游戏的布局。它是一个“金矿”还是一个“矿坑”？

针对这种情况，中国音乐数字协会游戏工作委员会和Gamma Data (cng)共同撰写了《2017年独立游戏发展机遇研究报告》，分析了独立游戏的价值和市场发展，并解释了大厂商为何向“独立游戏”细分市场“抛出橄榄枝”。

“金矿”:1.6亿用户，头产品每月生活数千万

在独立游戏中，用户是他们金矿的最大体现。据报道，2016年中国有1.6亿独立游戏用户，其中head产品的月用户数已达数千万。

不仅如此，独立游戏用户的规模也在不断扩大。以独立游戏发布的重要平台steam为例，最新数据显示，截至2017年4月，steam平台国内活跃用户数已达1800万，居世界第三。

根据gamma数据分析，用户激增与独立游戏的特性有关，这也是独立游戏的最大价值。与商业游戏相比，独立游戏可以让用户更直观地感受到其游戏的魅力，适合那些单纯追求游戏乐趣的人，但这部分核心用户的需求并没有得到满足。

首先，独立游戏的尺寸一般都很小，很容易下载和尝试。报告显示，独立游戏的规模大多集中在500米以下和1-5克；其次，独立游戏一般操作简单，容易上手，降低了用户进入的门槛；此外，更具创新性的产品和多样化的风格也是独立游戏吸引用户的重要原因。

随着游戏行业用户的成熟，用户的需求变得多样化，但是传统的商业游戏仍然无法摆脱同质化和缺乏创新的问题。独立游戏的这一优势变得越来越重要。

“坑”:商业化成为一个问题，国内的爆炸收入只有1000万

虽然独立游戏在用户方面有优势，但商业化仍然是困扰其发展的难题，甚至成为独立游戏发展中最大的“陷坑”。

与商业游戏相比，独立游戏的利润非常有限。报告显示，独立游戏的利润主要取决于付费下载、广告实现、dlc、分级订阅、渠道众筹、跨境合作等。，除非是通过与游戏内容不密切相关的虚拟道具。这些方式的利润非常有限。

以饥荒为例，它曾被媒体视为一场爆炸。这个游戏在中国产生的收入只有几千万。相比之下，手机游戏市场上《荣耀之王》的月流量爆炸式增长接近20亿。排除游戏性、产品质量和推广模式等因素，从商业角度来看，这在一定程度上反映了市场上独立游戏与主流游戏的差距。

由于独立游戏利润不足，独立游戏团队遇到了各种问题。首先，参与独立游戏制作的团队整体规模较小，团队成员容易变动。由于团队成员基本上集中在游戏开发上，普遍缺乏负责操作和推广的专业人员，缺乏有效的宣传方法和成熟的操作方法。

其次，大多数独立游戏在游戏设计上没有成熟的支付模式，盈利能力不足，导致独立游戏团队资金来源困难。许多团队依靠众筹筹集资金来维持他们的发展。虽然众筹可以在一定程度上筛选和维护核心玩家，并为自己的游戏项目聚集人气，但失败的风险很高，这很容易挫伤开发者的积极性。

第三，由于独立游戏的低收入，论坛和贴吧已经成为独立游戏最常用的推广渠道。用户获得独立游戏的渠道很少，导致用户覆盖面有限，宣传效果不理想。

Gamma Data首席分析师王旭认为，独立游戏不仅受到外部环境的限制，国内游戏团队内部也普遍面临生存问题。资金短缺和管理经验不足导致的团队非正常减员现象突出。有些游戏离上线还有一个月，而唯一的程序员离开了，这导致了在线游戏的准时失败。

有些游戏还没有开发出来，团队已经离开了一半以上的工作岗位。一方面，团队的临时重组增加了开发成本；另一方面，团队需要重新运行，诸如不熟练的业务和成员缺乏经验等问题可能会影响游戏质量。有些游戏只能在业余时间开发，对于仅仅凭冲动制作的游戏来说，很难达到很高的完成度。

一个独立游戏的制作人已经从一个简单的程序或计划角色转变为一个外部操作、分销、渠道和投资。在招聘、管理、工资、费用等内部职位中的全能管理角色。很容易分散精力，破坏热情。寻求互补资源，与能够实现业务合作的商业公司合作，并不一定是现实的选择。

为什么大工厂会设计独立的游戏？

随着独立游戏的发展遇到瓶颈，资金的缺乏使得越来越多的独立游戏团队愿意接受商业公司的投资和代理，这为出版商介入独立游戏提供了客观条件。

另一方面，国内游戏制造商也需要在游戏市场寻求新的方向。目前，游戏市场中增量最大的手机游戏市场，其收入结构已经逐渐固化。市场增量主要来自旧游戏，而新游戏表现不佳。根据中国音乐数字协会游戏工作委员会和Gamma Data (cng)发布的《2017年1-3月手机游戏产业报告》，在50大游戏中，只有10%是新游戏。国内游戏市场留给企业的发展空间有限。

与此同时，为了改善他们的产品矩阵，近年来，许多游戏制造商逐渐开始布局他们的独立游戏。这些企业开始通过金融支持和代理分销的方式介入独立的游戏市场。例如，借助“万事达卡”计划，中国移动游戏打造独立游戏发行商品牌，以独立游戏为切入点，培育用户群体，与自身游戏业务形成协同效应。

此外，引进海外产品也成为出版商的关注焦点，并催生了一家批发海外独立游戏的企业。《我的世界》、《丰碑谷》、《永不放弃》等产品在中国反响良好，不仅开拓了新的市场，也帮助相关企业完成了用户的积累，提升了知名度。

据报道，在这些大厂商的干预下，独立游戏产业链将有机会得到改善。在保持独立游戏有限商业化的前提下，这些大公司可以通过知识产权培训、用户资源和数据积累挖掘独立游戏的潜在价值，并借助独立游戏的低成本特性进行市场试错，实现与原有业务的互操作性，从而解决独立游戏的生存问题，促进独立游戏的发展。

来源：搜狐微门户