亏损了八年，b站唯有靠变质才能变现？

本篇文章3297字，读完约8分钟

为什么B站还没有发现商业突破？

来源|品图公司杂志(标识:电子奇卡)

文|这里有很多鱼

长期以来，公司发布的商业化信号相当低调和克制。然而，在不到两年的时间里，李必立电影产业的股份最近被大股东以200万元的低价抛售，甚至可以说是跳楼平仓。比利电影制片厂也面临着利润碰壁的问题，已经成为公众叹息的对象。

根据公开信息，B站有超过1亿的活跃用户和超过100万的活跃UPs，这在年轻人中具有巨大的用户群、流量价值和影响力。然而，该公司负责人陈睿公开表示，B站一直处于亏损状态。因此，需要拷问的是，为什么B站还没有找到商业突破？

股东的同一个世界，两个梦想

两年前，B站和上视影业的联姻让同行羡慕不已。

2015年12月，估计价值超过17亿元的毕丽毕丽拦河坝网络(站B /bilibili)与上视电影携手成立毕丽电影公司。据公开信息，上视电影投资450万元，持有45%的股份；乙站经营实体持有40%的股份；广娱数码(由B台董事长陈睿亲自投资)持有剩余的15%股份，尚氏电影成为毕丽电影的最大股东。

B站建立了一个电影行业，希望从一个基于社区的平台深入到内容制作，这样一方面自给自足可以节省购买版权的成本。另一方面，对作品生产的投资也可以带来版权、广告和其他方面的收入。

事实上，这也是大多数视频网站和B站等社区平台转型的必由之路。另一方面，B站在转型方面仍有一定优势:一是有腾讯的初期投资支持；此外，大股东上海电影股份有限公司也取得了长足的进步。它还制作了一些受欢迎的影视作品，如《蜗居》和《甄嬛传》。早前参与公告的电影票房超过20亿，2016年收入达到12亿。然而，即使有了这样一个经验丰富的合作伙伴，毕丽电影在内容制作方面也遇到了困难，商业实现的道路变得更加渺茫。根据股权转让的上市信息，毕丽电影目前没有带来任何营业收入，净利润为负6100元。

自成立以来，毕丽电影投资的项目很少。2016年1月，电影《夏洛克特辑:可恶的新娘》作为其成立后的第一个项目播出。在电影发行期间，毕丽电影公司还组织了另类电影观看活动，重点是角色扮演表演。随后，作为联合制片人，毕丽电影有限公司参与了纪录片《我在修复紫禁城内的文物》和动画片《精灵王座》的投资。然而，由毕丽影业投资的纪录片《我在紫禁城修复文物》的票房只有645万英镑。不幸的是，这部电视纪录片曾在B台一夜成名，但在大银幕上失去了人气。

根据陈睿的描述，喜欢B站的人通常在95和00之后。B站创造了一种特殊的氛围，而弹幕连接了各种想法的火花。

因此，一些分析人士指出，一旦B台的内容被转移到大屏幕上，二级文化中的兴奋感就会消失。说到底，大银幕仍然是主流文化，那些在B站徘徊的亚文化会感到沮丧，因为他们在三维世界中找不到语境。因此，“我在故宫修缮文物”在影院市场表现不佳是可以理解的。

一方面，主流文化难以盈利，同时，双方发展理念的隔阂不可避免地导致公司收益表现低迷，这可能是大股东希望清理公司股权的主要原因。

2016年，上视影业发布了年度电影榜单，其中《恋爱是什么》和《求婚大战》是富士电视台在2015年底在日本推出的翻拍影片。对于B台的用户来说，这样的日文内容和产品有很强的消费力，这两部作品原本计划由毕丽影业制作。

然而，据了解，这两部电视剧最终并没有在电影产业体系中完成，而是由上影和腾讯共同制作。《伤逝》影业宣布的九部电视剧开拍计划和2017年上映的电影名单中，都有大ip片，如《恰在此时遇见你》、《火如歌》、《淄川》等。，制片人没有李必立电影公司。

原因无非是上视影业对高质量知识产权商业化的渴望，而B站担心用户在恶化后逃离的束缚。两者之间的矛盾显然很难调和，但他们在这个时间节点上为自己做出了负责任的选择。

成功或失败归结于同一个人

广告很难实现

从产品本身来看，主流视频网站的主要产品是以内容为导向的，各大视频网站抢占电视、电影、电视的版权，进行多种形式的合作，制作自己的内容，这些都是以内容来争夺用户，商业实现主要依靠广告和增值服务(会员)。

在用户数量快速增长的背后，B站也告别了早期依靠UPmaster上传内容的野蛮增长阶段。虽然B站是一家具有二维属性的互联网公司，但它首先是一家对视频内容有很强依赖性的互联网公司。

与其他竞争产品相比，2016年6月，爱奇艺支付了2000多万会员；2016年11月，腾讯视频支付了2000多万会员，同比增长300%；2016年12月，优酷支付了3000多万会员。加上这些巨头的数百亿的季度收入，B台无法避免与这些视频领域的合法化和版权竞争，也无法摆脱用户数量增加带来的运营压力。第二维度的属性也使它比其他维度受到更多的限制。显然，乙站在规模和排名上仍无法与主流的传统视频网站竞争。

那么乙站通过广告实现商业实现的主要途径可行吗？

作为中国二次文化传播的重要载体，乙站自然与商业社会发生冲突。商业实现和广告显然与建站的初衷背道而驰，因为广为认可的B站属性是acg(动画、动画和游戏)，无广告的概念已经演变成了B站区别于其他视频网站的一个重要标志。因此，一旦B站增加广告，就会引起用户的强烈不满，愤怒地离开。新用户会放弃加入，因为他们发现acg属性不强，只留下普通娱乐属性的用户。强行意识到这一点会造成伤害用户情绪和影响口碑的风险。

然而，仍有必要承认，B站的产品战略在一定程度上受到了商业化因素的推动。资金支持是一个因素，这使得B站在行业中更舒服，但除此之外，股东对产品实现的需求压力也使其不得不尝试广告推广和业务拓展。

第一个收入来源很弱

事实上，像A站和B站这样的二级网站与主流视频网站有着明显的分水岭。

到目前为止，视频网站大致有四种盈利模式。第一是影视，第二是广告，第三是电子商务，第四是会员费。至于甲站和乙站，他们无法逃离上述路径。例如，B站的利润部分主要在平台广告、会员系统、视频合同系统规划、知识产权影视资源开发、电子商务(二级内容的衍生消费)、旅游项目、音乐会、线下付费派对、直播、游戏联运等方面。

虽然在B站有各种各样的盈利模式，但大部分还是很小的。实际上，因为用户拒绝商业化，并且对商业化很敏感，所以站B也更加谨慎。

例如，会员服务从站点b开始

根据动漫游戏信息网和邪恶社会，“你会买b站的大成员吗？”根据调查结果，600多名选民中有81%的人表示他们不会购买。我刚刚看了视频；另有14%正在观察和考虑中；愿意购买的占5%。当然，这与B站刚刚上架的大会员特权没有触及用户痛点的事实有关。

可以发现，从早期的免费标题中获益的B站拥有稳定的流量，并迅速打入了视频行业。它确实需要更加谨慎地改变老用户的支付相关政策。它需要一步一步地测试用户的底线，更透明地征求意见，并找到更多创新和合适的手段。否则，它总会听到这样的声音:你只是一个打着次要元素和拦河坝旗号的流行视频网站。

少数民族文化很难爆发

除了腾讯对B站的投资，阿里和百度已经开始规划二级市场。

同样在2015年，优酷土豆率先投资了中国另一家大型视频网站acfun。在优酷被阿里带进阵营后，acfun自然成为阿里巴巴泛娱乐产业的一员。此外，百度旗下的视频网站爱奇艺也成立了一家动画制作公司。此外，百度贴吧实际上是二级用户的活跃聚集地。

然而，蝙蝠的进入并不意味着所谓的风口的到来，而是更像是占据了坑的意思。

相关数据显示，中国有2.6亿二级消费者，其中97.3%来自90后和00后。然而，这些人形成的购买力不足以支撑二级市场的集中爆发。陈瑞曾经做过一个判断。目前，中国第二产业的市场规模为1000亿元人民币，五年后市场份额将达到1000亿美元(约6384亿元人民币)。

一些业内人士分析说，虽然二级玩家的属性非常明显，但二级游戏仍然是一个难以捉摸的市场。目前，在中国有一些好的产品，但没有一个取得最高的成绩或大规模的成功。二级市场总是市场消费的一小部分。乙站想做的是在利基市场实现利润最大化，这不是不可能的，但整个市场的消费者还没有长大，急于实现还为时过早。

似乎只能说第二维度的风口还很远。

(部分资料来源:万虎金融高速公路)

来源：搜狐微门户